施工企业人力资源管理信息系统设计和实现,该文是人力资源类硕士论文范文跟管理信息系统和人力资源和施工类论文怎么写.
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文/中铁十一局集团第四工程有限公司 李淑华
【摘 要】从施工企业人力资源管理的层面上来说,人力资源管理呈现出一种信息化的趋势,在人力资源管理中提高了对信息技术、多媒体技术以及智能化系统等等的应用,有助于提高人力资源管理的效率,特别是人力资源管理信息系统的构建,有助于构建企业的人力资源信息数据库,在决策时能够提供较为准确的数据,预测有关的人力资源需求信息,能够提升人力资源管理的信息化程度.基于此,本文简要介绍了管理信息系统的有关概念,分析了施工企业人力资源管理的现状,并从施工企业人力资源管理存在的不足之处入手,提出人力资源管理信息系统构建的措施,希望有助于提高施工企业的信息化程度.
【关键词】施工企业；人力资源管理；信息系统；设计；实现
当今社会已经进入了信息化社会,在社会生活中,到处可以发现信息技术应用的身影.随着经济与信息技术的发展,网络技术与计算机应用技术越来越成熟,在企业的内部管理中得到了普遍的应用.对施工企业来说,提高企业内部的信息化程度,构建完善人力资源管理信息系统,有助于减轻企业人力成本的投入,提高企业招聘、开发等工作的效率,特别是在战略规划、晋升计划以及职业生涯规划等方面发挥着重要的作用.人力资源是企业极其重要的一项资源,攸关企业的生存与发展,需要企业能够重视人力资源管理工作,加强信息技术的应用,构建管理信息系统,提高企业人力资源配置的有效性.
一、管理信息系统的有关概念
（一）系统的概念分析.在现代社会,信息技术得到高速的发展与应用,针对人力资源管理中存在着一些不足,可以借助于信息技术的应用来解决.而这种由信息技术为基础构成的高效管理模式,需要有坚实的硬件基础以及先进的软件相互协调发展形成新型的人力资源管理模式,借助于自动化的信息处理,构建信息数据库,员工能够享受自助的服务,提高人力资源管理流程的效率.这种人力资源管理信息系统,有助于降低企业的投资成本,提高人力资源管理工作的效率,提升员工的工作效率.
（二）施工企业人力资源管理信息系统的组成.从施工企业人力资源管理的现状出发,在构建企业管理信息系统的时候,应该要包含以下几个系统的用户人员,比如说系统的管理员、人力资源的管理员、后勤保障人员、企业的普通员工、系统的维护人员等等.一个完善的施工企业人力资源管理信息系统应该要包含以下几个部分,分别是组织设计管理、企业员工的信息管理、招聘管理、培训管理、员工的变动管理、考勤管理、薪酬管理、福利管理、绩效管理、劳动合同的管理、各项规章制度的管理.在设计与实现企业的人力资源管理信息系统的时候,就需要从企业的人力资源管理现状出发,分析其人力资源管理的不足之处,并与企业各个管理层以及员工进行交流沟通,分析各自的需求,并对此进行整合与设计,从而构建出适合企业的管理信息系统.
二、施工企业人力资源管理的现状
（一）计算机技术对企业发展与人力资源管理的重要性.随着社会主义市场经济的发展,市场竞争愈发激烈,企业内部的信息化程度逐渐成为各个企业竞争的重要因素,在一定程度上促使企业需要提高信息技术的应用程度,提高内部的信息化程度.从施工企业的发展状况来看,计算机成为企业办公所配有的硬件设施,能够深入企业的生产、经营以及管理的各个环节.在施工企业发展的时期,利用计算机技术,能够提高企业信息传递的效率,提高数据处理与整合的能力,还能够在一定程度上优化企业的办公模式.可以说,计算机已经成为现代企业发展所必要的一项资源.在企业的人力资源管理中,管理人员面临着严峻的工作压力,比如说：需要核算每个员工的工资、绩效与各项福利,在招聘工作时需要利用各项指标来评价应聘人员,需要辅导每个员工做好职业生涯规划等等,而在提高企业计算机技术的应用之后,能够有助于减轻管理人员的工作压力,提高对各项人力资源数据的处理能力,提高人力资源工作的效率.
（二）企业人力资源管理的现状.从当前施工企业的管理现状来说,只有极少的一部分施工企业构建了内部的人力资源管理信息系统,企业的人力资源管理工作还是面临着严峻的工作压力.就现代化的发展模式而言,就算企业的管理人员十分重视人力资源管理信息系统的应用,拥有先进的管理理念,也很难能够设计出符合施工企业管理特点的管理信息系统.一方面,是有关于人力资源管理信息化的理论不够丰富与扎实,还没有形成系统的、专业化的信息化理论体系,就无法从理论的角度来加以指导.另一方面,施工企业的发展具有自身的特点,其人力资源管理也与一般企业有所差别,需要解决非常多的问题与麻烦,而人力资源管理信息系统的构建又是一个极其烦琐的过程,需要整合非常多的信息,再加上施工企业内部的人力资源管理数据不够集中,分散于不同的部门,加大了数据采集的难度.此外,施工企业人力资源管理面临的一个问题就是施工人员多,管理难度大,也就无法确实的保障管理信息的准确性,就会影响企业宏观调控的有效性.并且,企业在进行人力资源管理的时候,需要与各个部门之间相互协调,自身的独立性程度较低,进而就会影响企业人力资源管理信息系统的构建.
三、施工企业人力资源管理信息系统的构建
（一）系统功能的总体设计.根据施工企业的人力资源业务需求以及业务开展的流程等方面出发,在设计人力资源管理信息系统的时候,需要构建四层的系统架构,分别是战略管理层、基础信息管理层、业务管理层以及基础体系层.在该系统中,能够包含施工企业人力资源管理的各个过程,也能够满足企业的管理人员、人力资源部门的员工、一般员工、系统的维护人员等的需求.其中,系统的决策管理层应该包含着人力资源规划、管理人员的决策依据等内容；业务管理层则是相关的功能模块,比如说招聘管理、薪酬管理、考勤管理、合同管理等等；基础的信息管理层应该包含着企业的工作岗位与机构的管理、人员信息管理等等；基础架构的体系搭建层则是包含着文档管理、代码管理、工作流设计等内容.
（二）人力资源管理数据库系统的设计.整体人力资源管理信息系统的构建还需要搭建企业内部的数据库平台,需要收集企业有关的业务信息、员工信息等,进而就能够利用数据库平台与数据库技术来提高企业人力资源数据处理的能力.施工企业人事管理数据库的目的是要维护员工的基本信息,发生变动的数据信息,有关的薪酬数据、绩效考核数据、访问权限数据信息等,可以支持人力资源管理部门开展各项人事信息的咨询.其中,施工企业人力资源数据库的主要用户有领导、系统维护人员、财会人员、普通的员工以及人事管理部门的员工.人事部门工作人员借助于数据库,就能够访问到员工的基本信息、职称申请审批信息、员工的奖惩申请信息、个人档案信息、人事调动信息、员工的保险与合同信息等等,借助于数据库技术,能够及时地进行有关的人事处理工作,有助于提升人事部门办事的效率,进而提高人力资源管理的效率.
四、结束语
随着经济与信息技术的发展,企业在生产经营的过程中,对管理信息系统的认识程度不断提高,也愈发重视管理信息系统的构建.从施工企业的角度来说,人力资源是企业一项重要的资源,人力资源管理系统的构建不仅有助于提升管理的效率,还能够给企业的管理者与领导者提供较为准确的信息,为企业的各项决策提供科学的决策支持.所以,施工企业就需要根据自身发展的状况,从人力资源管理的需求出发,设计与构建出适合自身的人力资源管理信息系统,有助于大大提升企业的信息化程度,进而提高施工企业的竞争力.
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路 野（四川长江职业学院 四川 成都 610000）摘 要面对当前竞争日益激烈的国内以及国外市场,人力资源管理外包这一管理模式已经得到众多企业的认可,不可否认,这一模式极大的减少了企业的资金支出,实现.
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摘 要企业的人力资源管理的主要目是利用自身的人力资源最大化地达到企业活动效果的提升,从而提升企业的整体效率 因此,企业在人力资源管理的过程中要对人力资源管理工作进行很好的战略定位,还要实施科学的人力资.
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一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.