加强引导搞好服务做好新形势下离退休工作,本文是关于形势自考开题报告范文与搞好服务和加强引导和离退休工作方面专升本毕业论文范文.
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【摘 要】新形势下的离退休工作,一方面要加强引导,降低离退休人员依赖企业的期望值,由企业养老过渡到社会保障,另一方面要积极履行企业职责,在政策允许和企业力所能及的范围内,为老同志提供优质服务,努力实现老有所依,老有所养,老有所为,老有所乐.
【关键词】加强引导；退休工作
一、管理转型,企业离退休管理服务压力增大一是离退休工作,虽不是企业中心工作,却影响着中心工作.随着企业发展,离退休队伍不断壮大,退休后的老同志往往存在一定程度的失落、封闭、孤寂等心理,加之离退休职工思想活跃,需求多样,给企业带来了一些不稳定因素,同时,一些历史遗留问题又需要企业及时处理和解决,因此,做好新形势下,离退休职工队伍的和谐稳定成为离退休管理工作的重中之重.
二是离退休职工居住分散,给离退休管理服务工作带来一定难度.如：有的离退休职工居住在企业周围,有的居住在郊区,有的返回了农村或与子女居住在其它城市,有的甚至长期与子女生活在国外.
三是企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善,过渡时期仍应以企业管理为主.虽然企业离退休养老金已实现社会化发放,但是离退休人员统筹项目外养老金一直由企业发放.离退休人员与企业有着千丝万缕的割不断的联系.社区建设的不完善,使社区难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能.多数地方社区管理服务人员少,经费短缺,难以为大量进入社区的离退休人员提供正常的管理服务.
四是就山东临沂供电公司而言,目前离退休人员已逐步进入“双高期”.眼欠明,耳欠聪,卧床不起、老年痴呆、丧偶的逐渐增多,他们对组织的依赖越来越强烈,尤其是孤寡老人、空巢老人更需要组织的亲情呵护,而离退休工作人员数量有限,如何处理好与老同志的关系,转变思维方式、创新服务模式,更好地为广大离退休职工服好务,给当前离退休工作提出了更高要求.
二、 积极作为,维护离退休队伍安全稳定
目前,山东临沂供电公司现有离退休职工513人,对他们的管理服务工作,虽不是企业中心工作却影响着中心,不是大局又牵动着大局,因此,重视企业离退休管理工作,确保离退休人员安全稳定,是企业管理的一个重要内容.为此,山东临沂供电公司始终坚持“以服务为中心,以稳定为重点,以和谐为根本”的工作思路,想老同志之所想,帮老同志之所需,解老同志之所难,尽一切可能为他们办好事、办实事.
一是加强了离退休党组织建设和思想政治建设.坚持每月召开一次党小组长会议和集体政治学习制度,把总书记等领导同志讲话和“两学一做”内容作为学习重点,教育引导广大离退休党员始终保持党员情怀,始终牢记党员身份,始终坚定理想信念,严守纪律规矩,自觉在思想上、政治上、行动上与党保持高度一致,支持公司改革发展,维护公司整体形象.每年七一,坚持为276名老党员过政治生日；重新装修了党员活动室、电教室,为老同志参加组织生活、政治学习提供更为舒适、方便的活动场所.认真做好离退休人员思想动态分析,每月到各片区进行一次巡访,倾听老同志呼声,化解矛盾,及时处理.
二是严格落实离退休职工政治、生活“两项待遇”.政治上充分尊重老同志,公司重大活动邀请老同志参加；重大改革方案的制定实施征求老同志意见；加强与老同志沟通联系,建立了在职人员联系离退休人员制度.认真落实离退休工作一系列方针、政策,保证老同志各项经费落实到位、足额发放.生活上关心爱护老同志,坚持过年过节必访、生日诞辰必访、有病住院必访、家有困难必访、邻里矛盾必访、处理离退休和家属丧事必访；在符合政策规定的前提下,最大限度地为老同志多创造优惠条件、多提供照顾帮助,依法合规地落实好老同志的各项待遇.
三是大力践行“文化养老”理念,积极搭建文化平台.大力倡导科学、健康、文明的生活方式,按照老年人的特点和喜好,设置活动项目.进一步完善活动设施,在原有离退休活动示范基地基础上,又投资100余万元新建了室内活动面积达1000余平方米,具有11个功能区的临沂供电公司离退休活动中心.该活动场所可同时容纳近百名老同志参加活动,日均接待老同志50余人次.同时,以便捷舒适、优质服务、离退休职工满意为标准,深入开展了县供电企业离退休活动室（中心）达标建设活动,全面改善了基层离退休人员活动场所条件.
四是深入实施“善小暖心、美丽夕阳”工程.关心关注有特殊困难的老同志,完善“组织关爱、老人互助、员工助老、社区帮扶”的“特困”帮扶体系.开展了“我爱我家、我爱企业”和“善小”活动,在离退休职工中大力倡导新的道德观念和良好风气,突出“家”“善”这一主题,强化老同志爱家、爱企业、爱社会意识,引导老同志更好地履行对企业、对家庭、对社会的责任,形成了邻里团结,互助友爱的良好风气.大力开展典型教育,充分发挥榜样的示范引领作用,及时宣传老同志中的好人好事,以身边人、身边事教育鼓励老同志,使广大老同志学有方向、赶有目标,争先创优意识明显增强.
五是加强信息化建设,夯实老干部工作基础.严格按照信息统计要求,认真做好月报、季报、年报,确保采集数据的完整性、准确性、及时性.积极探索新形势下离退休工作的方法和途径,围绕重点难点问题,深入做好调研分析,积极稳妥地推动离退休工作再上新台阶.
六是加强了离退休干部队伍建设.强化离退休管理与服务职能,提高离退休管理人员的服务意识、服务质量、服务水平,努力打造一支政治素质高、工作能力强、作风过硬、值得信赖的工作队伍.
2016年,山东临沂供电公司离退休党员合格率100%,职工遵纪守法率100%；“两项待遇”落实率100%,“六必访”落实率100%；对老同志提出的意见或疑义解释答复率100%；离退休职工满意率达96%以上.
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