不能等到用工荒才懂得尊重劳动者,本文是关于用工荒类本科毕业论文范文跟用工和懂得和尊重有关参考文献格式范文.
用工荒论文参考文献：
◇ 杨朝清
“双十一”迎来新一轮的购物狂欢；消费需要的井喷式增长,不可避免会给快递业带来巨大的挑战和压力.这边厢,“双十一”不仅需要快递业全力以赴,也需要“招兵买马”；那边厢,在理性选择深入人心的当下,不尽如人意的生存生态,让不少快递员选择了转身离场.当旺盛的用工需求遭遇快递员的“改换门庭”,快递业就会出现人员短缺.
一提到“用工荒”,许多人都会习惯性联想到春节前后出现的临时性劳动力短缺.春节作为一个阖家团圆的传统节日,驱动着无数进城务工人员背上行囊、踏上“回家的路”.当时离春节还有三个多月时间,为何也会出现“用工荒”？快递业严苛的生存法则,让不少人选择了“退出”；快递员流失一直存在,“双十一”的“用工荒”将这种人力资源的流失进一步凸显.
在一个利益“去魅”的时代里,每个人都在寻找契合自己价值的实现通道.快递业是一个充分市场化的行业.“能者多劳,多劳多得”的激励与回报机制,让缺乏财富积累和社会资本的年轻人,找到了一条“只需自己拼命”的渠道.快递员的高薪,一度吸引许多劳动者投身其中.
法国社会学家阿兰·图海纳指出,“劳动既是一种行动,也是一种境遇,是一种把自己的标准取向引向自我的实在性.”劳动不仅是一种经济现象,也是一种文化现象和社会现象；劳动不仅关乎快递员的经济收入,也关乎他们的体面和尊严,关系到他们的自我认同和社会认同.当快递员的日子不好过,他们自然会另辟蹊径.
快递业面临着激烈的市场竞争,为了在竞争中脱颖而出,一些快递企业对快递员层层加码；生硬、冰冷的“以罚代管”,不仅会让快递员难以获得预期的收益,也会让他们对企业的归属感和认同感下降.对自己的处境不满意的快递员,很难做到“忠诚”；当高强度、高风险的劳动遭遇不匹配的收入和粗鄙的管理,“快递业用工荒”很难说不是一种必然.
在一个工具理性盛行的时代里,不懂得“劳动更有价值,劳动者更有尊严”的企业,难免会遭遇“用工荒”.“快递业用工荒”犹如一面镜子,提醒企业管理者：不能等到“用工荒”才懂得尊重劳动者；那些努力生活的劳动者,需要更多“温柔相待”.
（摘自《燕赵都市报》）
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