百度的复苏之路,该文是百度的复苏之路方面有关论文范本跟复苏和百度方面论文范本.
百度的复苏之路论文参考文献：
百度的复苏之路
百度正享受着转型阵痛后的喜悦.
文│李莉
否
极泰来.
2017年1月17日,百度宣布前微软全球执行副总裁陆奇出任百度集团总裁和COO,而在此前一周马东敏刚刚回归百度,任CEO特别助理.
一年后的2018年1月19日,李彦宏成为首位登上《时代周刊》封面的中国互联网企业家,当天百度市值达888亿美元,为百度2017年的翻身仗画上了完美句号.如果把时间往前拨一年半,可能没人能想到百度的未来会是这样.
2016年5月1日,一篇题为《一个死在百度和部队医院之手的年轻人》的文章引爆了社会舆论,文章主人公魏则西之死成为百度当年难以承受之痛.在此后长达半年的时间里,百度成了各路媒体口诛笔伐的对象.更有人预测“魏则西事件”会成为李彦宏和百度的“滑铁卢”.至于百度的未来,无人关心.
当然,百度还是挺过来了.
时至今日,“魏则西事件”对百度造成的影响有多大依然无法估量,但是却可以说是百度命数中必然会遭遇的劫难,也是百度五年转型失败的明确注解.
百度转型,寸草不生
世界上没有绝对的公平,但相对的公平是有的.比如巨人,力量奇大无比,身体强壮,行走起来地动山摇,但也有弱点——转身迟缓,动作笨拙.
百度无疑是中国互联网界的“巨人”.在PC互联网时代,所有创业公司都会慑于百度的威力,在选择创业方向时故意避开其视线；李彦宏本人也建议创业公司应该去做BAT看不上的业务.
但战场上没有常胜将军.在时代趋势面前,巨人也不过是沧海一粟.
自2010年起,移动互联网以摧枯拉朽之势摧毁着旧有的互联网秩序,也摧毁了大半百度在十多年时间里辛苦建立起来的竞争壁垒和优势.因为转身慢,百度发现大势不妙的时候却为时已晚,用李彦宏自己的话说就是“确实有点慌”.这也导致百度在接下来的五年时间里夺命奔跑,直至“魏则西事件”爆发.
以“魏则西事件”为节点,百度在过去的五年可以分为迷茫的两年和试错的三年.
在2011年—2013年的两年时间里,百度一直处于战略迷茫期.作为百度的最高统帅,李彦宏对移动互联网一直持抵制态度.甚至直到2012年6月举办的百度联盟大会上,李彦宏的观点依然是“移动互联网像开豪车酒驾,刺激但危险”.在同年9月,李彦宏的观点出现了一百八十度的大转弯,但还是吐槽其投入远大于产出,以及忧虑于找不到适合移动互联网的商业模式.
不过此时的李彦宏显然已经意识到了危机.他在2012年11月发布的内部公开信上向全体员工喊话,要在百度内部“鼓励狼性,淘汰小资”,并警示员工“抗拒市场的变化会很危险,不如革自己的命”.这封公开信拉开了百度向移动互联网转型、试错的大幕.
在此后的几个月里,外界看到的百度还是在小打小闹.直到2013年7月16日,百度以向互联网圈投掷一枚“重磅炸弹”的方式来昭示自己向移动互联网转型的决心：百度宣布以创纪录的19亿美元收购91无线,押宝移动应用分发.
对长时间占据PC互联网入口的百度来说,转型移动互联网想到的第一件事便是要扼住移动互联网的入口,如果自己没有,花再大的代价也要得到.当然,移动应用分发最后并没能成为移动互联网的入口,这是后话.
为了在入口上做文章,收购91无线只是百度的第一步,第二步便是推轻应用,试图将长尾应用的开发者拉入自己的怀抱,宣称轻应用可以实现“无需下载,即搜即用；订阅推送,沉淀用户”.这像极了微信公众号和腾讯在2017年1月推出的微信小程序的结合体.
但远不止于此.
百度意识到,不管是手机助手还是轻应用,解决的似乎都只是线上分发问题.于是,在2014年9月,百度将轻应用翻新,推出直达号,要从连接用户和信息转向连接用户和线下服务；但它还是失败了.
从收购91无线到推出轻应用和直达号,百度在移动互联网的探索不可谓不努力,却总是只见开花不见结果.究其原因,在于用户使用百度搜索服务的频次高但黏性低,海量的搜索流量无法长期持续转化成交易量.
时间到了2015年,O2O大火,从餐饮、美业到生鲜、汽车后市场,仿佛一夜之间传统服务业都和线上结合了起来.这不就是百度所谓的连接用户与服务吗？作为战略尝试,百度在2014年完成了对糯米网的全资收购,同年还推出了百度外卖.
这次,百度似乎踩在了风口上,李彦宏兴奋得在2015年7月再次加码,宣布在三年内对糯米业务追加200亿人民币投资,称要用两年的时间把百度从以PC互联网为主的搜索引擎转换成以移动互联网为主的搜索引擎；对百度外卖也计划在五年内投资90亿人民币.
但所谓风口来得快去得也快,百度正准备撸起袖子大干一场,O2O倒闭潮却在2015年下半年不期而至.这对于一个处在转型期的巨头来说,打击程度可想而知.
当然最大的打击还是“魏则西事件”.百度对移动互联网的探索未能符合预期,后院还失了火,整个2016年的下半年百度几乎都是在舆论的炮轰中度过的,以至于当时百度公关都换了种活法,玩起了自黑的把戏.只是换一种活法的不只是这届百度公关,其实是百度整个公司,包括李彦宏.
于是我们看到,百度将陆奇招致麾下后便开始了大刀阔斧的改革.李彦宏鲜有地强硬表态：“对外要迎接新趋势,对内则要打扫门庭.对没有市场竞争力的产品该撤就撤,该关就关,该并就并.”
这才有了去年8月曾被百度寄予厚望的外卖业务卖身饿了么的事.2017年10月,百度裁撤福州研发中心,以19亿美元被收购的91无线彻底谢幕.而百度早期探索移动互联网的标志性产品——轻应用和直达号早已不见了踪影,只剩下百度糯米还不温不火地活着.
至此百度算是彻底放弃了移动互联网,将公司战略重心转移到了被陆奇誉为“第四次工业革命”的赛道——AI.
错过一个时代,还好没错过AI
陆奇加盟百度两个月后,由贝爷打造的野外生存真人秀节目第三期播出.这本是一档和互联网毫无关系的节目,但却因一个人的参与引起了科技媒体的广泛关注.当然,这个人不是陆奇,而是李彦宏.
众所周知,李彦宏此前塑造的公众形象一直都是温文尔雅的霸道总裁,唯一略出格的行为是参与“冰桶挑战”.他会参加真人秀,并且是吃虫子、捡牛粪、爬泥潭,大毁形象的真人秀,大大超出了外界的预料,但却完美贴合了去年一年百度的发展情况——“荒野求生”.
自移动互联网铩羽而归的百度并没有太多的路可以走,幸好有了AI.
李彦宏近日在参加某科技大会上就感叹：“属于我们的日子终于来了.”在其看来,搜索的本质就是一个AI问题,所以百度切入AI自然而然,没有了移动互联网时代到来时的那种慌乱.
但真的会因为百度做搜索就天然适合做AI吗？事实上不尽如此.李彦宏坦言在2011年、2012年移动互联网到来的时候百度没有做好准备,没有布局,有点慌,心态有些变化.那么同样是另一个时代的到来,为何这次却可以从容以对了？其实就是因为百度早早就在布局AI了.
百度在AI领域的野心可以追溯至2013年,甚至更早：在2012年年会上,李彦宏曾提出创立深度学习研究院(IDL).2014年,百度任命AI研究专家吴恩达为公司首席科学家,负责百度旗下位于硅谷的AI实验室和北京的两个实验室.
据美国科技网站Wired报道,吴恩达为百度制定了对话式AI系统DuerOS和“百度大脑”的战略,在百度对自动驾驶的开发初期贡献了自己的力量.
此外,百度还先后成立了增强现实实验室、大数据实验室和深度学习及应用国家工程实验室,在2014年启动了无人驾驶汽车研发计划,并在2015年成立自动驾驶事业部.这只是百度为布局AI列出的一长串清单中的一小部分,但已足以证明百度在AI领域的前瞻性布局.
有意思的是,2013年同样是百度大力进军移动互联网的年份.作为技术男,李彦宏显然对技术的变革有着敏锐的嗅觉.在痛苦探索移动互联网的几年时间里,李彦宏是否同时在心心念念地盼着AI的东风早点刮到也未可知.
同样有意思的是,对比移动互联网和AI两个时代,会发现百度这家公司表现出的心态迥然不同.在移动互联网时代,不管是收购91无线还是押宝O2O,百度始终都在追逐风口：因为错过了进入的最佳时机而害怕放过每一个潜在的机会.而在AI时代,百度的定力却强了不少.比如近两年红得发紫的共享单车和新零售,只见阿里和腾讯赤膊上阵,却不见百度的身影.唯一能解释这种现象的理由就是,百度真的找到了属于自己的时代.
百度强势复苏,TA怕了吗？
借用范冰冰的名言——“我能经得住多大诋毁,就能担得起多少赞美”,这或许就是百度现在的心声.
与2017年年初还在承受舆论攻击时的情景不同,现在的百度已经开始收获赞美,这很难说与工作狂陆奇近一年来的表现没有关系.
陆奇走马上任以后花了三个月重组百度的业务：一是加快从事企业风投投资的公司——百度风投落地；二是裁撤曾引发公共愤怒的百度医疗事业部,员工被强制离职或转岗；三是梳理AI业务体系,成立度秘事业部,整顿自动驾驶业务,将三个事业部合并为一个并统一向其汇报,还全资收购了渡鸦科技并投资蔚来汽车.这其中还有未经媒体报道以及不为外人所知的调整和改革,但不到一年的时间,这些措施已然开始起到积极的效果.
最明显的变化就是来自资本市场的认可.去年6月26日,京东市值突破612亿美元,当时百度的市值是619亿美元,两家公司的市值仅仅相差5亿美元.为数众多的媒体都在期待京东市值超越百度,准备熬夜见证“统治”中国互联网多年的BAT三巨头变为ATJ的历史性时刻.但媒体最终没有等来这样的时刻.
2017年7月5日,百度举办AI开发者大会,首次集中展示百度AI生态重要战略、技术、业务进展和解决方案.大会上,百度重磅发布了对话式AI系统DuerOS和自动驾驶Apollo两大开放平台,并首次提出“All in AI”的口号.这已经让资本市场看到了百度转型AI的初步成果.而随后百度还交出了一份强于预期的二季度业绩,同时财报还证明了由AI驱动的信息流广告业务所呈现的增长前景.
这直接刺激了百度的股价,开启了一轮强力的上涨模式.截至2018年1月19日,百度市值已经达到888亿美元,仅仅6个月不到的时间,其市值便增加了近270亿美元；而京东的市值还在600亿美元左右徘徊.
随着百度对AI战略的持续推进,其旗下的业务如信息流,应用如手机百度、爱奇艺,也越来越多地受惠于AI技术的进步.此外,百度已经宣布将于今年小规模量产无人驾驶汽车.
经过长达六年的布局和投资研发,百度正在享受着转型阵痛后的喜悦.当然一切也才刚刚开始,另外两大巨头——腾讯和阿里当然也没闲着,未来的竞争并不会让百度感到轻松.只是这一次百度没有掉队,反倒是阿里和腾讯慢了半拍,接下来就看这两家怎么应对了.
汇总:本文是关于对写作复苏和百度论文范文与课题研究的大学硕士、百度的复苏之路本科毕业论文百度的复苏之路论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
一次推出53款轮胎新品！这对百路驰意味着什么？
世界越野轮胎领导者百路驰近日在欧洲发布53款最新卡客车轮胎 此次产品发布会标志着百路驰卡客车轮胎及其服务和支持已覆盖全球市场 这些最新轮胎均在欧洲生产,旨在满足欧洲终端用户的需求 轮胎共有四种尺寸15.
全新回归！百路驰KO2阿拉善英雄会上市
2017年10月2日,第十二届阿拉善英雄会在中国内蒙古自治区阿拉善盟正式开幕 在这一全球最大的汽车越野主题嘉年华文化盛会上,世界越野轮胎领导品牌百路驰作为主办方越野e族的战略合作伙伴之一,携旗下越野轮.
百岁母亲沧桑路
七月中旬的一天,我得空回家,探望月余未见的母亲,筹划农历七月初八在家给母亲过一百周岁生日 回到家,我径直来到床前,慢慢扶起她老人家,捋捋白里泛黑凌乱卷曲的头发,轻轻搓搓久睡麻木的脊背…&.
每个中国人生命中都有一本《唐诗三百首》
很多中国人的文化生命,都和这本薄薄小书缘分匪浅 于我,读唐诗最美妙的情境,既不是黄卷青灯,也不是杨柳回廊,而是两条静静卧在小镇边缘的铁轨 从中学时始,每逢暑假,清晨即起,带着唐诗三百首,沿铁轨漫步踯躅.