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摘 要：我国医疗改革体制不断的推进,医院财务管理也在这种新形势下,受到了一定的挑战,在实际的改革中出现了一些问题,因此相关的工作人员应当提升财务管理的工作方法,不断的加以创新应用,以适应当前不断改革的医疗体制.本文主要就是针对当前背景下,分析了医院财务管理问题同时提出了改进策略,更好的推动其有效的发展.
关键词：医院财务管理；问题；对策
当前,我国的医疗机构与发达国家相比,其体系还不是十分完善,在实际的运行中质量也相对较差,从本质上来看,医院运营中出现的很多财务问题,都是由于不合理的财务管理所导致的,因此,为了更好的为公民提供相对较好的医疗服务,医院财务管理应当被提起重视,更好的解决财务管理问题,才能促进医院的健康发展.
一、医院财务管理中存在的问题
根据我国当前医院的现状可知,医院财务管理中,一般出现的问题主要有以下几种：（1）固定资产利用问题.医院固定资产管理中,很多医院为了提升自身的医疗水平,盲目的跟风,斥巨资购买先进的医疗设备.与此同时,了解并使用该医疗设备的医师比较短缺,这样就导致医院新购的先进设备利用率不高,导致医疗资源的浪费[1].从本质上来看,医院闲置的医疗设备影响了自身固定资产的利用率,在一定程度上导致了资源的浪费问题.（2）预算管理问题.根据当前的医院管理预算来看,其存在的主要问题有：第一,预算编制欠缺合理性.医院作为一种较为特殊的服务机构,在运营中产生的花销相对较多,医院中的床位、药品以及设备的购入都是运营中产生的费用,为保证医院的资金的流转稳定性,作为医院财务管理部门,应当根据医院的成本类型,进行合理的预算编制.但是我国很多医院财务预算没有按照科学合理的流程和方法编制,进而导致预算编制工作出现问题.很多医院往往依赖经验主义,根据以往运营中产生的费用,进行推算,导致预算结果出现偏差.（3）风险控制问题.医院属于独立经营的单位,在运营中,也就自然而然的会有经营风险的出现,很多医院财务管理工作人员由于对风险控制不是十分的关注,久而久之就导致了医院财务运行中出现了严重的财务危机.
二、医院财务管理问题的解决对策
为了有效的应对当前财务管理的问题,真正的保证财务管理在医院运营中起到积极作用,促使医院向着更为健康的方向发展,对此需要采用以下几种措施进行医院财务管理.(1) 优化资产管理.对于医院的资产管理,第一,加强固定资产的全过程管理力度[2].对于医院而言,固定资产属于一项占比较大的资产,为提升固定资产的利用效率,作为医院财务部门,需要对固定资产进行全过程的管理,从固定资产的决策阶段、购置阶段以及安装和使用阶段,都要对其加强管理,保证固定资产购置的合理有效性.第二,加强流动资产的管理.流动资产主要就是在周转一年内的资产.对于这部分资产,医院财务人员应当根据制度规定的内容,对药品等相关的物资进行管理,这样就可以为医院管理者的决策提供有效的参考依据.(2) 优化预算管理.在当前的形势之下,为了保证医院财务预算管理的有效实施,保证医院财务工作更好的展开.在医院内部应当强化预算管理,将财物核算设置成医院的日常核算内容,将实际成本和标准成本加以比对,从而明确财务预算中的不详以及不实等问题.同时,对于医院不同部门、不同科室之间,应当加强其沟通,这样有利于核实不同部门以及科室之间的财务预算报表,对于虚报的金额给予及时的剔除,保证报表的真实准确性.此外,医院财务部门在对医院的成本核算过程中,通过作业成本法对成本加以控制,这样就可以大大的节约消费,更好的将财务预算以及成本控制加以控制[3].(3) 构建风险控制机制.市场经济的不断发展,医疗体制改革的不断深入,对于医疗投资者以及经营者而言,需要不断的提升医院的财务风险控制意识,这样就可以为医院的良性发展奠定坚实的基础.同时,对于医院财务管理机制的建立而言,需要将财物管理机制以及运营管理二者加以有效的融合,从而有效提升医院的经济效益.此外,对于医院财务工作来说,还需要加强有力的监管,保证财务工作处于一个高透明的环境中,促使医院更为健康的发展.
三、结语
综上,在当前的形势之下,我国医疗体制改革不断的前行,医院财务管理工作要随之发生变革,对医院财务管理应当进行更为严格的、更为科学的管理以及控制,只有这样,才能更好的解决医院财务管理工作中出现的财务问题,为医院的可持续发展起到一定的推动作用.
参考文献
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