产业互联网，互联网的下半场,该文是互联网方面专科毕业论文范文和产业互联网和下半场和互联网有关硕士毕业论文范文.
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文/不二
下一个掘金点
最近,腾讯和阿里巴巴这两家中国市值最大的互联网公司都提到要将自己的业务重点放在产业互联网上.
腾讯自不必说.第三次组织架构调整,新成立云与智慧产业事业群(CSIG),前几天腾讯全球合作伙伴大会,多位腾讯副总裁上台介绍不同行业的解决方案, 让人们看到了腾讯落地“互联网+”的具体举措.用马化腾的话说,聚焦产业互联网是“腾讯未来20年的新起点,是一次非常重要的战略升级.互联网的下半场属于产业互联网.”
也是在最近,接受CNBC专访的阿里巴巴CEO张勇表示,“我们坚信,未来每一项业务都将由云驱动.我们非常高兴能够在一个新的数字时代建造这一云基础设施,并以此支撑所有业务.云计算业务未来将成为公司的主营业务.”
这两家公司的表态对其他互联网企业以及传统产业公司来说,都有很大的影响.到了互联网下半场,互联网企业希望借助大数据、云计算、人工智能等技术为传统产业提供新服务,以此来应对增长遇到瓶颈这一问题,而传统企业在“互联网+”政策号召下,也希望借力互联网公司实现转型,提高生产效率.腾讯和阿里巴巴这两大互联网公司在产业互联网的布局,在和现有的to B的创业公司形成竞合关系的同时,也影响着传统企业对于合作企业的选择.
巨头之外,很多创业公司已经在产业互联网领域深耕多年,并且显示出很强的发展势头.在大数据领域,就诞生了第一家上市公司极光大数据.有文章称,极光大数据10%的收入来自开发者服务,90%的份额则由数据完成,付费客户的单季度消费超过10万人民币.在SaaS领域,SCRM(社交化客户关系管理系统)企业六度人和从2014年正式销售SCRM产品ec开始,销售额从一千万人民币增长到2017年的2亿人民币.完成15亿元F轮融资的华云也将开启IPO之路.这些企业并不是个例,产业互联网很多垂直领域市场规模都在快速增长.
根据中国信息通信研究院的数据,2016年我国云计算市场规模已达514.9亿元,预计2020年将达到1366亿元,2016-2020年的年复合增长率为27.6%,高于全球平均水平.艾瑞咨询发布的《2016年中国企业云服务行业研究报告》显示,2016年中国企业云服务市场规模超500亿元,预计未来几年仍保持约30%的年复合增长率.
2017年4月,发布了《云计算发展三年行动计划（2017-2019年）》,这是国家首次提出了云计算产业的发展目标.这份计划里指出,“十二五”末期,我国云计算产业规模已达1500亿元.2019年,我国云计算产业规模突破4300亿.国家首次突破一批核心关键技术,云计算服务能力达到国际先进水平.
国内外研究机构对2017年中国人工智能规模给出的数据不大相同,但大部分机构的预测超过200亿元,增长率也超过50%.国外机构甚至预测,2020年,中国人工智能规模将超过1000亿元,复合增长率高达70%.
相较增速放缓的消费互联网,以大数据、云计算、人工智能为代表的产业互联网无论是增长空间还是增长速度,都有很大的发展潜力.随着技术的成熟,落地产品增多,产业互联网的商业价值会进一步释放出来.这对每一个参与者来说,都是机遇所在.
互联网如何+
即使产业互联网是一块香饽饽,互联网企业想要进入也不是件容易的事情.即使是腾讯这样的大企业做产业互联网,外界也有不看好的声音.私人商学院《刘润5分钟商学院》创始人刘润说,“也许所有人都走向产业互联网的时候,腾讯真正应该做的,反而是坚守消费互联网.坚持做to C的产品.腾讯更擅长去做同时面对10亿人,每人收1块钱的生意,而不是面对1个人,收10亿的生意.”
擅长做to C业务的互联网企业并不一定擅长做to B业务,这是因为个人市场属于感性消费,一切是以体验为导向.而企业市场属于理性消费,一切以企业价值为导向.当企业在短期看不到技术产生的商业价值时,想要让他们掏钱是件难事.不能把做to C产品的思路迁移到to B市场.
做产业互联网时,如何把握用户需求,解决用户真正痛点,以及如何进行销售、营销,这都是需要探讨的问题.“互联网+”需要企业长期深耕,从经营思维到技术运用,都需要更新换代,需要重新理解大数据、云计算的技术逻辑,以及对企业发展产生的变革,配备适合数字经济发展的相关人才、体系和运营模式.
其次,传统企业在和互联网企业进行合作时,会更加谨慎和小心.一方面是担心安全问题.近几年互联网企业的宕机事件以及数据泄露事件时有发生,一些对隐私和稳定性看重的传统企业,会担心当数据开放给合作企业时,数据保护会是一个问题.因为安全问题形成的数据围墙会影响产业互联网的发展,互联网企业会感觉施展不开,传统企业的转型也会变得困难重重.另一方面,传统企业也会担心变成互联网企业的附庸,失去自主权.对互联网企业的依赖越重,自己的话语权也就越弱.在第五届世界互联网大会上,马化腾说“我们不提赋能,赋能太高调了,我们是充当助手.传统产业最担心做着做着我成为你的了,所以我觉得位置要摆正.”这番话像是给传统企业吃颗定心丸,然后让更多的合作伙伴选择腾讯.由此可以看出,无论是互联网企业还是传统公司,都有自己的担心.
“线上线下满意,传统和新兴都和谐”,实现这句话,还需要很长的时间.服务于B端企业,尤其是制造业的技术服务公司,更需要足够的耐性和诚意来帮助传统企业进行转型和变革.技术强的同时,更要深入行业里了解客户的需求,对症下药才能解决问题.
开放和合作
开放和合作是发展产业互联网的关键词.就目前来看,无论是腾讯、百度、阿里巴巴等大型互联网公司,还是大数据、云计算等领域的初创企业,打造生态,建立合作伙伴关系是产业潮流.
例如,华云数据集团生态圈融合了VMware、广达、Intel、Citrix、Veeam、SevOne、XSKY、锐捷、上海仪电、NEXIFY等多家国内外IT厂商,还融合了开源社区技术伙伴及区域和行业服务伙伴.今年5月,天翼云在上海举行了天翼云安全峰会,首次以安全为主题完整展示了天翼云的安全实力.同时联合深信服、启明星辰、360、安恒等合作伙伴发起成立了“天翼云安全生态联盟”,试图做一个规模更大、更体系化的安全生态圈.
阿里云合作伙伴事业部总经理荆慧曾说,“其实阿里云内部都会讲一句话,就是全民皆生态.从0到1或者从0到0.1突破的事情,基本是留给阿里自己去做的,而1到100的事情,需要伙伴与我们共同来完成.
“得生态者得天下”这句话放在产业互联网领域再适合不过.to B的服务客单价高,但很难形成规模效应.不同行业需求不同,同一行业不同的公司需求也不一样,即使是同一个公司,它的不同部门之间需求也不同.这些特性决定了产业互联网不会是一家独大,形成垄断,而是多家企业共存.比如在云计算领域,阿里云总裁胡晓明就判断“这个市场足够大,容得下七八家巨头.”
但同时要注意,产业互联网的参与者越多,产业链条越复杂,企业之间的合作越频繁,就代表数据的流动会越密集,企业需要越开放,但这样操作难度就会增加,彼此之间的信任也就越重要.拿云计算产业来看,公有云是效率最高,最优化的一种形式,它是行业未来最终的发展方向也是行业共识,但由于安全性的考虑,就有了私有云和混合云等商业形式,在增强安全性的同时也牺牲了云计算的弹性,效能上大打折扣.但这是一个产业在发展过程中必经的阶段,由于技术的不成熟,以及制度的不规范,企业之间的开放和合作也就越谨慎小心,畏手畏脚,不能放开去做.每一个企业都需要不断摸索开放合作的尺度和边界,以求达成双赢.
相比消费互联网各个产品线的成熟,产业互联网仍属于起步阶段,无论哪个领域都没有出现特别亮眼的明星产品.从这点来说,大家都在一个起跑线上,每个参与者都有很大的机会.
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