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干部专科开题报告范文 和建立组织部门干部监督工作制度、法规体系有关本科毕业论文范文

主题:干部论文写作 时间:2024-02-29

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干部论文参考文献:

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建立组织部门干部监督工作制度、法规体系的研究

魏义昊

(汝州市市委组织部,河南

汝州

467599)

摘 要:建立组织部门干部监督的工作制度,是根据当下各组织部门的建设,用制度约束干部的行为,让其形成自我约束的意识,提升个人的工作素养.当下,改革开放不断深入,组织部门干部的工作也更加丰富,对此,我们必须贯彻从严治党的方针,加快制度、法规体系的建设,以让干部全心全意为人民服务.

关键词:组织部门 干部监督工作制度 法规体系

中图分类号:D262文献标识码:A文章编号:1003-9082(2018)04-0279-01

引言

监督工作制度、法治体系的建设,是在日常工作中明确工作标准, 让其在实际操作中减少失误,提高自身的工作水平,同时,随着时代的发展,制度与体系的内容也在不断更替,在原有的内容中加入新内容, 丰富内涵,让其与时展相符.

一、干部监督工作制度、法制体系的构成

组织部门确定监督方式后,会丰富该制度与体系的内涵,其构成包括两部分,其一是对已有领导干部的监督,其二是选拔干部进行时的工作监督.

1.已有党员干部的监督制度与法制体系

组织部门监督对象是全市的党员干部,需用制度约束其行为,给出明确的工作规范,用法律、法规完善管理.即各组织部门需根据市内党员干部日常工作的内容,明确其需要完成的工作内容,如果工作出现失误,必须严格按照制度处理.同时,组织部门也要完善相应的法律与制度,并在现有制度的基础上,建立新的制度.具体操作是:完善现有的制度,包括党员干部报告社会发生的重大事件时,需制定详细的方案, 保证工作的所有细节没有遗漏;谈话制度应具备针对性,根据以往的工作情况,预设可能出现的问题,把人们关注的问题说清楚,提前预防.另监督制度与法制体系也需要不断创新,根据时代的发展,从多个角度优化监督,提高监督的效率.即组织部门监督党员干部的工作时,可建立多方面的监督体系,从部门、社会公众等角度,了解党员干部基本的工作情况,对其工作 有准确的判断,同时,也可以借助网络完善监督机制,全方面搜集信息[1].

2.选拔任用干部的监督机制与法制体系

对于干部的任用与选拔,必须依照相关的法律、制度,总结经验, 使管理更具约束性.它同样分为两点,其一是完善现有的法律,其二建立新的制度.

2.1完善现有的法律与制度

首先,明确干部的工作内容,并把责任细化,明确不同岗位干部的工作内容,以预防出现问题后责任不明确的出现;其次,建立检查监督机制,该机制是把所有工作的立足点放在干部可行使的权力上,以此确保制度有效约束干部的行为;设立督察员的岗位,明确其职责,增强督察员工作的权威性;公示制度,干部就任前,需依照公示制度的要求进行公式,且必须做到简易、方便.而随着制度的完善,法制体系的不足也逐渐凸显出来,对此,可基于制度的改革,及时补充法律缺少的内容,深化法制体系的结构.

2.2建立新制度

组织部门选择下一任干部时,可由其他干部推荐,但推荐人必须承担相应的责任,即如果推荐的人员出现工作失责,推荐人必须根据事件的影响承担相应责任,并依据法律内容严肃处理;建立考察责任制度, 确定考察人员的义务,以及其具有的权利,并确定如果考察失职,考察人员需承担哪些责任,如果党员干部做出渎职的行为,必须依法处理; 建立干部任免制度,根据上级部门下发的工作文件,依照相应的原则, 决定干部任免的方式;干部把关制度,组织部门必须结合现有的的工作

情况,制定工作标准,确定最佳的工作程序,完成工作编制.

二、监督工作制度、法制体系建设的注意事项

这一制度、体系的建设是需用较长的时间完成,涉及数个方面,对工作有很高的要求.由此,其建设并随着时代的发展不断完善时,必须注意以下几点,以确保制度、体系的建设符合时展的特征,提升组织部门整体的工作效率,提高服务质量[2].

1.明确定位与任务

完成这项制度、体系的建立,必须保证制度的多面性,保证包含内容的完整,并在整个体系与制度中,找到需要补充的部分.这个体系只是组织部门所有制度的一部分,干部工作制度包含的内容要多于它,有教育、任用、管理等,由此组织部门完成制度的建设时,必须发现它与其他制度的内在联系,根据各个制度间的联系,找准自己的位置,依法处理做出违法乱纪行为的干部.

2.明确关系,突出特点

组织部门的监督制度、法规体系与其他部门的法规有相同之处,因此为明确它与其他制度的关系,必须突出体系具有的特征.即组织部门的监督制度、法规体系和其他部门制定的制度基本相同,但因为工作环境的差异,也有多处区别,体现为以下几点:工作立足点,干部的监督是在事件发生前进行预防,减少不良事件出现的概率,而其他部门中的执法部门,是以工作的查处为主,调查不良事件的前因后果;制约的重点,干部的制约是权力的制约,处理的对象是干部的腐败问题、日常工作的不足,而执法部门是全面落实监督机制,依照我国法律的要求,依法处理、监督;处理方式,如果某位干部出现工作失误等情况后,组织部门会与其谈话,并进行工作的诫勉,但执法部门是依法处置.

3.借助网络,建立工作平台

为提高工作效率,组织部门需运用信息技术,借助网络的优势,提升发展的水平,而时代的发展也让网络融入了人们的工作与生活,促进了人与人之间的沟通.基于此,组织部门可建立网络监督机制,通过网络与社会大众交流,收集其对工作提出的意见,加快干部队伍的建设, 而这一方式也可以让干部掌握大量的信息技术,拉近了其与社会公众的联系.对此,其具体操作是,借助信息技术,加大对领导的自律教育, 用谈话等方式,让其认识到自身的不足,同时,可以开通匿名的网络通道,社会公众发现干部做出违反要求的行为后,进行匿名,并由组织部门处理,最后,借助技术优势,对干部进行大方向的引导.

结语

建立组织部门干部监督工作制度、法规体系,是基于组织部门操作的基本情况,制定监督制度与法规体系,以优化对干部的监督,但其建设中,必须找准自己的定位,与其他部门的制度区分开,并运用信息技术与网络,提高工作效率.

参考文献

[1]杨千河. 对领导干部的监督应把握好三个环节[J]. 员(河北), 2012,(09):52-53.

[2]戴学法. 对干部监督工作的若干认识[J]. 学习与思考,2011,(07):4-5.

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