科技管理人员胜任力分析,该文是关于管理人员本科毕业论文范文和胜任力和管理人员和科技类毕业论文开题报告范文.
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【摘 要】 国际科技会议曾早在上个世纪就已经提出产业界需要重视科技管理,讨论中认为科学技术对于一个国家的影响极其重要,也就是说国家的国际竞争力可以通过科技能力表现出来.目前随着我国科技水平的不断发展进步,使我们高中生的学习生活方式产生了翻天覆地的变化,例如过去我们只能通过课堂学习新知识,而现在我们可以利用网络与老师交流沟通、与同学讨论；过去我们的考试方式只能是纸质试卷,而现在我们可以利用计算机等方式进行无纸化考试等,因此科技人才的地位也变得愈加重要.而科技管理人员更是科技企业发展管理过程中的中流砥柱,科技管理人员的素质对于科技企业的科技管理水平有着直接影响.因此笔者对于科技管理人员的胜任力进行了分析探讨,仅供参考.
【关键词】 科技管理 人员 胜任力 分析
一、引言
人类文明因不断进步的科学技术而被不断推动,人类的生存环境在很大程度上被改善,经济发展的良好条件也被同时创造出来,科技的发展对高中生的学习生活、企业的人才培养以及全球政治经济等方面都具有深远的影响.企业未来核心竞争力的表现之一就是科技水平,它也是整个社会进步的重要考量因素之一,科技生产力的发展程度代表着国家产业是否发达,而是否具有优秀的科技管理人员也直接关系着科技发展.目前国际竞争日益激烈,科技管理人员需要适应科技新的发展环境,这就要求科技管理人员需要不断提高其胜任力,不仅科技管理工作的效率与科技管理人员素质直接相关,而且企业提升综合能力及把握未来发展方向也与之密切相关.因此,具备充足胜任力的科技管理人员队伍的构建能够为管理调配科技管理部门的人力资源提供重要的理论依据.
二、科技管理人员的概念
为了对科技管理人员的概念能够深入理解,让我们首先来了解一下科技以及科技管理的概念,我们在高中课堂上已经学习过科技的概念,这里就不再赘述.而科技管理就是对科技工作进行科学有效的管理、调节及控制,并在科技活动过程中保证最大限度发挥人、财、物力的积极作用的活动.科技管理工作的核心就是科技管理人员,作为科技管理工作的承担者与执行者,科技管理人员应具备领导、管理、组织科技工作等多方面素质,对于提高科技管理工作效率及发挥管理职有着独一无二的影响,是科技正规科学化管理的重要人物.
在科学技术迅速发展的今天,科技管理人员具有特殊的工作性质,虽然他们与多数技术人员不同,但却既需要具备技术人员的素质,还须具备决策、领导等的管理人员素质.
三、科技管理人员胜任力的构成要素
建立具有良好的组织、协调、应变及创新能力,具有崇高的奉献服务精神,掌握扎实广泛的专业理论知识的一支科技管理人员队伍,既能保证科学技术成果向社会生产力高效转化,又能促进科技管理工作整体综合实力的提升.
3.1 科学管理人员的知识储备
科技管理人员必须不断及时的补充更新自己的专业知识,应掌握专业、法律以及网络三类最基本的理论基础.
（1）专业知识储备
科技管理人员从本质上讲是具备强大专业素质及综合能力的一类人.优秀的科技管理人员需要储备过硬的专业知识,对所研发的产品及所从事的行业有足够清晰明确的认知,并不断更新相关理论,广泛的掌握涉及科学领域的各类知识,将自己的水平与能力定位于一般管理工作水平之上,只有这样才能将协调管理能力充分有效地发挥出来.此外还应对有关科学发展趋势与经济发展形势方面的理论进行研究,从根本上将自身的业务水平与管理能力提高上来.
（2）法律知识储备
作为科技创新中的管理者,科技管理人员必然会在实际工作中接触到与法律相关的活动,为了能更好的适应这类工作,科技管理人员还应将法律方面的知识进行补充,加强相关法律法规知识的学习,从自身的管理地位出发,对科技法律的特点进一步掌握.例如对保护知识产权、签订科研合同、申请科研专利等相关的法律法规标准进行学习.
（3）网络知识储备
在互联网全球化的今天,与传统的管理工作不同,科技管理需要充分利用网络这个平台和工具将科技发展向前推动,管理水平数字化与网络化是科技企业进行管理的最基本条件,对于科技管理人员来说掌握互联网+、研究大数据等知识十分重要且必要,因此熟练掌握计算机与网络知识是现今科技管理人员的胜任力之一.
3.2 科技管理人员的观念与意识
科技管理人员的胜任能力还可以从思想观念与工作态度、合作协调与市场意识等两方面意识形态体现出来.
（1）正确的思想观念与工作态度
造福社会、服务人类是科技管理工作的最终目的,这样才能将科技的价值实现.新形势下的科技管理人员需要做到勤于思考、善于总结以及勇于创新,培养自身的学习能力,实现自我更新发展.
科技管理人员在思想上应当继承发扬爱岗敬业、无私奉献与勇于创新的传统美德,要把科技管理工作当成自身的事业,要热爱自身的本职工作,将谋求最大化的社会经济效益作为工作重点,使科学化、系统化及创新化的思想观念得到实现.
因此科技管理人员的胜任力也要从工作态度上体现出来.要求科技管理人员能够以科研工作为主,根据部门规划合理有效的制定自身的科技管理工作计划,以风险精神与敬业精神为宗旨,不断推动自己积极主动的进行探索、思考与学习,通过优秀的工作对自身进行历练,及时调整工作状态,把进取心、责任心、自律心等方面都调整到最佳,将自身的工作能力与综合素质提高.
（2）合作协调与市场意识
与其他部门之间的信息交流也应当加强,各个部门相互协调,充分发挥团队合作的整体优势,将良好的合作氛围共同创造出来,提升科技管理的工作效率.当然,相关的管理人员在工作中应当具备一定的组织能力,对于一个科研选题应当充分集合各方面力量,协同完成.除此之外,对于人事、财务、市场等部门也应当及时沟通,协调各个部门之间的工作.另外从科研立项到产品上市的过程中,应当时刻关注市场的走向,做到以市场走向为风向标,以满足使用者需求基本要求,以实现社会价值为最终目标.
3.3 能力构成
目前,通常在对特殊事件进行处理的时候能够体现出科技管理人员工作能力的高低.科技管理工作的能力主要包括组织管理能力、创新能力、社交能力、信息处理能力及应变能力等方面,科技管理人员的综合能力水平均可以通过这几项能力体现出来.
（1）组织管理能力
科技管理人员应具有完备的组织管理能力,这就需要结合自身特点,学习创新开放的组织管理方式,打破封闭落后的管理模式,采用不断学习的新型管理模式,掌握组织管理能力.主要体现在对上级领导布置的工作负责任,对属下工作人员的发展负责任,对整个企业的经济效益负责任,全面负责科技管理工作.
另外还需要科技管理人员在激烈的市场竞争能够适应环境、正常工作,能够在遇到阻力或诱惑时仍能够保持心态平和、情绪冷静.
（2）创新能力
科学技术是社会发展的第一生产力,能够推动社会经济的不断进步,因此科技行业有其自身行业发展的特点,科学技术的管理与变革中重点体现着创新.针对此种特点就要求科技管理人员在科技管理工作中突破以往传统的管理思维与管理方式,科技管理人员需要掌握一定程度的创新能力,通过思考和学习将自身的管理方式不断完善,通过创新能力开辟出科技创新的新局面.
（3）社交能力
科技管理人员经常会与同行业或不同行业的人士进行往来商业活动,在此类外部商谈中科技管理人员就需要具备一定的社交能力,为促进自身科研项目的完成找寻机会.科技管理人员在对自己的分内事务进行管理的同时,需要对多项对外交流工作进行处理,使科学技术项目成果的达成和转化结果被推动,这些都是考验具有较强胜任力的科技管理人员的基本工作.
（4）信息处理能力及应变能力
科技管理人员的信息处理能力主要体现在依靠能源、物质和信息等几方面获取有效信息,其中更为重要的是物质保障还有能源提供.因此科技管理工作是以加工和处理科研信息为主要工作,并从中获取有价值的有效信息,给一线的工作人员提供足够的支持.
另外在实际的科技管理工作中,以创新、探索为主的脑力劳动作为大部分工作内容,往往会出现许多难以预料的问题,科技管理工作的灵活性与不确定性展露无遗,这就要求在实际工作中科技管理人员需要具备良好的应变能力,随时应对突发状况,将损失降到最低.
3.4 建立健全信息化交流平台
理论来源于实践并能指导实践,科技管理人员不仅要加强学习专业知识,还要与其他管理人员之间加强心得与经验的相互交流.这不仅对于科技管理人员之间的团结协作有着一定的积极作用,而且对于科技管理工作的综合实力与管理效率的提升也有着积极的促进作用.因此科技企业需要对信息化交流平台建立健全,不仅企业各部门间要建立信息化交流平台,相关产业间也要建立,为科技管理人员之间的经验交流与团结协作提供有利条件,为相关企业之间的经验交流与学习合作提供有利条件,不仅能够促进科技管理人员提升管理水平,而且能够积极推动相关企业的成长.让每一个科技管理人员在信息化交流的过程中都能感受到企业总体发展目标与自身本职工作的密切联系,让大家能够向着总体目标共同努力.
四、结语
综上所述,对科技管理人员的胜任力进行研究分析,促使科技成果有效转变为社会生产力这一课题有着重要的现实意义.新形势下的社会经济在不断的发展,促使科技管理人员的胜任能力也在不断发展,作为综合能力的一项表现,人力资源管理工作中招聘、培训、考核等细致工作都离不开对科技管理人员胜任力的评估,通过综合评价科技管理人员的能力与知识等多个方面,在选配管理人员时为相关企业和部门提供科学有效的评估标准,也树立了科技管理人员自我发展的目标.因此优秀的科技管理人员只有具备胜任力才能在行业中成为翘楚,只有输送具备科技管理胜任力的人员到社会中才能将科技创新产业更好的发展起来,进而将整个科技产业带动发展,使我国的综合科技水平与国际竞争力不断提升,更能对我们高中生的学习方式产生积极影响,使我们真正获益.
参 考 文 献
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汇总,这篇文章为关于胜任力和管理人员和科技方面的相关大学硕士和管理人员本科毕业论文以及相关管理人员论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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