小微企业会计制度设计的原则、方法与路径探析,该文是会计制度有关论文范文素材和企业会计制度和小微和路径相关论文范文素材.
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[摘 要]为了保证小微企业当中会计制度有良好的可行性,应认识到会计制度的重要性,并能结合小微企业实际的发展现状以及未来发展规划,使用恰当的会计制度设计原则以及设计方法,推动小微企业会计制度的完善.文章就小微企业当中会计制度的设计原则以及相应的设计方法进行了分析.
[关键词]小微企业；会计制度；优化企业内部岗位设置
[ DOI] 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2018. 18. 151
目前小微企业以其灵活的经营模式、发展速度快的优势展现了巨大的发展潜力.应重视会计制度于小微企业的影响,并能从实际出发对小微企业的会计制度进行有效调整,保障小微企业的良好运行.
1 企业当中会计制度分析
1.1概念分析
会计制度是企业需要重点关注的内容,尤其是在经济发展迅速的现代,更需要小微企业从经济角度人手,对企业资产进行有效管理,避免小微企业在发展中出现问题.会计制度就是解决这些问题的根本措施,小微企业当中会计制度设立的核心目标就是要强化企业内部的管理控制工作,在有效、良好的管理制度下提升企业当中会计人员的工作规范性,使企业能在高质量会计工作的支撑下有更为良好的发展.
目前的会计制度已经在不断完善中形成了一个完整的体系.首先,现代会计制度会对企业的多个方面进行管理,比如会对小微企业当中工作人员的财务核算方式进行规定,使其能保持良好的规范性：其次,在小微企业当中财务管理工作者对企业财务进行管理的同时也需要遵从会计制度的要求,避免管理工作出现失误；最后,会计制度已经覆盖到了企业发展的方方面面,会计岗位工作者对工作内容的交接、会计工作档案管理的方式均能在会计制度中找到相应的条款要求.
1.2现状分析
小微企业一次次地证明了自己的发展潜力,伴随着小微企业的蓬勃发展,各个地区的经济都得到了有效拉动,各地区的经济活力均有所则增加,不但创造了巨大的经济财富,同时也在小微企业的发展中创造了大量的用工岗位,让更多的社会人员有了合适的工作.
但在小微企业壮大的阶段中,受到小微企实际发展规模、企业结构以及企业方面因素的影响,小微企业中所实行的经济制度也显现出了一定的不足,比如出现了会计管理工作职责划分不完善、小微企业当中会计工作者专业素质偏低、企业会计信息准确度不良、对于小微企业会计工作监管力度不达标的问题.这些问题的出现,直接或者间接地影响了会计岗位工作者的工作的正常开展,进而也就对企业的发展制造阻碍.由于小微企业通常组织架构简单,因此一旦在小微企业运行当中出现了各种问题或者是影响,那么也就会直接对小微企业的运行产生难以估量的影响.
也正因为会计管理工作对小微企业的实际发展有着深远影响,因此目前的管理部门也将小微企业当中会计制度的完善当作了重要工作内容.以小微企业具体的发展模式以及发展特点为基础,结合小微企业当前的发展特点以及未来的发展规划,制定出了当前的会计制度,以期通过这种高效、贴合实际会计制度的制定以及实行来为小微企业的健康发展保驾护航.
2小微企业当中会计制度在制定阶段的关键
2.1建立规范化的制度
小微企业的出现是市场经济体系以及时展的必然趋势,小微企业依靠着自身灵活的经营形式、多变的发展模式而在短时间内占有了稳定的市场份额,成为当前市场体系中不可或缺的组成部分,但小微企业这种发展模式也存在一定的弊端,给管理工作等诸多方面带来了一定的不便.因此在制定小微企业当中实行的会计制度的时候要注意到小微企业的这一特点,建立规范化、有效化的管理制度.首先,要保‘证会计制度完全符合国家相应法律法规的要求,能对小微企业的会计工作发展起到有效的约束作用,避免小微企业在发展中出现违法的情况,要将国家的要求以及相应的规范全部落实到小微企业会计制度当中.其次,由于小微企业所具有的特殊性,因此在制定管理制度的阶段中仅仅从会计制度规范性方面人手是不够的,更需要会计制度在制定的时候能重视小微企业所具有的特点,并将这种对小微企业特点的重视反映在实际的制度上,真正地达到促进小微企业稳定快速发展的目标.
2.2做好内部管理工作
一个企业的良好发展是多个部门之间良好协调的结果,而且在现代企业发展速度快、短时间内处理业务量不断增多的情况下,更需要各个部门之间能有良好的协作,使企业在统一的合作下实现良好的发展.而和规模较大的企业相比,小微企业不仅规模较小,并且企业内部的组织架构也较为简单,甚至在一些企业当中需要一个工作人员处理大量的工作内容,这不仅增加工作人员的劳动强度,同时也会由于会计工作岗位在职责划分上的不清晰而造成职责划分不清晰,进而对会计工作的正常进行产生影响,尤其是财务人员冗杂等问题影响尤为突出.
在制定小微企业内部会计制度的时候要能注意到这些问题,通过制定合理的制度使管理企业内部能达到平衡,整个会计管理部门在会计制度的约束管理下有良好的工作效率.首先,要做好企业内部的岗位职责划分,让）每个工作人员都能明确自己的岗位职责,使会计工作保持较高的工作积极性以及工作效率.其次,为了保证小微企业当中的会计工作岗位能一直具有规范化的管理效果,还应在小微企业当中落实轮岗工作制度,让会计管理岗位能得到有效的监管,这种轮岗类型的工作模式能避免会计工作岗位出现一家独大的情况,让会计工作更为科学.
3小微企业会计制度设计的原则、方法及路径
3.1优化企业内部岗位设置
企业不分大小都是一个由各个部门的人员组成的集体,那么在集体中每个人都有自身的岗位,企业在运营和发展的过程中需要各个部门的每一位员工的共同努力,在制定小微企业的会计制度时要充分发挥责任制和奖惩制在企业管理中的作用,岗位职责分工明确,赏罚制度严厉施行,公平、公正地对待每一位员工,让整个企业内部的员工在自己的岗位上充满责任意识和工作的积极性.
3.2结合实际,打牢基础
在发展中,小微企业应结合自身发展的特点,制定适用于企业本身的会计制度.不能照搬照抄大中企业的现有成果,每个企业在发展、运营和各自领域中都有自身的特点,机械地抄袭不仅不能改善企业自身状况,还会雪上加霜,因此在制定的过程中,不好高骛远只求脚踏实地,以实用性为标准,
3.3加强人才培养和吸收
企业内部的会计机构和制度也应及时针对经济发展现状和社会发展水平进行调整,以适应不断变化的企业经济活动和市场经济变迁.因此,企业在发展中应加强会计人员的培训提高、适应企业发展需求.同时,企业在提高薪酬对员工奖励的过程中应避免“一视同仁”,根据企业现状,设立不定时考评制度和奖励机制,优胜劣汰,特别是对会计部门的岗位,有针对性地进行奖励,从而激发员工工作的积极性和责任心,还可全面掌握员工工作水平和专业技能和能力,促使其不断学习努力,适应企业的发展,激励员工努力工作.
4结论
会计管理工作是一个企业发展的支柱,对保证企业发展的稳定性有着重要作用,而会计制度对于小微企业发展的影响也更为突出,在当前多变的市场环境下,需要以会计制度为小微企业发展建设的基本基础,保证小微企业在其财务管理方面有良好的效果.小微企业当中的会计管理制度在制定的时候要结合小微企业的实际需要,对制度进行完善,使会计制度在完全符合企业发展需要的同时还能保有良好的规范性.
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