国有企业国际贸易的资金风险和应略,该文是关于国际贸易方面论文例文与国有企业和资金风险和国际贸易相关论文如何写.
国际贸易论文参考文献：
吴红亮
(唐山钢铁集团有限责任公司进出口分公司,河北唐山063000)
［摘 要］随着国有企业转型发展步伐的不断加快,国际贸易活动也随之多样化、复杂化,无形中增大了企业资金风险.为了避免企业陷入资金链断裂的危机,企业必须强化资金管理,对贸易活动中的资金风险进行分析、评估、预警与防控.文章对国有企业国际贸易的资金风险产生原因与应对策略进行论述.
［关键词］国有企业；国际贸易；资金风险
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.083
［作者简介］吴红亮(1979—),男,河北唐山人,中级经济师,工学硕士,研究方向：国际贸易.
国有企业对人力资源、物力资源和财力资源管理等有严格的要求,由于整体上存在分支发展的现象,需要掌握其重点和难点,做好资金风险管理工作,避免出现管理失误或者管理不当的现象.由于干预性比较多,在基础建设和生产管理阶段,需要做好计划和设计工作,在整体发展阶段要对供应市场进行分析,避免出现生产饱和的现象.
1国有企业国际贸易资金风险产生的原因
国有企业在国际贸易活动中面临着诸多不确定因素,如产业政策调整、市场波动、贸易伙伴违约、合同管理不完善等,这些均会给企业带来贸易资金风险,增加了资金损失的可能性.与此同时,在国际贸易活动中,一些企业按照购销合同约定采取先款后货的支付方式,既要承担着较大资金支付压力,又要承担着货款回笼压力,一旦贸易伙伴出现违约行为,极易使企业陷入资金周转危机,甚至带来资金损失,严重影响企业经营活动的正常开展.如,企业在贸易活动中需要支付比例过大的预付款；实际支付货款比例与国际贸易进度不符；贸易伙伴更改支付账户,并否认已收到货款等,均会给企业带来巨大资金风险,威胁到企业贸易资金的安全性.
2国有企业国际贸易活动中存在的风险
2.1外因风险
外因风险比较多,涉及意外风险、市场风险、社会风险等.由于资金管理涉及的干预性因素比较多,意外风险比较多,如果采购期间没有对相关干预指标进行分析,则会出现很多无法控制的和不可预测的信息系统,甚至出现故障,增加了贸易风险.市场风险以资金损失为主,国际贸易营销遵循公开公正的原则,但是受到客观条件和干预性因素的影响,不确定因素比较多,不能完全适应信息系统,甚至会出现*难或者其他类型的问题.以运输和存储机制为基础,要减少意外风险,确定切实可行的应对措施.社会风险以市场大环境作为基础,由于具体管理阶段发布很多虚假信息,或者存在误导以及隐瞒实际情况的现象,在传播过程中如果存在信息风险或者其他不良现象,会增加资金投入,甚至出现风险增加的情况.
2.2内在风险
内在风险以企业内部管理制度为基础,营销商是社会的商业主体,直接对企业生产经营产生影响.在市场因素的影响下,营销方如果受到影响,会形成竞争机制,合同如果谈不拢,则会增加风险.合同风险是内在风险的重要组成部分,合同规范是进行资金管理的关键所在,同时财务管理对工作人员整体素质有严格的要求,需要管理人员掌握基础财务知识的同时,提升自身道德素质,按照流程进行管理.但是由于国际贸易资金额比较大,很多财务人员面对经济利益,经受不住诱惑,进而存在贪污的现象.由于整体素质有待提升,势必增加内在风险,产生安全管理隐患.
3应对国有企业国际贸易资金风险的策略
3.1设立国际贸易风险管理机构
国有企业要针对国际贸易活动设立风险管理机构,机构成员由党政干部、物资经营管理部、审计部、财务部、纪工委等人员组成.该机构的职责如下：优选贸易伙伴,确定贸易规模与形式,加强物资购销合同管理,确保合同条款表述严谨、完整；对国际贸易中存在的资金风险进行评估,为企业作出正确经营决策提供可靠依据；在国际贸易活动中,若贸易双方发生的重大事件可能会对贸易活动产生严重影响,则必须及时对资金风险进行评估,并派考察小组对贸易对象的经营状况和财务状况进行调查,将资金风险降至最低.
3.2加强客户情况调查
国有企业在国际贸易活动中要优选贸易伙伴,组建联合考察小组,对初步确定的客户进行实地调研,全面掌握客户的资质情况,核实客户的营业执照、税务登记证、法人代表等,了解客户的营业范围、经营状况、生产规模、商业信誉等情况,并对双方履约能力、资金风险、贸易活动产生的经济效益进行评估.在国际贸易活动期间,要对贸易伙伴的履约情况进行监控,时刻关注贸易活动是否存在法定代表人变化、生产经营活动异常以及其他重大事件.
3.3完善资金风险评估机制
国有企业要将资金风险评估贯穿于国际贸易活动的全过程中,包括贸易伙伴考察、购销业务洽谈、合同签订与履行等各个阶段,对企业所面临的资金风险进行科学预测,预先采取风险防范措施.国有企业要监控贸易活动中贸易伙伴对合同的履行情况,识别潜在风险因素,严格按照合同约定的付款方式、预付款比例进行款项支付,确保支付比例与物资供应进度相符,保障企业贸易资金安全,减少贸易伙伴拖延确认货款或拖延供应物资的风险.此外,若在国际贸易风险评估中发现资金风险较大,易使企业陷入资金链断裂的经营困境,则要合理撤销该贸易业务.
3.4完善资金风险预警机制
国有企业要针对国际贸易活动构建起完善的资金风险预警机制,遵循定量与定性分析相结合的原则,完善风险预警指标体系,提高风险预警的实效性.首先,做好市场风险预警.企业要收集整理行业动态信息,把握国家经济政策变化,监控贸易伙伴的资金往来和经营状况,以便对市场风险程度作出科学预测.其次,加强财务风险预警.企业要对自身经营中面临的财务风险进行评估,构建起完善的财务风险指标体系,通过获取企业资产结构、营运能力、盈利能力、偿债能力、流量等相关指标,预测企业财务风险程度.
3.5制定资金风险处置预案
在国际贸易活动中,企业要在科学预测和评估资金风险的基础上,结合行业特点和企业经营发展需要,制订风险处置预案,具体包括以下三方面内容：其一,针对国家产业政策变化制订风险预案.当国家产业政策发生宏观调整时,企业应当迅速对产业政策作出快速反应,与贸易伙伴协商调整物资购销合同,降低产业政策调整对贸易活动带来的不利影响.其二,针对市场波动制订风险预案.当市场波动幅度较大时,企业要与贸易伙伴协商调整贸易,重新约定付款时间或方式,从而降低企业资金风险.其三,针对贸易一方的违约行为制订风险预案.若贸易一方出现违约行为,企业可立即停止预付货款,并采取追回货款的措施.
3.6确定风险应对干预措施
营销商风险类型比较多,需要做好选择和考核工作,以现有风险管理机制作为基础,以标准规范为基础,制定出切实可行的营销商管理方式和流程.首先需要做好准入关设定工作,对营销商管理方式和流程进行对比.此外需要对生产能力和技术水平进行实地考察,以供应商业绩和评价机制作为基础,保证其合理性.在履行合同条约基础上,建立完善的设备制造和协调机制,协调运输阶段存在的各种问题.
4结论
总之,国有企业要加强资金管理,结合国际贸易活动的特点,制定资金风险应对策略,保障企业资金安全,提高企业资金使用效益.为了进一步增强企业在市场经济中的核心竞争力,消除风险隐患,企业要建立起风险管理机制,加强对贸易伙伴的资质调查,并加强风险评估、风险预警以及风险预案的落实,从而保障企业国际贸易活动的顺利开展.
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