新形势下加强国有林场工程建设管理,本文是关于建设管理方面论文范文检索与林场和新形势和国有相关在职开题报告范文.
建设管理论文参考文献：
傅 洁
广西国有高峰林场 广西 南宁 530001
【摘 要】：新形势下,国有林场工程建设管理需要与时俱进,解决其中的不足.本文针对国有林场工程建设管理中存在的问题进行了分析,并针对性的提出了解决对策.
【关键词】：国有林场；工程建设；管理；思考
国有林场的工程建设项目具有类型多、 规模小、 施工地形复杂等特点, 加强国有林场工程建设工作对国民经济发展具有重要意义.
1、国有林场工程建设管理中存在的问题
1.1 工程前期工作不充分
首先,工程的宣传工作不到位,国有林场大多位于农村地区,与群众有很大关联,但工程的目的和带来的利益,群众知晓度不高,导致工程得不到群众支持；其次,土地所有权不明确,存在争地问题,林场区域与周边集体土地接壤,甚至林地场地也是从周围农村划分出来,部分林场区域权属管理不明确,在工程建设过程中容易发生土地纠纷；最后,调查研究不彻底,由于工程前期没有做好调查摸底工作,对基础资料掌握不足,没有经过详细讨论和制定明确措施,导致工程部分施工过程可行性不高,达不到投资目标.
1.2 工程质量控制不到位
首先,在国有林场工程建设的设计阶段,如果对地址条件、项目要求等客观条件没有详细调查和分析；其次,由于很多工程规模小、投资不大,不在政府质量监管部门的监督范围之内,在施工中缺少质量管控,施工单位盲目追求经济效益,再加上不少工程是由林场管理人员验收,对林场基础设施建设业务不熟悉,给工程带来很多质量问题.
1.3 工程成本核算不规范
首先,国有林场单位对工程建设的经验不足,无法准确把握设计预算,预算和结算编制不科学,造成工程投资存在很大弹性,使林场单位和施工单位缺乏成本意识,导致工程款项超出计划预期；其次,对工程材料的采购、验收、存放、领用管理不严格,结算时审核不严格,造成国有资产损失.
1.4 工程施工管理不科学
国有林场工程建设中缺少统一规划,严重影响效率和成本；管理责任不明确,存在责任重复或灰色地带,存在一些问题无人监管或相互推诿扯皮的现象；设计频繁变更,造成成本上升和工期延长；缺乏进度管理,某一环节出现问题后缺少应急预案,导致后续环节的停工等待.比如,国有林场危旧房改造项目不能与新农村建设等项目结合起来,林场单独施工,人工、资金、政策、方式等都面临困难；国土、建设、财政、工会和林场本身的责任不能划清和明确到个人,在优惠政策落实等方面找不到专人负责；施工单位没有严格按照图纸施工或者事先没有做充分的调查,导致改造方式、户型、周边基础设施等与计划不符.
2.加强国有林场工程建设管理的对策
2.1 进行前期计划工作
首先,加大工程宣传力度,充分利用讲座、电视、微信等媒体工具,让周围村民明确工程建设的意义,赢得群众支持,欢迎群众监督,使群众积极配合工程建设；其次,做好前期工作,比如,制定危旧房改造范围和人员标准,调查核实危旧房改造名单,确定选址、改造方式和户型设计、编制计划方案、与对象签订协议等；最后,科学规划,优化工程设计,加强项目可行性研究,综合考虑规模、规划、用地、资金等因素,国有林场负责人要把工程要求向设计单位罗列清晰,对设计图纸仔细审核研究,发现问题及时与设计单位沟通解决.
2.2 加强工程质量管理
首先,落实工程质量管理制度,国有林场工程建设要做到：工序交接有检查、图纸会审有记录、技术措施有交底、进场材料有检验、配置材料有试验、钢筋代换有规定、隐秘工程有验收、设计变更有手续、关键工序开工有指令、质量处理有复查；其次,严格执行质量管理规定,加强对施工技术和流程的监管,在每个工序细化责任管理,产生质量问题时,管理人员必须马上处理,防止出现更严重的损失,并且将质量问题上报,分析原因,同时要将事故责任追究到个人；最后,加强监督检查,确保工程质量,聘请专业检测人员和有公信力的职工代表,对危旧房改造项目等工程进行全程跟踪和监督,真正办成优质惠民工程.
2.3 加强工程成本核算
首先,在国有林场工程设计预算阶段,要全面分析定额、工作流程和工程量统计,大量搜集资料,包括设计图纸、施工标准、工程勘察地质报告、地形测量图和环境考察等内容,掌握预算额度、计算规则、取费标准、材料等,对工程建设成本进行科学预算；其次,做好招投标工作,需要合理编制标底,并且加强标底的保密工作,防止不正当竞争,采用合理的招标方式,加强评标时的透明度,国有林场需要多方案比较,选出最合适的投标方案和投标方；再次,加强工程资金管理,组建为工程建设领导小组,明确资金监管责任,保证专款专用,对资金使用去向做好详细记录,发现工程变更价款和设计不符实际的,由合同双方协商解决；最后,加强结算审计工作,施工单位需要根据合同内容,向国有林场做工程价款的最后结算,林场负责人要仔细审查竣工结算的编制是否符合合同内容,保证工程严格按照合同、设计图和招投标文件来进行编制,并且计算出最终的工程造价.
2.4 加强工程施工管理
国有林场工程建设要提高施工管理的科学性.比如,在危旧房改造项目中,首先,统筹协调安排,当地政府和林场成立专门的危旧房改造负责小组,提供组织保障,与财政、国土、建设、税务等部门密切联系,在提供用地、资金支持、产权登记、税费减免等方面最大限度落实优惠政策；其次,统计危旧房改造建设资金,确定和省政府财政补助数额,以及国有林场自筹数额和林场职工自筹数额；再次,合理规划设计,加强进度管理,建设小组要从实际出发,确定改造方式和选址范围,同时需要考虑城镇规划、职工出行、看病就医、子女教育等问题,加强国有林场的基础设施和住房配套设施建设,需要为职工提供便利的工作和生活条件；最后,落实住房分配和建立信息档案,制定分配标准和分配规则,保证符合要求的职工都能入住新房,建立一户一档,将危旧房改造资料建立电子档案.
结语
综上所述,国有林场工程建设管理是一项系统工程,需要综合考虑施工的计划、质量、安全、成本和进度等问题.国有林场的工程负责人要加强管理意识和管理能力,加强工程监管,严格按照国家规定进行施工,打造林业精品工程.
综上而言，此文是关于建设管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及林场和新形势和国有相关建设管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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