分析信息时代企业财务管理面临的新形势与,本文是财务管理类本科论文怎么写和企业财务管理和信息时代和新形势相关论文范本.
财务管理论文参考文献：
摘 要：信息时代的到来,对于企业发展产生了全面影响,其中最重要的一点就是财务管理,管理水平高低关乎企业的发展前景.文章从企业财务管理信息化的意义出发,首先分析了财务管理面临的新形势,然后指出目前管理工作中存在的问题,最后阐述了相关应对措施.
关键词：企业 财务管理 信息化 新形势 应对措施
中图分类号：F275.2
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2018）07-125-03
财务管理是企业内部管理的重要内容,具有综合性强、涉及面广、制约性大的特点,是其他管理工作的基础.在信息技术快速发展的背景下,财务管理信息化建设,成为企业发展中的首要任务,是增强自身竞争力、实现长远发展目标的必要途径.然而调查却发现,目前财务管理工作中依然存在一些不足,以下对此进行详细探讨.
一、企业财务管理信息化的重要意义
1.提高管理效率.财务管理信息化,就是采用信息技术手段开展管理工作,以财务信息管理平台为例,它的应用可以整合企业内部的财务信息,从而减轻人员工作量,实现财务管理的标准化、规范化,为企业决策提供科学依据和数据支持.
2.满足市场需求.市场经济发展过程中,信息技术的应用具有促进作用,是企业经营发展的重要工具.以市场信息的分析为例,信息技术可以搜集并处理各类信息资源,了解市场发展趋势,保证企业生产满足市场需求.此外,信息化管理能反映出企业内各个职能部门的数据信息,有利于整体管理水平的提升.
3.增强竞争实力.经济社会快速发展的同时,企业之间的竞争更加激烈,要想在市场中站稳脚跟,企业可以从财务管理上下功夫,通过信息化手段核算财务数据,实现各个部门的资源共享,提高财务管理的时效性.此外,信息化财务管理提高了财务监管效率,尤其是财务制度更加透明化、公开化,能避免出现徇私舞弊等行为,促进企业良性发展.
二、信息化时代企业财务管理面临的新形势
1.财务分析新形势.从财务管理目标来看,是获得经济效益和社会效益的最大化.但在信息化背景下,客户目标、业务流程发生巨大变化,具有共享性和可转移性的信息资本将占主导地位.企业财务管理的目标必须考虑更多影响因素,以资本价值的评估为例,应该制定完善的考核指标,加入信息资本的考核.信息资本指的是利用互联网技术,收集社会、经济、文化、环境等不同领域的信息,经筛选、评估后获取有用信息,将其转化为资本力量并创造利益.包括：（1）指标,例如信息资本的账面价值；（2）效率指标,例如信息资本的利用率；（3）创新指标,例如信息资本的创新力；（4）稳定指标,例如信息资本的损耗率.
2.融资管理新形势.信息化时代,企业融资管理的重点,应该从金融资本转变为信息资本,它是企业经营发展中的核心资本.分析金融资本和信息资本的关系,一方面信息资本是金融资本的延伸,是新时代背景下金融资本的表现；另一方面信息资本是金融垄断资本、信息技术产业垄断资本的结合体.随着金融信息工程的应用,资产证券化信息服务水平提高,信息资本融通空间增加.从资本结构来看,是不同资本形式、成分、主体、时间长度的集合,是财务管理的基础,在企业中的地位不断提高.在信息资本的经营上,应该确定金融资本、信息资本之间的比例关系,确定信息资产证券化的种类和期限,以及人力资本的产权形式.
3.投资管理新形势.投资和风险是不可分离的两个要素,信息化时代企业的资本经营风险特点如下：一是材料成本比重降低,研发成本不断提升,因此风险明显扩大；二是财务结构的变化,促使财务风险更加多样,以债务资本的流失为例,有可能造成企业破产；三是企业信誉、经营关系的变化,也会影响到信息资本.对此,在投资风险管理上,一方面要及时识别多种风险,制定明确的管控目标；另一方面要制定风险计量报告体系,出台风险管理政策.
4.利润管理新形势.企业利润建立在资本这个核心要素上,是按照资本的比例大小进行分配；然而在信息化时代,利润和智力成果密切相关,是投入实体资本、知识资本得到的回报.因此,付出智力劳动后,也应该获得相应的利润.然而目前劳动者是企业的雇佣者,其回报只体现在工资上,缺少智力劳动带来的回报.对此,利润分配的核心,应该逐步转变为信息资产,从工资制度上进行改革,明确信息资本在财务成果分配上的地位；采用业绩评估系统,界定员工创造的价值大小；制定合理的利润分配机制,常见如股票期权.
三、目前企业财务管理存在的问题
1.信息化意识薄弱.部分企业跟不上时展的步伐,在财务管理上依然采用传统观念,导致企业发展滞后.财务管理的信息化,要求企业领导和管理层以身作则,树立信息化意识,认识到财务管理信息化的重要性.然而一些企业满足于发展现状,对于市场发展的调研工作不到位,忽视了信息化管理.还有一些企业只是做表面工作,认为信息化管理就是将财务数据输入计算机,没有从根本上改变人工管理的局面,导致信息化管理有名无实.
2.政策法规不完善.企业财务管理的信息化,是信息技术发展的产物,由于发展应用时间短,相关配套措施不健全,例如缺少完善的政策法规.众所周知,这些政策法规的出台,是管理工作开展的基础,保证管理方法有章可循.政策法规不健全,会影响财务管理的实施,在信息统筹、数据输入、财务报告中,均会产生一约.另外,缺少政策法规,还会影响企业领导决策,由于缺少法律保障,领导可能畏手畏脚,没有及时作出管理决策,不利于企业的健康发展.
3.监控措施不到位.企业财务管理期间,下放权利能调动各个职能部门的积极性,促使管理工作有序推进.然而,权利下放后不能放置不管,而是做好相应的监控工作,避免权力失控.从我国企业的实际情况来看,财务权力监控主体有三个,一是政府部门,二是社会大众,三是企业自身.然而,政府和社会监控属于外部监控,具有强制性特点,和企业财务工作之间有隔膜；企业自身监控比较薄弱,体现在以下几点：一是领导不重视内部控制工作,二是财务监控制度不完善,三是监控人员自身的技能素质差,四是监控手段落后、效率低下,难以满足实际工作需求.
4.缺乏专业人才.企业财务管理信息化,其工作落脚点依然是人员,因此不能离开信息专业人才.对于这些人才的要求,一方面要掌握扎实的财会知识,另一方面能熟练使用信息技术,满足市场发展中复合型人才的需求.然而实际情况却是,企业在专业人才的配备上不到位,往往是财会知识和信息技术两者缺一,对于财务管理信息化建设造成阻碍.调查发现,企业中的部分财务人员,是走后门进入财务管理岗位,不仅学历水平低,而且专业技能不足,对于财务管理信息化没有任何帮助.
四、信息化时代企业财务管理的改进措施
1.更新管理理念.企业在财务管理上,应该从基础型转变为持续发展型,强调人为作用、人员发展,注重个人、组织、社会之间的关系.财务管理工作的开展,要秉承开放合作、创新竞争的理念,加强交流沟通、全面掌握信息,为财务管理提供支持.更新财务管理理念,具体操作如下：第一,遵循以人为本的原则,明确岗位责权利,制定激励约束机制,发挥人员的主观能动性.第二,树立信息观念,引进信息技术设备,及时获取财务信息,为财务管理提供依据.第三,注重无形资产,加强专利、企业名誉的管理,增强风险意识.第四,将竞争和合作观念相统一,提高信息技术的开放性和共享性,通过和其他企业合作,形成竞争双赢关系.
2.调整财务关系.在财务管理对象上,应该从有形生产要素转变为无形生产要素,尤其是知识产权的开发、保护、利用.随着科学技术在企业生产中的作用更加突出,无形生产要素也会影响企业的发展,对此企业应该积极调整财务关系,更加重视企业内部的管理.分析企业财务关系,主要包括以下五点：①企业和投资者；②企业和债权人；③企业和税务部门；④企业内部各单位；⑤企业和员工.信息化时代这五种关系依然存在,应该将管理重点放在企业和员工上,因为拥有知识和信息的人才,是否愿意发挥才能是企业发展的关键.对此,企业领导和管理层应该积极调动员工积极性,制定合适的激励制度,将个人利益和企业利益相结合,以员工的个人发展,推动企业的整体发展.
3.优化管理软件.以（下转第129页）（上接第126页）往企业财务管理工作,是建立在Internet、Extranet等系统之上,传递会计信息时,通过一定通道将信息传递给信息使用者,并通过网络将内部财务信息传递给供应商、客户及相关部门.信息时代,利用财务管理信息系统,能反映出企业的经营过程、财务资源运动、生产业绩等,利用媒体技术、超文本技术,提高财务信息的直观化、形象化.因此,财务软件必须及时更新优化,实现多功能服务.以Web数据库技术为例,研发财务管理应用软件,实现远程报表、远程查账、网上支付、信息查询等功能,可以提供网上询价、网上采购等服务项目.
4.积极规避风险.增强企业的财务实力,是规避财务风险的有效途径,而财务实力和经营、投资、融资等密切相关.在日常经营中,企业应该注意降低生产成本,节约资源材料,发挥出生产要素的增值作用,通过优化资源配置来获得更大的效益.在财务投资上,要明确战略投资方向,确定投资规模、制定效益评价标准,引导投资工作有序开展.在融资方面,要树立科学的指导思想,采用合适的筹资方式,既降低资金成本,又保证资金来源灵活可靠.此外,规避风险还应该培养高素质的财务管理人员,具有敏感的职业判断能力,能及时发现潜在风险,熟练应用财务知识和信息技术.对此,企业应该落实培训工作,提高财务人员的技能素质,制定薪酬激励机制,能发现人才、留住人才、利用人才.
五、结语
综上所述,企业财务管理信息化,能提高管理效率、满足市场需求、增强竞争实力.在信息化背景下,企业财务管理面临的新形势,体现在财务分析、融资管理、投资管理、利润管理等方面.从目前管理工作中存在的问题出发,应该更新管理理念、调整财务关系、优化管理软件、积极规避风险,从而提高财务管理水平,适应信息化时代的发展要求.
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（作者单位：庆渝高新兴科技发展有限公司 重庆 404100）（责编：玉山）
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