用战略思维写好决策咨询类信息,该文是决策咨询方面开题报告范文和战略思维和决策咨询和写好方面毕业论文模板范文.
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当前, 许多重要工作都偏好用战略思维来谋划、用作战术语来表述.如提出“三大攻坚战”, 一些地方政府提出“产业发展大会战” “交通建设大会战” 等.作为一名党委信息战线上的部队退伍老兵, 结合自己的从军经历、工作经验和所思所悟, 认为决策咨询类信息也可以用战略思维来谋划, 具体来说就是“四少四多”：
一、选题———少啃兵书宝典, 多上前线侦察
信息人员在找信息选题时, 往往喜欢把《半月谈》、新华网、凤凰评论等新闻时评类刊物、网站当作宝典, 将已经被媒体挖掘出来的问题作为信息点.这种途径虽然高效、便捷, 但缺乏切身体会, 容易出现雷同的情况.我们要习惯从日常工作、基层一线和领导关心关注的方面去发掘问题、获得第一手情报、形成好的信息选题, 将会上领导讲的、平时路边看到的、群众聊天中透露的、微信朋友圈反映的问题进行搜集整理, 挖掘出信息点.这样信息来源就比较广泛, 也更加贴近工作和生活.
二、谋篇———少用机扫射, 多用精准狙杀
一个信息选题也许可以从多个不同的切入点、不同的维度、不同的方面去写, 但决策咨询类信息强调短小精悍, 少则六七百字, 多也不过一两千字, 篇幅有限、力量有限, 所以不能想着面面俱到, 而是要选准一个很小的切口, 集中力量去深入挖掘, 这样才能切中要害、收到实效.如在电影《红海行动》中, 我军狙击手和敌方狙击手对决时, 敌人躲在围墙后面, 我们连续两瞄准同一个点射击, 得以顺利穿透墙体, 击毙敌人.但如果我们不专注于打击一个点, 而是“四面开花”, 就永远无法伤及墙后敌人.
三、遣词———要少站标准军姿, 多练特种战术
领导平时看多了语言华丽、理论深厚、高大上的大材料, 如果我们写信息时还是在词句上追求对仗工整、辞藻华丽, 那只会让领导觉得索然无味, 而如果多用点鲜活生动、原汁原味甚至带点乡土气息的语言, 也许能吸引领导目光.就好像部队首长平时在机关大院看多了标准的军姿,到基层连队阅兵时, 你再演示立正稍息等队列训练, 就容易让首长审美疲劳, 还不如来一点匍匐前进、倒功等战术动作.再打个不恰当的比喻, 就像我们请一位每顿都是山珍海味的老板吃饭, 你掏光家底给他上鸡鸭鱼肉, 他肯定没胃口, 倒不如来一串臭豆腐或者一碟酸萝卜, 还能勾起他的食欲.
四、立意———要少搞单兵作战, 多想兵位帅谋
写完一篇信息之后, 不要孤芳自赏, 要跳出作者的思维, 站在领导的角度, 带着几个问题来反思———在选点方面, 这篇信息是否确实反映了什么新问题或久治未愈的老问题？ 问题的严重程度是否影响社会发展大局, 有无必要向主要领导报告？ 在编写方面, 这篇信息是否观点明确、条理清晰、佐证有力？ 有没有简明扼要地把问题讲清楚了？ 能不能就采用这篇信息来向领导反映情况和问题？
总而言之, 一篇信息要出彩见效, 就要如同利刃出鞘,出鞘必见血, 深入解剖问题的关键所在和深层次原因, 用精练的语言、完整的逻辑、有力的佐证, 把问题表述得如何刻不容缓、如何危害甚大, 将需要反映的问题“去皮见骨” 地展现在上级领导面前, 而不能仅仅是泛泛而谈、隔靴挠痒.
（作者单位：桃源县委办公室）
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