对事业单位人才离岗创业原因和分析,本文是关于事业单位类论文范文文献与事业单位和离岗和对策分析相关论文范文文献.
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摘 要：随着时代的发展,我国事业单位呈现出新的发展趋势,在经济体制改革的今天,事业单位职能逐渐发生了改变.就目前来看,事业单位人才离岗创业的现象日渐显著,这主要是由于事业单位在人力资源管理方面存在问题,若不及时改善便会影响事业单位的可持续发展.
关键词：事业单位；人才离岗创业；原因；对策研究
在我国特殊国情影响下,我国事业单位数量逐渐增多,在一定程度上加剧了单位员工的工作数量.笔者将分别从：事业单位人才离岗创业原因分析、解决事业单位人才离岗创业的有效对策,两个方面进行阐述.
一、事业单位人才离岗创业原因分析
经笔者研究,导致事业单位人才离岗创业的原因各种各样,包括：人力资源管理理念相对落后、缺乏完善的激励机制、人才选聘缺乏公平性,笔者将从以下方面进行阐述.
一、人力资源管理理念相对落后
人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,对企业发展起到直接影响.为了顺应时展趋势,帮助企业在激烈的市场竞争中获得一席之地,企业应将大数据概念运用到人力资源管理中,提高企业核心竞争力,帮助企业实现可持续发展目标.
人力资源管理对人力资源管理成效起到一定影响,随着时代的发展,人力资源管理上升到更多领域.除了需加强人事管理外还需增加绩效考核、薪酬管理及人力招聘等内容.从实际现状来看,我国事业单位无法适应这一变化,在传统管理理念影响下,事业单位人力资源管理依然处于传达文件、核算工资等初步阶段,无法促进事业单位更好地发展.在体制局限下,事业单位未将职工发展纳入其中,从而导致人才离岗现象的出现.
二、缺乏完善的激励机制
在事业单位人力资源管理当中,激励机制与绩效考核的建立对事业单位发展起到重要作用,从目前来看,事业单位激励机制漏洞较大,主要表现在三个方面：一方面,事业单位绩效机制未完善；考核机制存在不足；缺乏明确的考核目标.而我国大部分事业单位在绩效考核中均是重复老路,使员工积极性受到影响,无法激发员工工作积极性,对事业单位发展十分不利.
三、人才选聘缺乏公平性
在人力资源管理中,人才招聘作为至关重要的步骤,现阶段我国事业单位在人才招聘方面还存在不公平的现象,事业单位还缺乏一个坚强的人力招聘评价系统,基于这种情况下事业单位人才招聘与岗位需求之间脱节现象显著.此外事业单位在人才招聘时会利用各种关系,从而使能力强的人无法得到机会,在一定程度上阻碍了事业单位更好地发展.
上述笔者对人才离岗创业相关原因进行了分析,若不及时改善便会影响事业单位的发展,因此事业单位需根据具体原因来制定解决对策.
二、解决事业单位人才离岗创业的有效对策
综上笔者对事业单位人才离岗创业原因进行了分析,为解决这一问题,事业单位还需采取有效的实施对策,如：树立新的人力资源管理理念、对各项激励机制予以完善、加大对人才的培训与管理、进一步完善人才招聘工作,笔者将从以下方面进行阐述.
一、树立新的人力资源管理理念
为促进事业单位更好地发展,降低人才的离岗创业率,事业单位应对传统人力资源管理理念加以改进,使其与时展更佳符合.通过人力资源管理的强化促进事业单位可持续发展,确保人力资源的有效协调.事业单位应对现代人力资源理念进行建立,利用多种手段来革新,以此提升人力资源管理水平及效率.总而言之,树立新的人力资源管理理念对事业单位的发展至关重要.
二、对各项激励机制予以完善
此外事业单位还需对各项激励机制有效完善,从而激发单位员工的积极性,通过激励机制的建立与劳动者付出及回报有效结合,根据实际情况来开展绩效评价工作.此外事业单位还需在绩效机制中纳入竞争机制,提高事业单位的实施效果.
事业单位在人力资源管理中可采取回归预测方法、专家分析方法对工作人员需求提前预测,基于大数据时代下,事业单位通过运用大量的数据信息可帮助事业单位管理人员对员工实际情况全面掌握,值得注意的是,事业单位在员工结构、人数、人才质量方面可利用静态分析方法,另外在事业单位员工需求预测中可充分运用动态分析方法.为确保人力资源管理目标的实现,事业单位在人力资源管理中应对大数据展开深入分析,以事业单位发展战略目标为主,确保人力资源管理规划的科学性及合理性,对人力资源管理规划方针有效完善.总而言之,事业单位在人力资源管理中应对大数据平台的重要性加以重视,充分利用事业单位数据信息,从而实现事业单位相关决策,促进事业单位人力资源管理决策有效性的提升.
三、加大对人才的培训与管理
人才素质水平对事业单位的发展起到直接影响,据此事业单位还需加大对人才的培训与管理.就目前来看,事业单位在人才培训管理还缺乏一定力度,导致培训管理不到位,无法确保岗位的有效结合,基于此事业单位需加大人才培训力度,对培训制度予以完善,另外还需严格考核培训结果,经合格便可录用.
四、进一步完善人才招聘工作
经上述研究分析,事业单位在人才招聘中缺乏公平性,导致真正有能力的人才无法被录用,反而为关系户提供了契机.为改善这一现状,事业单位应对人才招聘工作予以完善,提高人才招聘的透明度.
随着时代的发展,信息技术逐渐渗透到人们的生活中,从而构建了一种具有立体化的全新招聘模式.这种新型招聘模式可以借助社交网络的性质来弥补传统招聘模式中存在的缺陷,使招聘质量得到提高的同时,还能确保应聘者更全面的了解事业单位相关信息,使应聘效率得到有效提升.社交网络自身拥有庞大的数据群体,全面收纳了用户的以及用户的关注内容,包括用户的生活状况、工作信息以及社会关系等.
通过对社交网络的利用,使人力资源管理部门能够得到应聘人者的具体,根据这些数据提供的信息,形成对应聘人员的总体认知,从而使管理人员的判断力更具有准确性和科学性.由此可见,在事业单位人才配置管理中,大数据的合理利用,能够有效推进人才的流动.
五、加大人才开发力度
人才职业生涯管理在事业单位人力资源管理中占据着重要地位,为了实现事业单位人才的全面开发,事业单位应加强对人才职业生涯的管理力度,以此来降低事业单位对人才的依赖性,与此同时还可合理控制事业单位人才招聘中所耗费的时间及成本,提高事业单位员工对事业单位文化的认同感,大大降低员工离职率.基于大数据时代下,事业单位部门应对加强对人才职业生涯管理,对人事管理制度合理制定,使员工内在潜能被充分开发,促进事业单位核心竞争力的提升.在大数据时代的影响下,事业单位人力资源管理中的一系列问题逐渐凸显出来,经笔者调查,事业单位传统人力资源管理培训通常采取问卷调查方法来开展,根据事业单位员工需求对培训内容进行制定,然而这种管理模式在大数据时代下呈现出明显的滞后性,片面化显著,为了改善这一现状,事业单位应通过大数据信息对传统人力管理中存在的问题一一解决,为员工的培训工作提供可靠的保障.
结束语：综上笔者对事业单位人才离岗创业原因进行了分析,为促进事业单位更好地发展,发挥人才自身作用,事业单位还需根据实际问题来制定解决对策,促进事业单位更好地发展,为社会做出更大的贡献.
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