以人为本视角下事业单位人力资源管理分析,该文是有关事业单位论文范文检索与以人为本视角和人力资源和事业单位类本科论文开题报告范文.
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摘 要：在我国社会不断进步、经济快速发展的环境下,全社会对人力资源管理也越来越重视,事业单位如何有效的进行人力资源管理已经成为非常重要的话题.要想做好事业单位的人力资源管理工作,就必须站在 “以人为本,’的基础上,深度挖掘人在事业管理的中的重要作用,“以人为本,’也是当前社会运用人才的一种人性化体现.当前我国的事业单位的人力资源工作还存在着许多的问题,在一定程度上影响了事业单位的发展.本文对“以人为本,’进行事业单位人力资源管理的意义进行了简单介绍,并在“以人为本,’基础上针对当前事业单位人力资源管理工作存在的问题提出了对策.
关键词：事业单位；人力资源管理；“以人文本,’
引言：人力资源是保持事业单位持续、快速、稳定发展的重要支柱,能否将人力资源管理工作做好,直接影响着事业单位能否正确运用人才,从而直接关乎着事业单位的发展.因此,事业单位要不遗余力的推动人才的合理运用,建立更加长效的人力资源管理机制,创建一个良好的引进人才、培养人才、运用人才的制度环境,发挥人力资源的真正作用,为事业单位的稳定发展注入更加强劲的能量.
一、事业单位在“以人为本”基础上进行人力资源管理的意义
1．人力资源是事业单住发展的动力和基础
做好人力资源管理工作对事业单位的正向发展有着十分重要的作用,因此事业单位应当合理的进行人才的引进与运用,从而更好的促进人才主观能动性的发挥,提升事业单位的发展水平.同时,事业单位要提升人力资源管理的水平来做好人才的管理,充分的尊重人才和运用人才,使人才为单位的发展做出更大的贡献,从而推动事业单位更全面、更科学的发展.
2．人力资源管理是提升工作效率的重要手段
事业单位在进行人力资源管理工作时,应当根据自身发展的实际情况来进行,有效的人力资源管理方式能够发挥职工最大的价值,提高职工的积极性,对和谐的工作氛围有良好的促进作用,使职工在工作中更加主动的去维护单位利益,从而更好地推动单位的发展.事业单位实施“以人为本”的人力资源管理理念,单位领导也会更加关注单位职工的利益,将单位职工的利益放在单位发展的首要位置,从而提升职工对单位的归属感,使职工更积极的开展工作,单位的工作效率也因此提升.
5．进行人力资源管理更加符合社会的发展需求
事业单位我国经济不断发展的环境下也在不断的提升水平,其面对的竞争压力也越来越大,为了使事业单位能够更好的在竞争中发展,就必须将人力资源管理工作做好.“以入为本”的人力资源管理理念能够有效提升事业单位人力资源管理的水平,能过充分发挥人在单位中的重要作用,从而提升了事业单位在当前社会中的竞争能力,单位也因此更加符合社会的发展需求.
二、当前事业单位人力资源管理工作存在的问题
1．不科学的招聘机制
事业单位在进行人才招聘的工作中,因为受到很多因素的影响,其管理者不能严格按照招聘流程聘用人才,管理者过多的主观思想使招聘流程、招聘制度不能发挥约束作用,人才常常因为这种情况不能进入到适合自身的岗位,失去了其自主权.在长远的角度来看,招聘机制的不科学对单位和职工都没有好处,职工在这样的招聘机制下进入单位没有良好的职业发展,也更加不利于单位的长期发展.
2．不合理的人才配置
目前我国事业单位进行人才引进的方式比较传统,难于招聘到具有高素质和能力的职工,事业单位内部的人才流动机制也比较保守,这就导致了事业单位的人才配置不合理.虽然近年事业单位在人才招聘上也在积极进行着改变,但是由于传统招聘方式的长期限制,无法保障招聘工作的公平性与科学性,裙带关系的现象屡禁不止,导致事业单位职工水平参差不齐,职工在这样的环境下缺少竞争意识,因此单位很难进行人才的合理配置.
5．不科孛的岗位设置
我国事业单位的资金通常由国家提供,单位职工面临的失业风险比较小,单位对岗位的设置没有人调查分析,通常都凭着管理者的主观意识进行岗位分配.因此,导致出现了很多的没有存在必要的岗位,不仅导致工作程序繁琐,而且也增加了单位的开支.在这些岗位上的员工通常都缺少存在感,对个人的发展前景感到迷茫,因此一些没有必要存在的岗位不仅限制了单位的发展,也造成了人才的浪费.
4．不健全的奖罚制度
我国当前事业单位的职工工作比较稳定,编制内的职工所面临失业风险非常小,安稳的工作环境、良好的福利待遇导致了职工缺乏竞争意识,使工作积极性与主动性缺乏的现象普遍存在.另外我国事业单位不完善的奖罚制度导致缺少有效的激励措施,员工的工作效率因此不能提升.除此之外,事业单位没有完善的晋升标准,更多的人是依靠人脉和裙带关系晋升,这种不良的晋升环境更加降低的员工的工作积极性.
三、在“以人为本”的基础上进行人力资源管理工作
1．在“以人为本,’的基础上引进人才
由于事业单位的管理者具有淡薄的人力资源管理理念,因此并没有如企业那样重视人才的引进,使人力资源管理对事业单位影响不是很大这样的错误观念普遍存在.但是,事业单位开展各项浯动和自身的发展都依赖于职工的整体水平,只有整体共同进步,事业单位才有可能进步,从而达到更高的发展目标.在“以人为本”的基础上引进人才是为了让事业单位在未来更加的重视人才,在招聘过程中从多方面考量人才,积极引进能够提高单位整体水平和工作效率的高素质人才,以此来保障单位全方面的提升.
2．在“以人为本,’的基础上配置人才
职工的积极性直接影响着事业单位的工作效率和质量,在“以人为本”的基础上配置人才可以充分发挥每个人的能力,有利于职工队伍的优化.事业单位在“以人为本”的基础上配置人才应根据个人能力合理的进行岗位分配,人力资源管理才能有更好的工作效果.比如新职工上岗时应给与一定的指导,工作中出现困难时管理者要给与鼓励并分享个人经验,遇到相关职工不适合其人职的岗位时,应当结合职工能力将其分配到更合理的岗位上去,以此来达成人才的合理配置.
5．在“以人为本,’的基础上任用人才
在“以人为本”的基础上任用人才要做到三点,首先要尊重人才的能力,对每个职工可以为单位带来的价值足够重视.其次要把握任用人才的时机,管理者应抓住职工在青壮年有追求、有干劲的关键阶段,充分鼓励职工发挥价值,服务社会和人民.最后要构建～个适合人才发展的优良环境,给每个职工个人发展提供平等的机会,确保每个职工都能发挥其能力,促使单位与职工共同进步.
结束语：综上所述,事业单位要改变传统的人力资源管理方式,在“以人为本”的基础上进行人力资源管理,可以让单位更好的运用人才,促进人才和单位共同发展,因此,单位的发展前景也会变得更加美好.
综上所述：上文是适合不知如何写以人为本视角和人力资源和事业单位方面的事业单位专业大学硕士和本科毕业论文以及关于事业单位论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
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