高校物业管理特点和其健康,该文是物业管理相关自考开题报告范文跟物业管理和健康发展和高校有关自考开题报告范文.
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摘 要:随着教育事业的逐步推进和发展,我国高校也获得巨大发展,不仅数量大大增加,教育质量也获得了很大提高.与之同时发展的还有高校的物业管理事业.本文首先简要介绍高校物业管理,其次介绍高校物业管理的特点,最后就高校物业管理的健康发展提出几点建议,仅供参考.
关键词:高校物业管理;特点;健康发展
高校物业管理与普通的物业管理有所不同,它的服务对象是高校及高校内的所有师生和教育工作人员,目的是营造和谐、健康的校园文化环境.对当前我国高校物业管理的特点进行分析和总结,有助于高校物业管理朝着更加健康、科学的方向发展.
一、高校物业管理
1.什么是高校物业管理
作为计划经济向市场经济过度的一种表现形式,高校物业管理是一些专门的管理机构,以国家相关的法律法规、管理标准和委托合同,针对高校的管理委托,使用科学的管理方式和先进技术,以经济手段对高校物业实施统一的专业化管理.因此,高校物业管理的目标是为高校的教育活动和广大师生提供全方位、多层次的综合服务,建构健康、和谐的校园文化环境.
2.高校物业管理的内容和意义
高校物业管理工作的内容主要包括对学生公寓(如安全管理、卫生管理、住宿管理等)、教学楼(如卫生保洁等)、相关设备(如供水、供电、设备维修等)及环境绿化(如花木的种植和管理等)等的管理.
做好高校物业管理工作首先有助于促进和谐、健康的校园文化建设,为广大师生创建一个安全舒适的学习和工作环境;其次,做好高校物业管理工作,能够有效延长校园建筑和设备的使用年限,保证学校工作的安全有序开展,减少学校建设维修投入;最后,做好高校物业管理工作,能够在一定程度上促进学校的人事和后勤制度改革,提高高校管理的专业化和社会化水平.
二、高校物业管理的特点
当前我国的高校物业管理具有如下特点:
第一,管理观念固化.从高校管理者来说,在长期的历史发展中,高校管理已经形成了一套自身特有的管理体系和模式流程,固有的管理观念已深深植根于管理者的思想;从高校内的居住群体来看,无论是在住宅区的教师,还是居住在学生公寓的高校学生,居住群体比较稳定,很少会发生变化,因此,很多居住观念早已形成并一直流传保存下来,形成一种生活习惯,对这些居住者来说很难接受突如其来的改变;从物业管理决策者的角度来看,高校物业管理是从前业务发展中很少遇到的服务对象,高校物业管理与普通的居民住宅和商业类物业管理不同,他们对高校管理的了解比较少,在制定管理模式和规定时,不能像其他管理类别一样将经济利益的获取放在首位,应当充分考虑学校的发展需求.因此,这些因素都会对高校物业管理在决策和执行上造成的一定阻碍.
第二,高校物业管理具有一定的政治性.由于高校在建设和发展上的目的性,使得高校的一些活动和决策常常需要考虑其中的政治影响,因而高校管理在某种程度上并不完全遵循市场经济的原则和规定,如高校物业管理的服务费用并不完全由高校自主决定,有些则是由政府物价部门进行审批[3];此外,由于高校物业管理长期以来存在一些落后的管理观念,很难适应社会化的改革要求,因此需要进行大量的政治思想工作来逐步使其接受新的管理观念和发展趋势.所以,在一定程度上说,高校物业管理具有政治性特点.
第三,高校物业管理具有教育功能.高校物业管理的目的是通过对高校环境的管理和优化,营造良好的校园文化环境.从教育学的角度看,校园环境是学校隐性课程的重要组成成分之一,和谐、健康的校园文化,能够在不知不觉中对学生产生潜移默化的影响,给人一种愉悦舒畅的身心体验,引导学生在学习和生活中形成良好习惯.
第四,高校物业管理具有非营利性.首先,我国是领导的社
会主义国家,因而政府有义务为民众建设相对公平和低廉的学校教育;其次,高校学生公寓一般由学校提供土地,产权归学校所有,通过银行贷款或开发公司投资等方式建设,因而谋取大量经济效益的机会也很少;最后,对高校的后勤服务公司来说,不能以追求高额利润为目的,应当在努力实现对高校的高校管理的同时,采用微利管理模式.所以,从各方面来说,高校的物业管理具有很明显的非营利性.
三、高校物业管理健康发展的一些建议
为加快高校后勤社会化改革,促进高校物业管理健康持续发展,笔者提出以下建议:
第一,明确今后高校物业管理的发展方向,确定本校物业管理发展目标.这是实现高校物业管理健康发展的首要条件.只有了解发展潮流,才能明确自身发展定位和目标,制定科学有效的发展战略.当前很多高校由于受传统管理理念的束缚,一时之间很难接受新的社会化管理理念,对高校管理的发展潮流和趋势也缺乏了解,造成了管理效率的低下.因此,了解发展趋势,改变管理思维,是高校物业管理“更上一层楼”的必经之路.
第二,转变管理机制,建立更加高校的管理系统和模式.物业管理公司或机构应当根据时代要求和市场需要对高校物业管理制定合适的管理机制,如普通院校和职业院校应当有所差别、军事类院校与其他院校应当有所差别等;在高校方面,应当加大对新型管理模式的宣传力度,提高学校对新的管理机制的认同感,尽快早日实现高校物业管理机制的变革.
第三,提高物业管理工作人员业务能力和水平,打造高素质高校物业管理团队.由于近年来高校物业管理市场化和社会化水平的提高,对高校物业管理者的素质和技能提出了更高要求.通过岗位培训、技术指导、监督考核和定期培训学习等方式,将提高管理人员的业务素质和能力贯穿到他们工作的方方面面,促使各级别、各岗位的工作人员不断进行业务知识和能力的学习与提高,为广大师生提供更加优质的服务,营造良好的校园文化氛围.
第四,树立创新理念,加快创新建设.创新是一个国家和民族进步发展的源泉和不竭动力,它不仅包括科技创新,还包括制度和文化创新等内容.首先,实现高校物业管理体制的创新,能够为学生提供更好的学习环境,形成良好的校园文化分为,有助于构建和谐、稳定、健康的校园环境,保障高校的稳定发展;其次,根据世界普遍联系的哲学原理,体制创新能够带动其他方面的创新进程,加快物业管理公司和机构以及高校的各方面创新建设.
四、结束语
近代最早的物业管理起源于19世纪60年代的英国,只有短短100多年的历史,高校的物业管理发展时间则更为短暂.与普通住宅和商业行业的物业管理相比,高校的物业管理具有管理观念固化、政治性、教育功能和非营利性等比较明显的特点,但要实现高校物业管理的健康发展,还需要政府、学校和管理机构在改变传统观念、转变管理机制、提高管理人员业务素质和能力、加快创新建设等发面不断做出改进.
参考文献
1王飞.民办高校物业管理的特点和发展方向[J].工程技术:文摘版,2016(10):00279-00279.
2宋保红.浅谈高校物业管理存在的问题和改善措施[J].中州建设,2017(4):79-80.
3程杨.浅析高校物业管理的特色服务项目与特殊功能[J].科技展望,2017,27(10).
作者简介:潘庭海、男、江苏盐城、汉、1976年12月、大学本科、实验师、研究方向高校后勤物业管理和基本建设,绍兴职业技术学院,浙江省绍兴市,312000.杨海燕,女,籍贯浙江绍兴,民族汉,出生年月1975
年3月,学历大学本科,职称中级,研究方向高校后勤管理,工作单位绍兴职业技术学院.
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