新经济时代企业人力资源管理的策略分析,该文是人力资源类有关专升本论文范文跟新经济和创新策略分析和人力资源相关专升本论文范文.
人力资源论文参考文献：
摘 要：近年来,随着社会经济的飞速发展,人力资源管理发挥着越来越重要的作用,各行各业的竞争已经进入了白热化阶段,实质上企业之间的竞争就是人力资源的竞争.因此,在新经济时代下,企业必须要不断创新人力资源管理方法,从而在竞争激烈的市场当中占有一席之地.本文重点分析了当前企业人力资源管理存在的一系列问题,并提出了相应的人力资源管理策略,以期促使企业不断发展.
关键词：企业；人力资源；管理创新
在改革开放日益深入的同时,企业人力资源管理也在日益发展和完善,人力资源管理在企业管理中有着至关重要的作用,特别是我们步入新经济时代后,人力资源管理工作日益发展创新,受多种因素的影响,当前我国企业人力资源管理还存在诸多的问题,因此,探索新的企业人力资源管理策略是势在必行的.
一、目前经济时代企业人力资源管理存在的问题
(一)管理模式较为陈旧
现阶段,大部分企业都还在使用传统的人力资源管理模式,人力资源管理缺乏系统性,缺乏对员工的考核和培训,整个管理模式都较为落后.如企业人力资源管理局限在当前的事物上,对企业没有一个长远的规划.另一方面,很多中小企业还在延续家族式人力资源管理模式,这样一来非常容易出现各种不良风气,阻碍了企业的稳健长远发展.
(二)管理投入不足
同其他部门相比较,企业人力资源管理的投入是非常少的,具体表现为不重视管理和战略,在资金方面投入不足以及人员配备不到位,企业将自身的精力主要放在了产品的生产和销售上面,在很大程度上忽视了企业人力资源的重要性.当前我们正处在经济高速发展阶段,如果企业缺乏健全的人力资源配置,就很难实现长远发展.所以,这就要求企业加大对人力资源管理部门各个方面的投入.
(三)管理部门的职能过于简化
现阶段,大部分企业人力资源管理部门的工作只停留在一些简单的工作上,比如,档案管理等,完全不管员工的绩效管理,培训,惩罚与奖励机制以及人才评价等,这样一来严重制约企业的发展.此外,在新形势背景下,很多企业存在着人力资源管理方法并不科学,处罚和奖励机制并不完善等诸多问题.
二、新经济时代下的企业人力资源管理创新策略
(一)创新企业人力资源管理的理论
首先,创新现代管理科学理论.在新经济时代下企业人力资源想要创新,必须要创新现代管理科学理论.比如,人力资源管理必须要从企业的实际情况出发,从企业内部生产经营上切实有效地转化到外部市场上,同时并将客户关系的开发和维护作为工作重点.此外, 企业还要重视现代管理科学理论的科技化和多样化,一般来说,传统的理论研究都很重视对文献资料的整理归纳的,在新时代背景下,企业必须要在传统资料的基础上推陈出新, 充分借助信息技术手段,最大化地实现科学管理理论质的飞跃.其次,创新企业组织理论.企业人力资源有关工作人员,必须要认真分析企业的现状和当前存在的问题,寻找适合企业可持续发展的理论,创新自身的组织理论.第一,学习企业组织理论.每一个企业的稳健长远发展都离不开知识的更新,众所周知,人是知识的载体,因此,创新、学习企业组织理论是非常重要的,想要提高企业员工的整体素质,员工则需要不断学习.第二,工作环节再造式组织理论.时代在变化的同时,企业的工作流程也在日益变化,因此,如何有效地建立人才梯队是摆在当前绝大多数企业面前的首要任务.
(二)创新人员培训模式
众所周知,对员工的培训工作是企业人力资源管理的基础性工作,受多种因素的影响, 企业管理者并不重视人力资源的培训,加之由于投入不足或是员工缺乏积极性等,导致企业的培训流于形式,效果自然就差强人意.针对此,企业必须要创新自身的培训.第一,将培训责任有效地转移到各个部门,当前我国绝大多数企业都将员工的培训归纳到人事部门,实质上,这种培训责任的划分是缺乏科学性的和合理性的,导致培训无法做到面面俱到,培训出来的人员与企业实际的需求存在一定的差异,所以,这就要企业人力资源管理部门从员工的培训需求入手,制定相应的培训计划. 第二,人力资源管理部门要积极引导员工当培训的参与者,当前企业很大一部分员工缺乏心理认同感和积极性,只能被动的接受培训,还有很多员工对培训就是一种敷衍状态,培训效果自然就差强人意,因此,这就必须要充分调动员工的积极性,促使他们积极地投入到员工的培训中来.
(三)创新绩效管理方法
绩效管理在企业人力资源管理中是非常重要的,通常情况下传统的绩效考核体系都是以财务数据报表为依据的.随着社会的不断发展,这种落后体系并不能对企业的发展,做出科学的预测和综合的考核,所以,必须要不断创新绩效管理方式,寻找出综合的绩效评价指标,从而更好地用标准化和高效化去把握和预测企业未来,因此,这就需要企业人力资源管理者,从企业的顾客的满意度、财务状况、生产能力及其员工的学习能力和态度等多方面来进行绩效管理和评价.
(四)创新人力资源管理方式
近年来,在科学技术日益发展的同时,人力资源管理方式也在日益创新,具体表现在下面几点,可以借助信息技术建立一套科学且具有针对性的人力资源管理系统,充分利用人力资源,以便切实提升企业人力资源管理的质量和效率. 二是,企业人力资源管理方式必须要适应广大员工的需求, 在新经济时代下企业越来越重视人力资源管理,员工自身的发展在很大程度上影响着企业的可持续发展,这样一来,企业在开展人力资源管理的过程中,让企业员工具有诸多的自主权.三是,创新人力资源管理方式,可在很大程度上促使企业电子商务的发展,现阶段电子商务影响了越来越多的企业,殊不知,电子商务主要依赖于人力资源的发展,因此,创新企业人力资源管理方式,能有效地促使电子商务的发展,进一步推动企业未来的可持续发展.
结语：总之,新经济时代高度重视各种信息技术,随着社会的发展,这些逐渐成为衡量企业发展水平的一个重要因素,当前知识已经成为了企业发展不可或缺的财产.我们从企业的发展来分析,企业人力资源对企业的可持续发展有着至关重要的价值意义. 因此,企业必须要从自身的实际情况出发,全面了解人力资源创新,从而更好地进行研究和探索,促使企业的稳健长远发展.
本文评论，此文是关于对写作新经济和创新策略分析和人力资源论文范文与课题研究的大学硕士、人力资源本科毕业论文人力资源论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
新媒体时代的人力资源管理评《人力资源管理概论》
浅谈新媒体时代的人力资源管理——评人力资源管理概论新媒体时代下,企业的人才战略发展是一家企业能够长远发展的重要考量,长远的发展必须要求上下同心,团结一致,齐心协力,让企业的发展.
当前我国企业人力资源管理现状与
摘 要企业的人力资源管理的主要目是利用自身的人力资源最大化地达到企业活动效果的提升,从而提升企业的整体效率 因此,企业在人力资源管理的过程中要对人力资源管理工作进行很好的战略定位,还要实施科学的人力资.
企业人力资源管理存在的问题与其
一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.
企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.