图书策划编辑应具备的素质和能力,本文是关于策划相关毕业论文怎么写跟图书和素质和策划相关论文写作参考范文.
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摘 要 出版行业的市场化催生了选题策划,要求编辑必须策划出市场需要的图书,传统编辑的概念已经不能满足市场对于编辑工作岗位的要求.图书策划编辑承担着确定稿件方向、审定稿件质量、指导稿件写作、参与图书的宣传推介和市场营销等方面的任务,在整个出版环节中具有前瞻性和全局性的特征.文章主要研究和探讨图书策划编辑应具备的素质和能力.
关键词 策划编辑；素质；能力
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）12-0169-02
出版行业市场化进程的加快,必然带来各出版单位激烈的市场竞争.如何在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,已经成为摆在出版社面前的亟待解决的问题.出版社除了抓住图书质量这条生命线以外,图书选题策划也是关键.从某种意义上来说,图书选题策划已经成为出版社的核心竞争力,是出版社能否健康持续发展的重要组成部分.
传统意义上的编辑概念往往只是侧重于编辑加工环节,是一个技术概念.要求编辑按照学科专业要求和出版规范进行修改,把好书稿的思想政治关、内容质量关和编校质量关.出版行业的市场化催生了选题策划,要求编辑必须策划出市场需要的图书,传统编辑的概念已经不能满足市场对于编辑工作岗位的要求,策划编辑在图书出版的各个环节的作用越来越重要.策划编辑实际上是介于产品经理与传统编辑之间的概念,是从传统编辑向产品经理这一市场模式转变过程之中的一种过渡和连接.
策划编辑承担着确定稿件方向、审定稿件质量、指导稿件写作、参与图书的宣传推介和市场营销等方面的任务,在整个出版环节中具有前瞻性和全局性的特征.因此,正确认识图书策划编辑在出版环节中的重要性,明确图书策划编辑应该具备的素质和能力,对图书选题策划以及出版工作的开展有重要意义.
策划编辑应具备哪些素质和能力呢？
1 采集信息和开发选题的能力
选题开发是做好选题策划的第一步,如果说图书质量是出版社的生命线,那么选题开发就是出版社的造血站.选题开发可以为图书的出版提供大量的优质和有市场潜力的选题,保证出版社在图书市场呈现出产品形态多样化和时代特征极其鲜明的背景下,能够在激烈的市场竞争中立于不败之地.摆在图书策划编辑面前的是更高的选题开发要求,策划选题必须突出图书的知识性、传承性、包容性、读者可接受性等特点还要兼顾图书的创新精神和时代特征.
选题策划要建立在信息采集的基础上,信息采集通过市场调研的方式来完成.通过市场调研可以让选题策划者了解读者的真正需求,按照读者和市场的需求策划选题.市场调研的途径多种多样,其中包括图书订货会、各类媒体、书店（包括实体书店和网上书店）等.
图书订货会是出版社、作者、书店及读者沟通与联系的平台,各个单位都十分重视,每年都会派出精兵强将参与其中.在图书订货会上会有各大出版社图书的展示、出版业内最新信息的交流,策划编辑应该把握好这个平台,积极获得出版业内的最新动向.
21 世纪是一个信息爆炸的时代,人们获取信息的途径也多种多样.百度、谷歌等强力的搜索引擎的出现,使得人们获取信息的方式越来越便捷.当然,网上的信息来源往往是良莠不齐的,策划编辑在获取自己想要的信息中也要注意过滤和甄别,筛选出自己需要的良性信息,这样才能跟上时展的需要.只有保持信息的更新,才能以敏锐的眼光发现新的选题,并恰当地判断该选题是否适合图书市场和读者的阅读兴趣.
出版行业报纸、杂志等纸质媒体也是图书信息的重要来源,如《中国图书商报》《新闻出版报》《编辑之友》《中国编辑》等,各出版社的资料室都会有订阅,策划编辑应该做个有心人,随时关注这些媒体,从中获取更加权威和专业的图书信息.
销售数据是图书市场反应的重要参考数据,可以从实体书店定期发布的图书销售排行榜,图书信息技术公司每个月提供的畅销图书的销售数据,当当、卓越、京东等网上书店的销售数据等渠道获得.通过对这些数据的收集和分析,可以帮助我们对图书选题策划的方向性和市场热点做出正确的判断.
2 树立市场意识和提高环境适应能力
在全国出版社转企改制的大环境下,出版社要在市场中生存和发展,只有尊重市场规律,遵守市场规则,具有市场意识,以市场为导向策划选题,才能兼顾社会效益和经济效益,获得健康长远的发展.策划编辑只有找准自己的定位,认清自己的位置,从选题方向、作者选择、编辑加工、后期营销等方面进一步增强市场意识,对读者和出版市场需求趋势做出准确的判断,根据市场需求策划出来的产品,才能赢得市场,在市场竞争中融入出版社发展的大局.
图书策划编辑,需要平衡内外部的环境压力,内部环境压力主要来自于出版社内部,外部环境压力主要来自于图书出版的各个环节,比如作者、印刷厂、书店等各个方面的压力.策划编辑在面对这些客观存在的内外部压力时如何提高环境适应能力？首先,图书策划编辑必须认识到自己的工作是在单位的平台上完成的,无论面对任何的对象,代表的都是出版社,很多工作需要借助出版社的资源才能完成,如果不能适应内部环境,策划编辑的各项工作将无法进行下去.其次,要充分认识了解所处的内部环境,比如本单位在全国出版社里面处在一个什么样的定位,出版风格是专业性出版社还是综合性出版社,今后有什么发展方向,以及策划出来的选题是否符合出版社的营销风格,等等.最后,在外部环境适应能力方面,策划编辑适应能力和自己岗位的要求息息相关.图书策划编辑这个岗位需要的是一专多能的人才,专业知识要过硬,能够了解专业学科中最前沿的发展状况,在此基础上挖掘出有价值的选题.光有扎实的专业知识还不够,还需要储备有出版行业知识、项目管理知识、市场营销知识等.
3 选题创新和人际交往能力
图书选题策划的根本在于创新,策划编辑要具备逆向思维的能力,在工作中不断变换角度去思考问题、分析问题、解决问题.策划编辑只有具备创新思维,才能够根据自己的职业敏感性,预测出读者需求和市场走向,策划出适合读者需求的选题.比如,一些资深的编辑在自己多年的工作积累之后,就能看见别人看不到的点,想别人想不到的路,想到某个好的、新奇的设计,并成功的运用到自己策划图书的方案中去,出奇出新.只要能真正符合社会心理、读者需求,图书就一定能够取得良好的市场反应.
一个好的选题策划出来,只是万里长征走完第一步,接下来还会有很多的环节和步骤的配合,最终把好的选题变成面向市场的图书.在这个过程中,图书策划编辑与作者、设计人员、印制人员、发行人员沟通非常重要.对外的沟通能力,对内的与其他部门协调的能力,都是对策划编辑人际交往能力的考验.在外不能与作者很好地沟通,无法建立起自己的作者队伍,得到建议,开发作者资源.在单位内部,策划编辑作为一个环节,要维护和编辑、印制、发行、宣传等各个部门良好的关系,需要协调和推动所有的环节向一个共同的目标迈进,建立一个良好的人际交往能力,是处理好复杂的人际关系的基础.人不能脱离社会而生存,良好的沟通与人际交往能力是优秀的图书策划编辑必须具备的.
4 良好的团队协作能力
图书策划是一项系统而复杂的工程,仅仅依靠个人的发挥来完成此项工作几乎是不可能的,需要团队的多人协作来达到预期的目标.团队协作管理模型告诉我们,一个长期有效的解决方案的达成,是组织内部的协调,以及与顾客、供应商、甚至竞争对手之间的协作共同发挥作用的结果.
策划编辑作为出版社内部的一分子,离不开出版环节的相关人员思想和行动的合作.只有团队中的各个编辑注重团队精神和团队意识,各司其职,各负其责,充分尊重他人的意见,敢于发表自己的见解,大家行动步调一致,朝着共同的目标愿景协力迈进,这样才能选择出最佳的选题方案,提高选题策划效率,更好的把握市场,实现策划出来图书在市场上得到认可,创造良好的社会效益和经济效益.
作者简介：姚实名,云南人民出版社.
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