铁扁担道义碧血铸丰碑访广西广美投资有限公司董事长黄华璋,该文是关于广西类学年毕业论文范文与广美和丰碑和道义相关学年毕业论文范文.
广西论文参考文献：
文 黄胜余 焦洋 岑春蕉（实习）
他自认平凡无奇,却用一双宽厚的大手塑造了平凡中的伟大；城市与农村,他毅然决然地坚定选择后者,脚踏泥泞,俯首躬行；他言之有物,行之有格,宠辱不惊,寄心于民；他的信念坚如磐石,在前进中实现超越：他深一脚,浅一脚,奔一路、盼一路,把希望带回泥土芬芳,水草丰茂的美丽家乡,萦绕在他心尖的是乡亲们一双双饱含期待的炙热目光；他用时不我待的精神践行撸起袖子加油干的时代号召；他奉献于民,展示新时期村干部的神采飞扬,用卓越功勋切实地把“百姓”二字放入心中,而他,就是广西广美投资有限公司董事长——黄华璋.
委以重任重塑人生
位于广西南宁市良庆区良庆镇的新村村是个远离城市喧嚣的城乡结合部,而这样一个静谧偏远的小山村,便是黄华璋的家乡.自幼生活在农村的黄华璋和所有同龄人一样只是个普普通通的大山孩子．那时候,对于一个农家孩子来说,人生最重要的事情之一就是掌握种庄稼的本领．经济落后的小山村和面朝黄土背朝天的生活让黄华璋明白这样下去难有出头之日.生活的艰辛与拮据加上心中“走出大山,改变命运”的信念促使他决心早早踏入社会,接受社会的考验.
然而自食其力并不是一件简单的事,离开家的日子,黄华璋也曾尝试过给别人打工,开加工厂各种各样磨练,搞过运输、经商跟着朋友做房地产销售,投身道路建设与城市绿化……堪称是尝尽了生活苦楚,但在他心中那个永恒不变的信念一直支撑着他一步一个脚印地向前迈进.
经过十几年打拼,逐步积累下经验与资本的黄华璋开始自主创业,时至2011年,他正式投资成立了自己的第一家公司——广西广美投资有限公司,专门从事建筑建设等方面的工作,并在自己的苦心经营和有效管理下,公司渐渐步入正轨,此前拮据的生活也一度得到好转．就在一切都持续向好发展时,南宁市良庆区作为广西首府南宁市五象新区开发建设的主战场,却面临着如何安置被拆迁村民的棘手难题,黄华璋所在的新村村也是拆迁区域之一,村中的老一辈居民对社会发展情势不甚了解,黄华璋作为村里少有外出闯荡的年轻人,各方面经验都相对丰富,村民经过商量后委任代表找到黄华璋,希望并要求他能够回村协调拆迁工作,而经过深思熟虑后,黄华璋毅然决然地暂时放下了手中的工作,回到村中依照流程竞选村委会主任一职,结果不出所料,黄华璋拿到百分之九十的票数,顺利上任.此后,黄华璋俯下身、沉下心,察实情、说实话,知疾苦、感悲悯,既结合实际将公司部门主营业务逐步向新村建设靠拢,又严恪作为村民委员会主任的职业操守,决心带领村民走向富裕.
思维转变 百姓做主
“而征拆之难,难就难在回建安置,难就难在农民满意.”黄华璋语重心长地说,安居是广大被征地拆迁村民的第一要求,也是新区开发建设的前提条件,在征地拆迁过程中,绝大部分拆迁户担忧的是如何安置——“拆迁后住在哪里？” “没有了土地靠什么维持生计？”作为村委的黄华璋也深受回建安置问题的困扰,参照南宁市关于农民回建安置政策文件,村两委多次召开党员村民代表队长会议,并多次带领村两委和村骨干到处考察各个省市,及各城区经验结合本村实际情况向政府提出建议和要求,但是新村对回建安置工作采取政府统建模式,但村民并不买账,反而较为抵触,村民拆迁难以推进.出现这种情况也在黄华璋的意料之中,他考虑到,一是相关部门“大包大揽”,群众没有参与权,积极性不高；二是被征地拆迁村民每个人需要出资108000元（1800元／平方米x60平方米）购买安置住房,虽然此前村民们已经拿到了安置补助费,但从心理上并不愿意接受；三是多数村民没有经营经验,产业用房对他们来说无疑又添一块心病.
面对如烫手山芋般的难题,黄华璋没有强人所难,反而是潜心静气调查研究,倾听失地农民心声,靠土而生的村民,对他们而言拆迁意味着失地,而在政府的统建下,村民想拥有自己的一块地几乎是不可能的事情,为了摸索出真正契合村民心愿又不会与国家指示背道而驰的回建方案,黄华璋带领村两委及村民了解其他地区的拆迁回建模式,尔后根据村中实际情况,因地制宜,摸索出行之有效的回建安置办法,参照南宁市关于农民回建安置相关政策文件,按集体经济自由组合村民自己招商引资,既然村民对国家统建的方案并不满意,那么就让村民自主招商.于是黄华璋积极组织村两委部分村民代表走访政府相关职能部门交换意见,并将村民的想法反馈给政府,做好双方的协调工作,充分让利于民,造福于民.
这种回建安置方式由村集体经济组织主导,按政策要求将住宅和产业捆绑安置用地合并后综合开发,面向社会公开招商或自主招商,通过合法程序确定令村民满意的合作开发商,利用社会资金参与建设,项目用地通过“招拍挂”方式取得,按照核定的比例同步开发建设安置房和商品房,采取这种方式,村民可立即获得60平方米的安置住宅、15平方米产业商铺、5平米的物业商铺、5平米公益性用房共25平米及相应停车位,村民需向政府缴纳的安置房购房款由开发商全额无偿支付,开发商统一经营本集体经济组织的商业用房,并确保被安置农民每年获得一定生活补助费, “也就是说,农民不需要掏一分钱,就可获得60平方米的安置住宅、25平方米产业用房、物业及相应停车位村民不用交费,开发商不仅全额支付了购房款,还配合政府部门对被征地拆迁农民提供职业技能培训和产业用房代管等服务,彻底解决农民的后顾之忧.”黄华璋满心自豪地说.
高效运作一举多得
这种回建安置方式为村民节省近10多亿元资金,不突破现行的安置政策、不增加财政负担,有效地凝聚了人心,最重要的是村民从中切切实实地得到了实惠,黄华璋坦言,政府将决策权、选择权还给村民,失地村民成为安置的主体,政府也不用再大包大揽,只作为服务和监督者,确保安置项目符合新区发展规划和土地开发利用遵照法律政策和要求开展各项工作,让开发商与村民都能够诚实守信地履行合同,有效地减轻了政府在人力、财力和物力上的支出与负担.
对于回建安置后的村民生活,黄华璋表示：“比如一家四口人总共可以分到240平方米的安置房,自己住一套120平米的房屋,多余的房屋可以拿来出租．总共100平米的商铺,我们没有这个经营能力,经过反复讨论后,决定交给开发商统一经营,我们可以分红；有钱交了养老保险,老了能领保险金；今后小区建起来了,可以找个就近的地方工作或者做点生意.有这么多有利条件,村民大都支持拆迁工作.”
在市场的高效运作下,村民们也渐渐地开始学习产业经营等相关知识,利用政策规章合理地为自己争取利益最大化,自主地与开发商进行矛盾协商,灵活运用自身条件追求互惠共赢,困扰多时的村民动辄集体的情况逐步消失了, “虽然住上新房还需要一两年的建设期,但是我们手里就像是有了一本定期存折,虽然现在还不能领,但只要到了时间就可以了,好比吃了一颗定心丸.”黄华璋笑着说.
在国家政策和相关政府部门的大力支持下,经过两年多的推广与实践,新村农民的回建安置办法效果显著：一方面,农民零成本拆迁,还可以每月收取租金分红；另一方面,开发商有了整幅地块建设商品房和商铺出售、出租,在约定期限内有稳定的预期营收,真正意义上实现互惠合作、互利共赢的基本原则.而在2014年10月31日,黄华璋还以村委会名义组织村民成立了广西建新资产管理有限公司并担任董事长,公司主要负责村街道卫生环境建设及村民生产生活保障等相关工作,不仅为村民解决了回建安置后的就业问题,还增加了村集体的资产收入,为建设最美家乡添砖加瓦.由此,南宁市五象新区建设秩序极大地得到了有效保障,既带动了南宁经济的稳固向好发展,又实现了村民致富奔小康的基本目标.
安居乐业户给人足
时至今日,回首过去,黄华璋认为相对于在企业大楼内办公,作为村委会主任为村民办实事而东奔西走的这一选择更让他有成就感.看着往日贫穷而落后的小山村正发生着翻天覆地的变化,黄华璋心中难掩欣慰之情,无私才能无畏,无畏更具担当,黄华璋为村民做的贡献令人敬佩,辉煌的背后,黄华璋也有心生凉意想过放弃的念头,村里大多都是黄姓人家,邻里内外都是一家人,黄华璋自始至终都对所有人照顾得无微不至,黄华璋并非富有之人,微薄的工资有时也不足供应家中柴未油盐,但作为新村村的村委会主任,黄华璋尽职尽责,真正做到了“情为民所系,利为民所谋”他坦言,其实这种农民回建方式在实践中也曾暴露出不足之处,好地段的村民谈判筹码足、腰杆硬,开发商愿意让利促进协议签订,差地段村民谈判筹码少,开发商更为强硬不愿退让,针对这一缺陷,黄华璋适时地做出调整与改进,进一步扩大村民自主权和选择权,政府的统建模式及村集体经济组织招商引资模式,二种模式中自由选择其中一种模式进行回建安置,何种模式更适合实际情况就采取相应的模式进行回建安置工作,灵活运用,从根本上避免了“一刀切”的片面化.
黄华璋的涓涓付出得到了村民的一致支持,在政府相关部门的大力帮扶下,回建安置新模式使得村民拆迁难题迎刃而解,新村村的村民新屋预计2019年正式交付入住．看到满满硕果,一直高悬于黄华璋心中的沉石终究落定：“接下来就是下抓好回建安置的质量,配合做好招商引资工作,把村里打造成最繁华的地方,给村民创造更好的收益和生活.”新的生活勾勒新风貌,黄华璋用自己的双手牵起千百人走向更广阔富裕的未来.这是属于黄华璋的人生,也是他描摹的杰作,他将劳苦与不堪化为砥砺向前的动力,生活中点点滴滴的美好都印刻在村民们灿烂的笑颜中,他不是救世主,却是心怀天下的建设者；将心比心,他用真诚的大爱照亮每一位村民的心田,引领众人向着美好生活高歌踏行！
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