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房地产企业类硕士论文开题报告范文 与房地产企业转型资产运营模式方面硕士论文开题报告范文

主题:房地产企业论文写作 时间:2019-10-19

房地产企业转型资产运营模式,本文是房地产企业毕业论文题目范文跟运营模式和房地产和转型有关硕士论文开题报告范文.

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一、前言

随着社会经济水平的不断提高以及国家城镇化进程的不断推进,住房性需求激增,房地产快速发展,成为我国国民经济的重要支柱产业.但同时,房地产行业资金投入大,回报周期长,尤其近年来,国家一系列管控政策的出台,交易下降、融资困难、房产库存增加、市场前景不明朗等问题摆在了我国房地产企业的面前.如何改变传统资产运营模式,减少资金沉淀,盘活资金,为我国房地产企业注入了新的活力,成为我国房地产企业需要考虑的重要问题.

二、关于房地产企业资产运营模式转型的必要性概述

1. 关于资产运营的定义

资产运营的实质即企业经济资源资本化,以价值管理为核心,以生产经营为基础,以资金流动重组为手段,以企业经营业绩最大化为目的.一般情况下,企业资产运营可以作广义和狭义之分,广义的资产运营即统合企业内部一切生产资源,做资本优化配置及产业结构调整,力求资产增值最大化,其更多的关注商品经营.狭义上的资产运营是指在商品经营活动外部的,主要关注资本的配置与重组,其更多意义上是无形资产的运营,通过对资本进行合理优化配置,提高资产的运营效率,增加企业的经济效益.

2. 目前我国主导资产运营模式

资产运营按照其运营模式可以分为重资产运营与轻资产运营.重资产运营模式是相对于轻资产运营模式而言的,目前我国大部分房地产企业采用重资产经营模式,企业通常需要经营大量的土地,并通过自建、销售、管理等方式对资产进行长期持有.重资产运营模式资产流动性差,利润回报率低,对企业的自有资金储备以及融资能力、管理能力提出的要求更高,因为一旦资金运转不畅,资金链断裂,极有可能导致企业整体业务崩盘.同时,由于重资产运营模式要求企业必须具备一定规模才能进入,门槛较高,因此其又具有稳定性好和风险性小等优势.近年来,中国房地产市场泡沫经济风险提升,国家加强对地产行业的政策管控,以及民众购买能力受到市场金融危机的限制,重资产运营模式已不能完全适应我国目前的经济形势,房地产企业进行资产运营模式转型,已经势在必行.

3. 房地产企业资产运营模式转型的必要性

目前形势下,我国房地产企业面临着诸多考验:(1) 随着社会经济的发展,住房的需求不断增加,为了对房地产行业进行良好把控,相关部门出台了一系列的管控措施,这些政策在一定程度上限制了房地产企业的发展.(2) 由于我国城镇化进程的加快以及市场通胀因素的影响,城市土地不断上涨,企业资金压力增加,融资困难.(3) 我国还存在住房资源过剩的现象,造成了严重的资源浪费.(4) 随着前几年房地产市场的火爆,大量中小企业纷纷涌入房地产市场,或者一些大型企业开始向房地产市场转向,地产行业竞争激烈、乱象纷呈.以上种种问题都对我国房地产行业的发展造成了一定的冲击,严重影响了行业的健康持续发展.

随着我国对房地产市场调控政策的进一步深化,“限房价、竞地价”仍将是政府地产管理的主导政策,房地产企业如何应对这一形势,实现企业资产运营模式转型,成为地产企业管理者亟需思考的问题.

4. 加快房地产企业资产运营模式转型,推进轻资产运营模式

轻资产,主要是企业的无形资产,轻资产运营模式与重资产运营模式相反,房地产企业一般不会直接持有大量长期资产,而是以价值为驱动,以知识和管理为核心,轻资产,重经营,通过降低企业资本投入,盘活企业流动资产,降低运营风险,提高资本回报率.

以万科和万达为例.万科和万达作为房地产行业的龙头领军企业,率先进行了资产运营模式的转型.2014 年,万科与凯雷达成合作协议,将自己的9 个商业地产项目90% 的股权出让给凯雷,自己变身为“小股操盘”的“打工仔”,实现了万科商业地产的轻资产、重运营.万达商业地产2015 年一开年就公布了与光大控股旗下的光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司签署投资框架协议,4 家机构将在今明两年间首批投资约240 亿元人民币.

三、关于房地产企业转型轻资产运营模式的策略概述

目前我国大部分房地产企业仍然过度依赖传统的重资产运营模式,缺少资产运营模式上的创新,虽然有万科、恒大、万达等领军企业的改革先行,但是房地产行业仍没有给予高度的重视.同时,由于房地产企业经营规模、管理模式千差万别,如何针对企业自身,探索一条适合自己的资产运营模式,管理者们必须进行深思.

由于我国目前轻资产运营转型案例较少,笔者也只能根据大量调研,结合国内外相关案例以及自身从业经验,进行一些策略方面的浅述:

1. 房地产企业资产运营转型必须结合自身实际情况,不可盲目照搬其他企业的管理方式和转型经验,可以借鉴参考,但不能盲从.

2. 利用现代信息技术进行业务整合,做好质量把控和优化资产配置,重视人力资源在资产运营转型中的应用和拓展,提高风险分散能力.

3. 精准定位企业发展方向,专注于核心业务,依托知识和企业品牌力量,提高企业整体竞争力.

四、结语

综上所述,面对新的经济形势,房地产企业资产运营转型已经成为一种必然,但如何转型,企业必须结合自身实际,同时借鉴其他企业的成功经验,实现房地产企业的长期稳定发展.

此文结论:上文是一篇大学硕士与房地产企业本科房地产企业毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料,关于免费教你怎么写运营模式和房地产和转型方面论文范文.

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