军事化管理在企业管理中的应用,本文是企业管理类论文范文检索与企业管理和军事化和应用研究相关学士学位论文范文.
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一、军事化管理概述
( 一) 浅述军事管理
所谓养兵千日用在一时, 这句话中就包含了军队活动的核心——治军、打仗.而治军的时间远长于打仗的时间, 军事管理则是回答如何治军如何打仗的问题.不同国家的学者对军事管理的定义不尽相同.随着时代的不断推进, 军事管理的特点也在不断地发生变化, 而且不同区域之间的军事管理也不同.就中国人民解放军而言军事管理主要有以下特点：1. 阶级性与政治性；2. 军事性与政策性；3. 强制性与严格性；4. 正规性与经常性.
( 二) 军事化管理
军事化管理是类比于军事管理而来, 指的是在实际管理中借鉴了军事管理的思想或者手段, 现在有很多组织中都采用过军事化管理的思想, 例如：企业、学校.本文主要着重介绍军事化管理在企业中的应用, 而现在此类企业也很多, 例如：华为.
企业借鉴军队的管理方法、模式和手段应用在日常工作中能够有效地提高员工的执行力, 对员工的思想和行动都有一个较大的提升.军事化管理主要包涵：文化建设、激励制度和执行力等方面.值得一提的是, 军事化管理不是单纯的严格要求员工要一味的服从纪律.军事化也注重培养团队精神, 培养战略思维.现在有很多企业也提出了“半军事化管理”或者“准军事化管理”, 顾名思义, 这些企业在管理方面要弱于军事化管理, 标准也随之降低, 是一种结合现实情况的创新.
二、军事管理在企业管理中的借鉴
( 一) 军事管理能应用于企业管理的原因
企业和军队都是社会中不可或缺的部分, 但是相对来说企业的发展时间还是较短.军队已经存在了几千年, 不论从管理模式还是理念来说都已经经过了历史的检验, 有着较为完善的体制和适应机能.企业和军队确实存在着许多不同之处, 但是相似的地方也不少.就拿组织管理之一方面来说, 不论企业还是军队都要讲究等级, 追求效率, 执行力；而且都是针对“人”进行的管理.不论是企业还是军队都追求效率, 企业追求经济和社会效益, 军队追求经济、社会和军事效益.因此在某种程度上, 两者的决策可以相互通用, 主体思想是相互适应的.且俗话说商场如战场, 这也能从侧面发映出, 两者在某些时刻面临的情况有所类似.随着越来越多的实践证明, 将军事化管理适当的应用到企业管理之中是利远大于弊的.
( 二) 军事管理应用于企业管理的现实意义
军队虽然和企业有很多相同的地方, 但是不同之处我们也不能忽略, 尤其是以下六个方面军队的要求更高：1. 等级意识强；2. 军纪严明：3. 强调合作精神；4. 严于律己；5. 赏罚分明；6. 未雨绸缪.而这些特点都是值得现代的企业去学习, 去探索的.
现实中企业可以借鉴军事管理的内容主要有以下几个方面：
1. 利用军队的制度建设来完善自身的制度：前面已经说过军队是经过时间考验, 存在了几千年的产物, 其制度十分成熟, 而且生命力与稳定性也非常强.军队不养闲人也是因为其出色的制度才能达到这一目标.随着企业规模的增大, 借鉴军队制度可以说是十分有效的管理机制.
2. 军队的战略思想可参与到企业战略目标的制定当中：一个企业的诞生一定是有定位的, 这和军队的指挥有类似之处.现在我们可以经常看到许多管理人员拿着《孙子兵法》细细研读, 这恰恰是军事化管理融入企业管理中最普遍的例子.
3. 军队的创新机制可以用来激发企业活力：就拿最简单的装备来说, 军用的一直是比民用的先进, 当然这是为了满足战略需求,但是这在一定程度上也反映了军队的创新意识, 兵者诈也.求变,求新才能让一支军队立于不败之地.而创新又是一个企业能够长期发展下去的关键所在, 所以对于一个企业来说, 军队的很多创新之处值得他们去学习.
4. 利用军队的人力资源管理方案来提升自身的管理方案：企业的规模再大也难以和一个动辄几十万人的军队相比.但是军队的人员动用、换血以及人员利用效率却远远高于普通企业, 其关键就在于军队有着完善的人力资源管理机制.而有相应问题的企业, 不妨仔细研究军队的人力资源管理方案, 相信一定能够对其有所启发,有所指点.
5. 在文化建设方面企业也可以借鉴军队的文化建设：军队对每一个军人的影响都很深, 对整个社会影响也很大, 毫无疑问, 军队的文化建设是十分成功的.它的文化能够凝聚起几百万的人, 创造出许多可歌可泣的英雄人物.企业也可以模仿军队, 一起值得价值为导向, 向员工灌输核心思想, 起到激励员工, 增强凝聚力, 提高斗志和执行力的目的.
其实军事管理也在随着时代变化不断地改善, 企业虽然能够在一定程度上借鉴军事管理, 但是也要保持一个度, 毕竟军队和企业是不同的两个组织, 所以企业管理者在实际的应用中要结合自身的情况, 摸索出适合自己公司的制度才是稳妥之道.
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