中小企业ERP系统成本核算问题与改进分析,该文是成本核算方面有关硕士论文范文和成本核算和中小企业和改进有关硕士论文范文.
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中小企业ERP系统成本核算问题及改进分析
陈卿辉 青海西部镁业有限公司
摘 要：随着经济的不断发展,一些中小型的企业也呈现蓬勃发展的趋势,大型企业由于资金雄厚,在企业的管理中相对比较规范,已经使用了EPR等先进的管理工具.对于中小企业来讲,在成本管理方面的方法相对比较落后,使用ERP系统还存在一些问题.本文将从中小企业ERP系统成本核算问题方面进行分析,提出相应的措施.
关键词：中小企业；ERP系统；成本核算；问题；措施
中图分类号：F270.7?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)003-0-01
中小企业的起步比较晚,企业发展缓慢,对于一些先进技术的应用也是不够熟练,中小企业的发展也会受到资金和人才资源方面的约束,在企业的成本管理方面相对比较落后,管理手段也一直处于相对比较低的水平.当前随着社会经济的不断发展,中小企业也呈现快速发展的趋势,在对企业进行管理的过程中,将会应用到ERP系统成本核算管理,能够有效提升企业管理的效率,当前市场上企业之间的竞争日益加剧,加强成本的管理也是企业竞争中的优势,能够将企业的资源发挥到最大.对于成本管理也是需要建立在高新技术的基础之上,通过先进的技术手段对企业进行管理.
一、研究的意义
随着我国信息技术的不断发展,信息化带给人们更多的发展成果,国家对于信息化的推动力度也是越来越大,企业在进行管理的过程中需要通过信息技术进行管理,能够有效带动企业的发展和进步,实现企业的有效管理,优化企业的资源配置,提高企业管理的效率.在当前电子商务发展的背景下,提出有利于中小企业发展的EPR模式,通过实施这种管理模式能够实现对企业的成本管理,推动中小企业更快发展.在我国信息产业部关于《推进企业管理信息化指导意见》中提出“中小企业信息化的建设需要实施以应用ERP为主”,这种模式也将会是未来发展最为重要的模式.
二、有关ERP成本核算的相关概念
1.ERP系统是在20世纪90年代初被提出的,是根据当时计算机信息处理技术的发展和企业对供应链管理方面的需要,对于未来信息系统发展提出的企业资源计划(ERP).ERP最初是作为企业内部供应链管理的一种思想,要将企业的业务流程看作是一个紧密联系的供应链,将企业内部的各个子系统进行有机联系,实现对企业资源的合理利用和管理.其管理思想主要体现在：(1)实现对整个供应链资源的管理,在当前竞争激烈的环境中,企业的发展为了能够占据重要的位置,需要整合企业中相关的供应链,包括供应商、分销商和制造工厂等,才能够有效地将企业的生产经营活动组织起来,满足市场上的需求,ERP系统能够有效实现对企业供应链的管理；(2)实现精益生产,ERP能够有效实现对混合型生产方式的管理,将精益生产和敏捷制造有效结合起来,能够有效满足市场和产品的需求,能够将供应和协作单位看成企业的组成部分,能够将新产品很快打入到市场中,保持产品的高质量生产和销售.
2.对于中小企业来讲,准确的成本核算是企业进行财务管理的基础重点,产品的成本核算对于企业的发展是十分重要的,企业能够作为参考给客户报价,制定一定的利润指标,对于成本核算工作需要花费一定的时间来完成,需要技术部门提供相应的零件表,会计人员进行汇总.但是,利用ERP系统进行成本的核算,计算机能够自动计算出该种产品的采购成本,为销售提供一定的参考.
三、中小企业应用ERP系统的问题以及改进措施
1.对于中小企业来讲,企业的资金少,抗风险的能力也是比较弱,在发展的过程中,需要有一部分流动的资金作为支撑,实现库存的周转,采用ERP系统能够有效实现这一目的,但是很多的中小企业没有做好对企业生产经营的监督和监测,管理人员不能够做出正确的决策,ERP系统能够有效实现对企业整个发展过程的监控,也能够提升客户的满意度.
2.中小企业的发展组织相对比较简单,内部很容易进行改造,在企业发展的初期阶段,就需要采用先进的管理模式进行管理,能够有效加快企业的发展进程,为企业以后的更快发展奠定良好的基础.
3.当前中小企业的发展过程中,多是以一些独立的子系统存在,有供、销、存等系统,这些系统一般都没有按照EPR模式进行开发,也不能满足企业的发展壮大.在中小企业的发展过程中,ERP系统的管理核心是财务,这一系统的应用都会将企业所有的经营成果反映在财务模块上,能够有效提升资金的利用效率,实现投资收益的最大化,中小企业对于ERP的开发利用需要重点抓住财务管理这个目标,将产品的基础数据、材料采购和库存管理等工作紧密的联系在一起,实现信息的高度集成.
4.企业在实施ERP系统过程中,需要通过建立一个项目实施小组,有专门的人员进行管理,全面负责对系统的实施开发,项目小组的成员需要分工合作,其中主要包括系统维护人员、系统编码人员和财务数据负责人.对于成本管理中的进、销、存各子系统进行综合平衡管理,将各个子系统作为自身的数据源从中汲取相关的数据,通过综合查询方面的相关数据资料,根据创建的有关模型实现对物流的管理和预测,提供相对应的信息资源.中小企业ERP系统的拓展和应用需要不断拓展新的供应链思想,能够将供应商和客户参与到企业的供应链中,实现物流信息的双向互动,在利用ERP系统的过程中,能够对系统进行扩充,不断完善整个供应链的管理,实现对企业的生产管理和销售管理.ERP系统作为信息技术中的一项重要技术手段,能够有效促进中小企业的进步和发展,通过建立良好的供应链模式,实现对企业成本的核算.
四、结语
综上所述,随着中小企业的不断发展和进步,在中小企业的成本管理中,需要利用ERP系统实现对中小企业各个子系统的有效的连接和监控,采用ERP系统能够有效实现对企业的财务管理,不断拓展新的供应链思想,实现信息之间的有效沟通和交流.中小企业通过建立一套完善的信息系统体系,实现对信息的有效监控和应用,促进企业财务的有效管理.
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