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主题:电影论文写作 时间:2024-03-01

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文|聂萌

“这种没情节的电影还不如一期节目好看.”

这是豆瓣网友对2017 年3 月上映的电影《欢乐喜剧人》的评价,该片豆瓣评分仅为2.6 分(满分10 分),但6425 万的票房意味着它并不是最糟糕的*.恰恰相反,它是3 月上映的第二卖座*.《嫌疑人X 的献身》票房口碑较好,但由于是最后一天上映,无力挽救整个月份国产票房.

据悉,2017 年3 月全国总票房31.9 亿元,其中国产片总票房2.4 亿元;而2016 年3 月总票房37.6 亿元,国产片票房报收12.61 亿元;受累于*票房,2017 年总票房较2016 年整整差了近6 亿元.

中国电影票房整体表现低迷的趋势始于2016 年.据《2016 年中国电影市场报告》显示,2016 年整体票房457.12 亿元,增速仅为3.7%,这与2015 年48.7%的增长相差甚远.然而这种颓势并没有在年终得到扭转,从2017年第一季度来看,在3月份引进片的大力加持下,内地票房收获135.7 亿元,第一季度票房较2016 年足足少了9 个亿.

票房整体不力,首当其冲受到影响的是上市影视公司,从2016 年年报来看,华谊兄弟(300027.SZ)遭遇上市八年来的首次业绩下降;阿里影业(01060.HK)受累淘票票,全年亏损9.59 亿元;以电影院线收入为主的万达影视,巨额资本投入的主推大片《魔兽》《长城》均未回本……

影视产业专家王大勇接受《商学院》记者采访时说:“中国电影正在经历着‘寒冬’,这是近三年以来中国电影市场重资本、轻创意的必然结果.”

被戳破的票房泡沫

2017 年一季度,国产片票房同比下降了9 个亿,影视业的“寒冬”来了.从3 月底华谊兄弟、阿里影业、万达院线陆续发布的《2016 年年度业绩报告》来看,几家影视巨头均受到了“影视寒冬”带来的震荡.

根据阿里影业公布的2016 年业绩报告显示,其营收收入9.046 亿元人民币,较上一年度增长243%,但最终受累于淘票票等互联网宣发业务的市场推广费用,最终净亏9.59 亿元.

此外,成立两年多的阿里影业屡屡受到缺少主控影片的质疑.从国外电影公司的发展路径来看,好莱坞的六大电影公司都是从电影制作起家,并最终形成制作、发行、放映的垂直垄断.而阿里入局电影行业的姿势却是资本先行,内容布局不紧不慢.尽管2016 年底上映的首部主控电影《摆渡人》打破这一尴尬,但参与10亿元保底发行的《摆渡人》,最终票房不足5 亿元.外界认为,阿里影业在资金和线上渠道有自己的优势,但内容制作属于薄弱环节.《摆渡人》豆瓣评分仅为4 分,不少网友质疑,齐集了金城武、陈奕迅、梁朝伟三大男神,由当红IP 改编,王家卫亲自操刀的电影为何依然难看?编剧宋方金评价认为:“缺少内容开发意识,缺少内容创作的灵魂人物.”

阿里影业相关人士在接受记者采访时表示:“阿里影业是一家进入电影行业的互联网公司,并不是一家传统的影视公司,我们从诞生的第一天起就不打算成为一家传统的影视公司.” 然而无论是否是传统的影视公司,电影好看才是根本.

同样,华谊兄弟不情愿地交出了八年来最难看的“成绩单”.根据年报显示,公司2016 年实现总营收34.73亿元,同比下降10.34%;实现净利润8.08 亿元,同比下降17.19%.2016 年华谊在国内上映了《我不是潘金莲》《陆垚知马俐》《寻龙诀》《老炮》等10 部影片,实现31 亿元总票房,与上一年40 多亿票房相比,呈现明显业绩下滑.

华谊兄弟方面分析认为:“2016 年,华谊兄弟很多商业属性的影片没有如期开机或者进入市场,好的商业化、工业体系电影的缺失导致了部分观众的流失.”

以院线收入为主的万达院线,重资打造的两部大片《魔兽》《长城》票房表现均不如意,据《好莱坞报道者》报道,《长城》这部1.5 亿美元拍摄成本的电影亏损已超过7500 万美元.作为投资方的环球影业亏损了至少1000 万美元.而拍摄成本1.6 亿元的《魔兽》,据《好莱坞报道者》分析,要取得4.5 亿美元以上的票房才能回本,而最终取得4.3 亿美元的票房,加上相关授权、衍生品的收入,最终亏损1500 万美元.

院线之争

2016 年11 月18 日,《我不是潘金莲》上映当天,“老炮儿”冯小刚借“潘金莲”之口致信万达集团董事长王健林,怒斥自己的新片《我不是潘金莲》上映首日在万达院线遭遇的不公平待遇.冯小刚在信中称:“目前,该片在全国其他院线排片平均值为40% 以上,在贵集团的排片率仅为10.9%.”“10.9% 的排片,反映贵集团10.9% 的胸怀.”“这种小胸怀,反映了小格局;而这种小格局,是不能成就王主席宏伟蓝图的.”随后王思聪和王中磊加入骂战,让观众们看了出“好戏”.

冯小刚和王中磊都清楚,华谊兄弟目前面临着严峻的市场局面:由于院线掌握着排片权,影视产业链下游的放映环节成为获利的关键,因此院线在整个电影产业链中占据关键位置.谁手握院线,谁就有话语权.

在经历过多部影片“叫好却不叫座”的伤痛之后,华谊兄弟认识到自己在终端放映市场话语权的不足.2016 年下半年,华谊兄弟开始有意加强院线端布局.目前已建成投入运营的影院为19 家,其中报告期内新增开业的影院为4 家,包括高端影院品牌——华谊兄弟电影汇.

2016 年,在一二线城市院线趋于饱和的背景下.华谊兄弟在影院市场上则主打差异化、多元化的运营思路.华谊兄弟电影汇是华谊兄弟集团打造的高端影院品牌.华谊兄弟对《商学院》记者表示:“华谊不会盲目追求数量和规模,更看重的是质量.因为华谊兄弟并不是一个以院线或者平台作为生产力的公司,更多的是一个内容产能公司.”

相较于万达院线在硬件上的绝对优势,阿里影业则发挥着其互联网公司背景的优势,希望通过粤科软件升级,在影院终端竞争中脱颖而出.粤科软件的售票系统是影院的底层系统,直接掌握影院的排片信息、体系、会员数据、卖品收入等核心信息,而淘票票等第三方售票渠道通过这一系统的接口,才能实现在线售票和选座.据了解,目前国内有2000 多家影院在使用粤科软件的票务系统,覆盖全国总票房超过三分之一.

阿里影业相关负责人向记者表示:“我们将是院线和影投公司的服务方和合作伙伴,基于互联网的技术和运营,为院线和影投行业提供更具效率的解决方案,推动这个行业的数字化,下一步再向网络化和智能化方向去发展.”

“输血”发行

根据阿里影业发布的2016 年年报显示,当年互联网宣传发行项目支出高达12.9 亿元,超过2015 年此项支出11 倍,单项亏损超过6 亿元.互联网宣传发行收入6.83 亿元,同比增长400%;内容制作收入2.12 亿元,较上一年增长70.53%.同时,阿里影业对外宣称,今年将继续全力支持网络宣发主要项目淘票票的发展,继续加大投入.

阿里影业内部人士表示:“对于淘票票的投入是战略性的,为此阿里影业准备了足够的资源和耐心.从过去一年的表现来看,坚持不懈的市场投入带动了淘票票市场份额和行业影响力的大幅提升.”而业内人士则诟病,阿里影业在宣发方面的投入是“烧钱”,王大勇并不看好这种“烧钱”行为,他说:“越是内容弱,观众越不愿意去电影院,而在发行上‘输血’就越多.”在终端、发行和技术上的过度“输血”对整个产业并无益处,电影内容本身才是产业核心.“电影市场由电影产品来带动,产品不行,整个产业就会出现滑坡.”王大勇说.

“年轻化”挑战

*被资本市场越炒越热,票房纪录节节升高,电影口碑却整体下滑.2016 年36 氪的一则调查显示,2016 年1 月1 日至8 月12 日上映的170 部国产影片中,*豆瓣评分5 分以下的占比72%.以至于知乎上一个问题是:为什么现在中国再难有拍出像《霸王别姬》《阳光灿烂的日子》《活着》这样的优质电影?一则高票回答是:“明星阵容比电影本身更重要,营销比剧情更重要,票房比口碑更重要……”

王大勇分析认为,中国本土电影不卖座的深层次原因在于,电影创作者的制作水准不能满足中国观众的审美需求,而中国观众的审美已经到达了全球化水准.

从2017 年第一季度上映的影片来看,虽然整体票房不佳,却也不乏观众喜欢且票房不错的作品,不管是内容主控还是投资协助,或是内容宣发,依然能看出万达影视、阿里影业和华谊兄弟在前一年基础上的调整与努力.3 月上映的传奇影业( 万达旗下) 和腾讯影业出品的《金刚骷髅岛》 目前已获票房11.54 亿元,暂列进口片第一,口碑票房见好;同为3 月上映,由阿里影业助推的《一条狗的使命》目前票房为6.08 亿元,豆瓣评分7.7 分,为2017 年至今口碑最佳影片;华谊兄弟的主推作品集中于下半年,暂无出色作品.而在经历票房惨淡后的华谊兄弟将2017 年年度目标定位在“稳中求变、蓄势破局”,主推冯小刚导演的题材电影《芳华》、徐克导演的《狄仁杰之四大天王》、管虎导演的《八佰》,以及《引爆者》等多部电影作品.同时请回了出走四年的陈国富参与合作,携手打造“想象力工业”电影.据悉,华谊兄弟还将热门手游《阴阳师》改编为电影.演员陈坤在出席华谊兄弟“想象力工业”电影计划发布会时表示:“欢迎更多的人能够踏入‘2.5 次元’,能有更多的人去接受和学习年轻人的语境.”

年轻观众成为电影市场的主流,而如何找到通往年轻观众内心的载体至关重要.王大勇说: “网络综艺、电视综艺以及大众娱乐消费全都在拥抱年轻化,只有电影依然老气横秋,提供一个跟2015 年、2016 年看不出什么变化的产品.”

只有年轻人才能创造出适合年轻人的作品.但由于电影高投入、高风险的特质,大多数年轻创作者往往得不到“试水”机会.王大勇说:“中国电影的未来就是在年轻的创作者身上.”

据了解,在扶持年轻人方面,万达影视与航美传媒、阿里影业、光线影业共同助力“青葱计划”,李少红、贾樟柯、 黄建新、田壮壮、方励等亲自助阵扶持中国电影新力量;阿里则推出“A 计划”来发掘、扶持优秀的青年电影人.

据阿里内部人士透露,阿里还将构建更多的行业性基础设施,来降低内容创作的门槛.2016 年阿里投资了《在码头》《追踪》《酥油》等三部中青年导演的“处女作”作品.

华谊兄弟对青年电影人的支持不仅体现在投资上,更为他们提供理想的孵化环境和上升通道;但同时又不过度干预,保护他们自身的风格和特点.比如《前任3:再见前任》的导演田羽生、《罗曼蒂克消亡史》的导演程耳、《画皮》系列的导演乌尔善.

2016 年上影节期间,华谊兄弟副董事长、CEO 王中磊出席了由新圣堂影业、百年影业、向上影业、自在传媒四大公司联合筹办的“青年电影人之夜”活动,其中,新圣堂影业、向上影业和自在传媒这几家由青年电影人创立的公司均由华谊兄弟参股投资的.

王大勇说,“新导演扶持计划十年来一直都在做,哪个公司能够真正的服务新导演并敢于为新导演创新内容冒风险,让他们觉得大公司不再是高高在上,效率低下,并找到一个与年轻导演和创新内容合作的机制,有效率推动该机制,就会在格局变化中占据主动.”

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