7年时间打磨一款智能机器人，擎朗科技完成A轮数千万融资,本文是关于智能机器人方面毕业论文格式范文跟智能机器人和融资和打磨有关学士学位论文范文.
智能机器人论文参考文献：
擎朗智能定位通用商业智能硬件,主营L4室内无人驾驶机器人,使用在商场、酒店、KTV、餐饮等场景中,主要提供代替“简单劳动力”的服务型机器人.
2016年年底,擎朗智能已经完成数千万A轮融资,投资方为云启资本和松禾资本.擎朗智能已经实现收支平衡,其盈利主要来自于智能机器人的出售和租赁.
该公司智能机器人产品相对成熟,已经结束研发阶段并投入商业使用两年,下一步是实现批量量产.
本月,一个由智能机器人服务的酒店将在日本开业迎宾,这家叫做“奇怪的酒店(Henn-na Hotel)”的酒店有100个客房,整个酒店仅有7名员工,他们只会负责一些机器人无法*的事务.
无独有偶,希尔顿在去年和IBM Watson合作测试了机器人前台、喜达屋旗下的Aloft在2014年就用机器人Botlr为客房递东西、洲际旗下的假日酒店也有类似功能的机器人Dash.
可见的是,一些简单的重复性工作正在逐渐被机器人取代,近年来多关注人工智能领域的李开复判断,未来的3至5年,是商业机器人飞速发展的黄金时期,未来5至10年里,家用机器人将会被普及.
擎朗智能就是一家专业研发通用商业智能硬件的创业公司,技术在行业内领先,产品为替代简单劳力的机器人,主要服务于商场、酒店、KTV、餐饮等商业场景.
创业契机：借着兴趣,从冷门等到风口
近几年来,随着新技术的研发和技术壁垒的不断被突破,AI（人工智能）的风口已经到来,未来将会由更多智能机器人在不同垂直领域渗透.人工智能的商业化应用也在悄悄蔓延至各垂直领域.
擎朗智能成立于2010年,目前主要研发应用在酒店、商场、餐饮等商业场景中的智能机器人,提供送餐、导航、接待、打扫等服务.
创始人李通和其他几位创始员工都来自于华中科技大学,在校园的机器人竞赛小组结识.团队中有当时全国机器人大赛的第一名、电赛一等奖、微软挑战杯全球前五名等,毕业后分别就职于Google、微软、inter等公司.在毕业后的两三年里,他们由于兴趣又聚在一起创办了擎朗智能.
当时,机器人还是个冷门.让几个年轻人走在一起的并不是AI的风口,而是单纯出于对机器人的兴趣.他们的核心团队来自华中科大的科创基地,团队有十多年机器人系统及算法开发经验.
随着人口红利的褪去,中国面临人口老龄化和劳动力的上涨,智能机器人代力也被投资人广泛看好.
根据自IDC的报告,中国已经是世界上最大也是增长最快的机器人市场,到2020年中国市场将占全球机器人市场总量的30%以上.IDC统计,从现在到2020年,中国机器人及相关服务的支出将增长一倍以上,即从2016年的246亿美元（约合1696亿元人民币）增至2020年的594亿美元（约合4095亿元人民币）,复合年增长率(CAGR)接近25%.
擎朗智能的产品主要是服务型机器人,也可以被看作室内的无人驾驶.随着技术壁垒的不断突破、传感器下降和投资人逐渐看好,智能机器人迎来风口.擎朗智能也从冷门跳入风口,这家上海的智能硬件公司已经悄悄对产品迭代了好几次,并一直保相对低调.目前,其研究的机器人已经投入商业使用两年.
核心竞争力：技术领先可靠,可投入商业使用
擎朗智能目前主营L4室内无人驾驶机器人,主要提供代替“简单劳动力”的服务型智能机器人.帮助达成医护、安保、导航、送餐等效果,可以应用在商场、酒店、KTV、餐饮等特定商业场景中,代替简单重复劳动力工作.目前,这些机器人已经通过测试并投入商业使用.
据了解,自公司成立以来共销售各类智能机器人2000余台,2013年起专注服务机器人.第一代服务机器人己销售100多台.目前,擎朗智能第三代全自主通用服务机器人平台样机己近完成,很快将进入小批量产阶段.
现阶段,很多商场、酒店等商业场所购买机器人的主要意图是吸引顾客,擎朗智能认为这种行业红利难以持续发展.“本质,还是要通过智能机器人代替劳动力”,李通说.
而从“花瓶”到真正的劳动力并不容易,商业使用对于擎朗智能来说需要很高的标准,它意味着着低成本、全自主、可量产并且出错率低于0. 01%.
擎朗智能2013年转型做商用服务机器人,前后经历了三代产品的开发,第三代智能机器人2015年投入测试,2016年6月1日投入实际商业运行,现在在量产.
与市面上很多Demo（展示）机器人不同的是,擎朗的智能机器人是“已经成熟的、能够长期在真实场景中投入使用”的机器人.Demo的要求相对较低,技术上大概能掌握60%、70%就可以展示.
擎朗智能的优势和壁垒即是研发七年来积累的技术.李通以机电系统举例,服务机器人一天十几小时续航,需要机电系统有很强的的负载能力.机器人传统用工业的伺服机电系统显然不能达到要求,后来在传统电机里边增加了传感器、控制器和复杂的算法,达成了低成本高精度的电机系统.这是Demo无法做到的.
李通介绍,因为智能机器人技术结果复杂,相对需要一定研发时间,不管是谁进入行业都需要一定的时间.此外,服务型机器人依赖市场上的经验不断迭代,以贴近用户实际需求,如果没有在实际场所中运行,很难知道问题所在.所以,他并不担心巨头或者其他公司介入市场.
商业模式：控制技术成本提升利润
据了解,擎朗智能于2016年年底完成数千万A轮融资,投资方为云启资本和松禾资本,该轮融资将被用于继续研发产品.目前,擎朗科技已经达到收支平衡并实现盈利.
机器人成本中,各类传感器占比最高,市面上的智能机器人,分析传感器的成本至少占到40%到50%,机电系统成本仅次于传感器占据第二,最后才是控制板、液晶屏等等相对占比较低的成本.
最早,擎朗智能的服务机器人成本在5万元左右,在这其中还不算研发成本的费用,总体成本居高不下.后来,擎朗智能通过控制技术成本来实现降低制造成本,自主研发并迭代了好几代激光雷达传感器,最终达到目的.目前,擎朗智能已经申请26项专利,其中已经获得证书的专利21项,发明3项.
技术的领先带来的是高效和低成本的产品优势,李通算了一笔账,上海一个传菜员每月的人力成本约4500元,这个成本还在不断增长中；擎朗智能的酒店机器人和餐饮机器人租金是2000元每月,可以一天14小时工作,全年无休.对于商户来说,吸引力巨大.
2016年,擎朗科技的营业额在1000万左右,主要盈利模式来自于机器人租赁和机器人出售,租赁的在每台每月2000元,涵盖了维修费用（技术做到了出错率低于0. 01%,所以很低）.擎朗智能在业内积攒了一两百家B端客户,还有一些意向*用户.其第三代智能机器人在小批量商业测试一段时间,等产品更加成熟后投入批量生产.
在目前的市面上,类似的智能机器人公司还有上市公司沈阳新松、云迹、上海思岚、北京卡雷尔等.沈阳新松近期刚刚进入餐饮机器人市场,单价15万,同级别的擎朗智能机器人,将远低于这个数字.
尽管如此,作为一家成立7年的智能硬件公司,擎朗智能一直以来过于低调谨慎；并且,相较中国许多其他互联网公司拼市场份额、快速推广的节奏,擎朗智能发展节奏较慢,这也成为目前他们面临的最大问题.下一步,擎朗智能将批量量产智能机器人并组建市场团队和销售团队.
评论，此文为关于经典智能机器人专业范文可作为智能机器人和融资和打磨方面的大学硕士与本科毕业论文智能机器人论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
我发明的家庭智能机器人
7月6日晴每当我看到妈妈一天忙碌的背影,看到那些和奶奶一样遭受病魔折磨的人,这时我就萌发一种想法,发明一种智能机器人,它可以帮助那些需要帮助的人,让全世界像妈妈和老师一样忙碌工作的人更好地享受生活,让.
做火儿童市场？智能机器人之怪现状
执行副主编 夏松xiascniti cn上个周末,我带着儿子去重庆南岸区某CBD的大型厂商闲逛 这个商场里面专门有个儿童娱乐区,而就在那天,在这个儿童娱乐区里,有一个特殊的小展台,展出的东西正是近期非.
智能机器人搬运路在何方
本期专家上海快仓智能科技有限公司创始人、CEO杨威要讨论机器人仓库路在何方,第一要务是赋于机器人灵魂 这话听起来有点虚,但确实是未来仓库自动化、智能化最终极的目标 当仓库像一个有血有肉的人一样去运营时.
你会爱上智能机器人吗
超仿真机器人Sophia与人类对话中,流露出的喜悦、惊奇、厌恶……表情真实得令人赞叹,网友惊呼快和真人分不清了！技术往往是一把双刃剑 人工智能在迅速发展的同时,也带来了一些困惑和挑战 人工智能会产生自.