高校人事管理制度,该文是关于管理制度方面本科论文开题报告范文和人事管理制度和高校和思考方面论文范文素材.
管理制度论文参考文献：
［摘 要］近些年来,随着经济社会的不断向前发展,高校之间的竞争日益剧烈,但从本质上来说,社会所有行业的竞争归根究底都是人才的竞争、人事的竞争.因此,本文围绕高校人事管理制度,分析其改革现状,并探索其发展趋势,以完善我国高校人事管理制度,提高高校竞争力.
［关键词］高校；人事管理制度；改革
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.156
［中图分类号］G647.23 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2017）08-0-01
在新常态经济形势下,我国经济发展与国际经济圈的交流衔接日益紧密,随着经济全球化程度的加深,各高校面临的竞争也日益增大.有实践表明,高校在当前社会发展状况下的竞争优势体现在高校内部的人事优势上.高校人事管理制度与其人事活动密切相关,因此,探索高校人事管理制度改革与发展趋势,对于促进高校的可持续发展具有重要意义.
1 高校人事管理的必要性
人才数量和质量管理是高校人事管理的重点,也是其管理的难点,在高校人事管理中,不仅要对高校内部现有人力数量进行管理,还需要对高校中的人才质量进行管理,这二者同等重要不能偏颇.为实现组织目标体系中的各项目标,推动组织总目标的实现,高校人事管理者需要在高校运行过程中,根据高校经营的总目标和总理念,对组织内部的人员岗位进行统筹安排和考核.而不断提升绩效目标、评价绩效考核、对绩效管理体系中的人员和岗位进行沟通辅导、科学应用绩效考核结果并不断改善绩效管理计划是高校人事管理的主要内容.从我国当前高校的发展现状看,人事管理现状还不容乐观,其还存在诸多问题,还有极大的发展空间.在当前经济形势之下,要想全面提高高校内部人员的综合素养,节约高校运行成本和其他资源,提高高校运行的效率,提升高校的社会竞争力,就必须系统的探究高校人事管理现存的问题及其改革措施.
2 高校人事管理制度现状
高校人事管理制度具有两大特征.
一是人事管理模式惯性较大.由于高校自身的性质比较特殊,其内部的人事管理体制相对固定,人事配置与人力资源安排都相对保守.虽然现在我国实行社会主义市场经济,但我国部分高校内部的人事管理制度仍然带有一定程度的计划经济体制色彩,任人唯亲,“论资排辈”现象在高校部分工作岗位中并不少见.在高校的人事管理中,教员亲属关系以及一些其他不合群的现象阻碍了高校岗位配置的转型,制约了高校人力资源的进一步发展.“子弟”岗位和“保留”岗位是当前高校人事管理制度改革的重点,这些岗位的操作规则陈旧、腐朽,与当前的透明社会、廉洁社会、阳光社会发展要求格格不入.这些人事管理制度不能为科学配置人员留出空间,不利用管理体系的透明化、公平化、公正化发展.
二是高校人事管理的主要依据是经验和资历.这种管理方式既有合理之处,又带有浓重的落后色彩.从理论上说,人事管理是根据每个人的具体行为表现与高校发展战略、组织运转目标等,对个体的工作和职位进行调整,这种调整方式会对人事管理体系产生一定冲击,改进其工作交流方法.从一定程度上看,高校的人事管理制度与社会其他单位一样,个体人事调动与个人工作经历、学历、口碑以及科研成果密切相连,这种人事考核方式具有一定的合理之处.但在实际操作过程中,人们往往过分强调这些因素,导致人事管理偏离了原先的运转轨道,钱权交易、滥用职权谋私以及一些其他的不正当行为频繁发生在高校人事管理中.为了改善高校人事管理制度的现状,肃清高校内部的不正之风,必须要规范高校人员的选拔和调动工作,让所有的人事变动都运行于“阳光”下.
3 高校人事管理制度改革措施
3.1 做好准备工作
在高校人事管理工作中建立新格局是十分必要的,高校本身自带学术特点,学术通常是高校独有的代名词.由于高校是一个复杂的体系,其内部机构庞大,涉及的岗位人员众多,部分岗位人员具有较大的自由活动空间.为了促进高校人事管理制度的大变革,相关负责人员要对现有人事管理制度进行细致分析,挑选出其精华点和糟粕点,结合社会发展大要求,尽快确定改革重点并分析改革过程中的可能遇到的阻碍因素,以便做好应急处理.高校人事管理制度改革需要缜密的规划、完备的规章制度、与时俱进的管理模式以及具备现代化和人性化特征的工作方法,人事管理制度改革不能一蹴而就.相关工作人员需要分步骤进行改革,先在个别部门进行试点工作,并结合实践情况及时调整改革方案,总结经验教训,然后再在整个学校内部推行改革举措,以减少改革阻力.为了帮助高校人力资源体系积蓄更多的力量,需要在其人事管理制度中将个人能力与岗位配合起来,并将大数据、大格局特性置于高校人事管理系统中,最大化发挥人事管理的规模效应.
3.2 科学配置人力资源
相较于企业而言,高校人力资源管理系统比较松散,这给干部终身制和人员调入看关系等不正之风留下了生存空间.在高校人事管理制度改革的关键时期,将市场竞争和岗位竞争引入高校人事管理制度中是十分必要的,因此,高校要严格进行人员选拔、调动工作,促使其内部工作人员自律、自省.随着社会主义市场经济的进一步发展,应当将市场化模式引入高校内部岗位的任用中,增强岗位竞争力,提高候选人的技能,让其对自我进行准确定位；并将人员选用过程中的规则用于已有干部管理体系中,摒除身份管理的传统模式,用现代化管理制度和新型管理手段约束内部工作人员的行为,全面提升高校人力资源管理水平.为了科学配置高校人力资源,规范高校人事管理制度,激发高校内部人员工作活力,当人员上岗后要及时签订劳动合同并严格管理其档案,以提升人事管理的科学化水平.高校人事管理制度的未来发展趋势必将是科学化、正规化、灵活化、现代化的,其通过改革能够充分发挥人力资源的作用,为我国的教育事业贡献更多力量.
主要参考文献
［1］李冬.关于高校人事管理制度的思考及优化［J］.当代教研论丛,2015(11).
本文汇总，本文论述了关于对不知道怎么写人事管理制度和高校和思考论文范文课题研究的大学硕士、管理制度本科毕业论文管理制度论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
我国高校学生管理专业化与其制度保障
摘 要本文分析了高校学生管理专业化发展的趋势,阐述了优化我国高校学生管理工作的主要制度保障措施,旨在通过建立完善的制度保障,实现学生管理工作岗位的职业化发展,进而促进高校的现代化发展,同时提高其学生管.
新会计制度下高校财务管理模式
倪 健（石河子大学 新疆 石河子 832003）摘 要高校财务是高校运行与发展的重要内容之一,随着改革不断深入,新会计制度对高校财务管理发展意义重大 本文通过对新会计制度下的高效财务管理存在的问题进行.
高校人事代理制度困境和改革
高校人事代理制度是在对传统的人事管理制度的不断探索中逐步发展而来的,它结合了当前教育的新形势与市场经济体制,具有了更高的灵活性 代理机构按照国家指定的相关法律法规以及相应的政策要求,受高校的委托,通过.
大数据时代高校档案管理的应对方式分析
【摘 要】随着信息技术的进步发展,我国迎来了大数据时代,高校档案所涉及的信息数据较大,对工作人员的工作态度和工作能力提出了一定需求 大部分高校都在采取传统档案管理模式,无法对大量信息数据及时进行整理总.