输配电价改革会计核算浅探,本文是关于会计核算学年毕业论文范文和会计核算和电价和浅探相关学年毕业论文范文.
会计核算论文参考文献：
目前电网企业在进行输配电价改革,面对内外部变化带来的挑战,需要持续夯实财务管理基础,不断提升会计核算质量,为企业经营决策及管理转型提供决策支撑.本文对此进行探讨.
一、电网企业会计核算现状分析
1. 会计信息缺乏准确性、完整性
会计信息需要经过数据收集、整理、汇总、确认和计量.由于部分企业会计核算人员缺乏对企业经济活动信息的有效核对,在财务信息归集和报送中缺乏有效手段,造成会计信息不准确、不完整,使企业管理者难以做出经营决策.
2. 会计信息与业务活动存在断点
电网企业现有会计模式仍偏重会计科目视角,核算规则主要依据会计准则制定,未能将经营管理需求充分纳入现有会计核算体系,造成业务活动与会计信息间的数据流存在断点,价值信息维度较为单一且财务专业性过强,无法有效被业务部门使用.
3. 会计信息难以满足外部监管要求
在输配电价改革浪潮下,为了真实、准确地核定各电压等级下电价的合理水平,监管机构需要电改试点公司提供大量信息.但由于电网企业一直采用全成本法核算电网成本,造成现有的会计数据无法直接满足外部监管的信息需求,导致双方对于输配电价合理水平的沟通较为困难.
4. 会计核算质量长效机制未建立
电网企业面临财务实时管控、财务职能转型、输配电价改革等新任务、新模式,会计核算的标准与规则也随之发生变化.目前尚未形成财务业务数据治理规范体系,无法确保会计核算工作按新标准、新规则执行,影响会计核算质量.
二、电网企业强化会计核算对策
1. 构建成本对象体系,夯实会计核算基础
电网企业成本管理的关键驱动因素是资产与客户.基于前期建设成果,实际经营中已体现了按专业条线、按业务活动管理的思路.因此,公司内部成本已具备按照业务活动进行分解的条件.通过对内部成果管理需求的全面梳理及识别,依据各专业条线的成本管理职责及管理方式,结合《输配电监审办法》对现阶段输配电成本管理的需求,形成精益化成本管理全景图.如下图所示.
依据成本精益化管理确立的成本精细化核算维度与精度标准,公司现有的生产成本可拆分为33 个独立成本核算对象.其中运检环节的成本对象,作为输配电成本监审的重点,需要同时反映活动类型、电压等级与资产类型三个维度.其他环节的成本对象均按照业务活动的特性划分.
这种定义成本核算对象的方法改变了目前按照会计语言定义成本核算规则的现状,即不再按照成本要素的发生总量反映业务经营的成本消耗,而是依据业务活动的管理方法确立成本核算对象,确立成本核算标准,记录相应的成本要素消耗量,从底层促进业务管理与财务管理的统一,为会计核算的准确性及规范性奠定数据基础.
2. 细化成本核算及分摊规则
按照成本发生过程,明确成本归集路径,定义相应的成本核算规则,确保会计信息归集过程透明、数据准确可靠.对由归口部门统一管理的费用,建立统一的分摊规则,将相关成本按照受益比例分摊到成本对象,进一步确保数据的准确可靠.用以分摊公共成本的分摊动因一般包括人数、工资、资产原值等.办公费、生产车辆使用费等与人数相关性较大的成本采用人数作为分摊动因；社会保险费、职工福利费等与工资相关性较大的成本采用工资作为分摊动因；财产保险费与资产原值相关性较大的成本采用资产原值作为分摊动因.
3. 优化业财数据衔接渠道,规范会计核算信息
业务系统记录业务信息与价值信息,通过系统间数据接口实现多维度信息的传送,最终将信息记录到财务系统.规范前端业务信息源和业务规则,有效将业务信息与价值信息结合,可满足多维度信息的准确归集,促进会计核算数据的完整、及时、规范、准确.一是通过成本中心归集的成本,即非项目化管理的材料费、检修费、人工成本、其他运营成本等.规范前端业务发生时领料单、服务确认单、人资模块集成到财务模块的工资计算汇总表、员报系统的报销申请单等记录方式,准确在前端录入各类单据成本中心信息,相关成本可有效通过记入成本中心对应到业务活动类型.建立检修活动成本中心与资产类型映射关系,实现成本中心对资产类型维度的归集.二是通过项目归集的成本,即成本性项目归集的材料费、检修费、其他运营成本等.在成本性项目立项时,自动带出项目细分类与业务活动、资产类型的对应关系,并准确填写该项目附带的电压等级信息.通过规范前端数据的记录方式,直接实现前端单点信息录入与后端成本维度信息归集.
4. 建立数据规范体系,构建会计核算长效机制
建立“养用”机制下的财务业务数据管理体系,具体包括四个层级：一是保障体系.包括业务数据治理的组织、制度、人员、流程.二是管理体系.包括业务数据规划（需要什么数据）、数据标准管理（数据的标准要求是什么）、数据质量管理（数据的质量检查及控制要求是什么）、数据安全管理（如何确保数据安全）.三是执行体系.包括业务流程、数据分析、数据清理、部门沟通、绩效评估,即数据管理的具体过程及方法.四是技术体系.包括主数据管理平台、数据管控平台（数据质量管控）、数据服务平台（数据应用）、业务管理系统（将数据质量要求固化于前端业务系统）.
5. 加强数据管理,全面提升会计核算质量
明确更高层“用数据”需求,对每类数据（字段）提出质量要求,从数据的完整性、及时性、规范性、准确性方面制定数据质量评价标准.
一是数据完整性.通过系统固化逻辑控制,确保所需字段不能为空及所需附件完整.针对普遍存在的核算过程中业务凭据不齐全、采用业务凭据复印件记账、收款人身份不清晰现象,开展影像管理系统功能建设及单据规范化管理,通过系统实现核算业务类型与单据固化管控.业务部门提交相应业务申请时,必须按要求提供对应数量的单据,通过系统强制控制,缺少必需单据的业务无法提报,提高数据的完整性及合规性.
二是数据及时性.确保前端业务部门及时录入数据,一般无法通过系统固化逻辑,需要通过业务规范要求业务部门及时录入数据,同时通过新技术应用（如RFID）促进业务处理的及时性,或通过分析监控对业务部门进行督促.如针对项目结算后发生物资收货业务、项目决算后存在财务成本调整等现象,开展项目全过程优化管理提升,按项目类型固化成本入账、项目结算时间节点要求,明确物资结算后不允许发生任何新的物资相关业务.工程结算后不允许发生任何财务成本变化,并在系统中进行强制固化,加强各业务部门的责任意识,提高项目决算及转资的及时性.
三是数据规范性.制定数据规范校验逻辑,通过系统逻辑进行固化.如其他费用必须核算到项目WBS 底层,按照标准WBS 架构及标准服务条目,强制控制服务条目与项目WBS 架构的对应关系,通过系统固化逻辑提高服务合同创建的准确性.
四是数据准确性.对于可以通过系统固化逻辑的数据,通过系统提取规则、固化逻辑、严格校验,确保数据的准确性.如“一张凭证只挂一个内部往来单位”; 系统自动检查判断在一个凭证内是否存在一个以上内部单位,如果存在则自动报错,从系统程序上杜绝一张凭证挂两个内部往来单位的情况.
对于无法通过系统固化逻辑的数据,则通过指纹识别、影像管理等技术手段提高业务部门人员的责任意识；通过财务数据监控方式及时发现存在的问题；通过认责机制落实数据职责.
三、结语
会计核算质量提升不仅是为满足输配电改革和监管的要求,也是企业进一步提高自身财务管理水平建设的需要.会计核算质量的持续提升,为电网企业输配电价的测算提供了可靠的信息来源,并可实时、准确地反映企业各业务活动、电压等级、资产类型多业务视角的经营结果,为管理决策提供财务分析数据,确保其在电网规划与成本支出等方面作出科学的决策,为业务精益管理提供支撑.编辑：秦思慧
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