绩效考核对于企业的重要性,本文是关于企业发展函授毕业论文范文与绩效考核和重要性和企业方面论文写作参考范文.
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摘 要：绩效考核对于企业员工、管理者等都有着约束力,是使员工更好地服务于企业的一种激励方式,也是管理者如何与员工更好地相处,避免员工对其产生不满的重要机制,随着社会的发展,人是企业重要生产力之一,因此企业需要建立使得员工满意的、管理者与员工和谐相处的绩效考核机制.
一、绩效考核的含义
绩效考核对正式员工的评估制度,通过制定系统科学的方法、原理来评定员工工作效率和工作效果；绩效考核也是对于管理工作有效性和可执行性的一种评定方法,方便管理者能过及时的采取修改措施,以及使得企业在管理工作上节约成本,使得企业的管理更具有效率,保证企业的生产、经营和销售的完成.绩效管理可以让员工了解自己在工作中存在的不足,提高他们自身素质,产生积极的、良性竞争的企业环境,为员工晋升、降职提供参考标准.
二、绩效考核的意义
1.绩效考核为企业招聘提供依据
由于绩效考核采用科学的评价管理体系,对于员工的工作、生活等方面进行了全面的、定性的、定量的考核,根据绩效管理准则,制定岗位说明书,决定员工是否能够胜任他们应聘的岗位,决定了员工是否能过应聘成功,招聘员工是企业注入新的活力的一个全新的开始,因此企业在执行这项任务时,需要非常的严格,为企业挑选有用之才.
绩效考核是员工晋升、降职的依据,考核的依据是企业员工岗位说明书,员工的工作效果和效率是否符合岗位工作的要求,是否具备升职的条件,或者员工的表现低于岗位说明书的要求,企业可以对其进行降职的处罚.企业的绩效考核是公平的,员工表现的好,可以升职,如果不能很好的完成自己的工作,那就适当的予以降职处罚甚至是开除,这样才能促进企业健康的发展.
2.绩效考核为人员培训提供依据
企业通过绩效考核可以了解到员工工作技能缺失的方面,可以具体了解员工的需求,为员工制定切实可行的培训方法,并对员工定期的进行培训,不断提高他们的素质,提高他们的工作能力,以提高他们工作的效率,促进企业更好地发展.
3.制定报酬额度的依据
根据企业不同的岗位说明书,对不同岗位的员工制定不同的报酬额度,但是岗位的生产目标是根据绩效开合来完成的,因此只有在员工实现岗位目标才能获得报酬,岗位目标又依靠于绩效考核,所以绩效考核对于员工是否能够获得报酬有着非常大的影响力.
4.绩效考核是一种激励机制
通过绩效考核,将员工的升降职、劳动报酬等结合起来,使得企业的激励机制得到了充分的运用,有利于企业形成良好的发展前景；对于员工本人,也可以通过不通过的评价方式,使得员工不断地进行自我心理建设,不断的提高自身的竞争能力,在员工的工作环境中形成良性的竞争环境.绩效考核可以不断地激励员工工作的积极性,使得他们工作的主动性更强,利于企业的发展,使企业获得更多的发展机遇.
5.绩效考核与企业未来发展相联系
绩效考核不仅能够发现员工工作中的不足,也可以发现企业运行过程中存在的缺陷,通过绩效考核发现企业中的问题,将其不断地完善,使其符合未来对企业发展的要求,把握未来前进的方向,符合时代的要求,保持企业发展的先进性,使得企业更具有竞争力.
三、绩效考核的条件
1.明确绩效考核的标准
明确绩效考核标准是绩效考核的前提,考核标准是评价企业内部员工、管理者绩效考核的基本依据,因此需要建立科学的、合理的考核标准,建立考核标准需要注意考核的名称、计量方法等；评价的方法要明确；制定各种考核标准：选择有效地考核标准.
2.必须拥有完整的信息
对企业员工进行绩效考核时,需要充分了解员工的全方面的信息,准确的反映实际状况,信息不完整容易形成错误的绩效考核结果,所以在进行绩效考核时,必须拥有足够的、准确的信息.
3.需要有科学的、权威的考核组织
考核组织要求考核人员遵循各种原则,作风严谨,保持公平公正,使绩效考核发挥出最大的效用,考核组织可以作为一个监督组织,保证绩效考核的有效性.因此企业需要建立科学的、权威的考核组织,既保证员工的利益,又利于企业的良好发展.
四、绩效考核的重要性
战略管理是企业管理的核心,战略管理的核心又是人力资源的管理,人力资源的管理核心又是绩效管理,因此,绩效管理是企业运行的方向,是企业发展的动力.绩效考核是人力资源管理系统中非常重要的部分,可以增强企业的运行效率、提高员工的工作技能、推动企业良性竞争,形成良好的发展方向,使得企业和员工实现共同的目标,获得共同的利益.
绩效考核也是绩效管理的关键,绩效考核设计的是否科学、考核的是否成功直接影响到绩效管理过程的有效性,考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果有效地反馈给员工.企业只有设置合理的、科学的绩效考核体系,将其很好的运用到企业中,才能保证企业绩效考核的时效性,保证企业顺利的发展.绩效考核与企业的各项战略目标相联系,有利员工与企业的总体目标相一致,保证企业顺利的发展.
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