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关于问题和对策相关专科开题报告范文 与现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题和类专升本毕业论文范文

主题:问题和对策论文写作 时间:2024-03-04

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摘 要:薪酬管理体系在人力资源管理中占据重要的地位,是建立与完善企业日常科学化管理的重要步骤.随着科学技术的发展,我国企业人力资源管理中薪资管理衍生出许多问题,严重制约着企业的运营及发展,本文将对存在的问题进行分析,并整理出相应对策.

关键词:现代企业 人力资源管理 薪酬管理

人力资源管理是企业管理中重要的组成部分,主要掌管企业的人力调配、科学管理制度的利用及人力成本核算等.当前,企业竞争激烈,人才供不应求,因此,依靠薪酬鼓励来提高对员工的工作积极性是较为合理的手段.但如何设计出一套科学合理的薪酬管理体系是现代企业的管理一大难点.

一、现阶段企业人力资源管理中薪酬管理体系现状分析

(一)薪酬涨幅小

据可靠数据记载,2016年,北京市人平均薪酬为9240元,位居中国榜首,武汉市人平均薪酬为5659元,可见我国各省市间平均薪酬差距悬殊,且不同行业领域对薪资安排不同,导致员工跳槽、企业人才流失现象时有发生.近年来,我国物价上涨迅速,但薪酬涨幅小,无法满足职工生活需求,致使员工生活压力大,对工作缺乏热情[1].

(二)薪酬分配存在漏洞

企业在薪酬管理制度上或多或少存在缺陷与问题.对员工的奖惩制度单一化,且薪资涨幅并不以员工个人的实际情况为依据,企业内部呈现“基层吃土,高层怕苦”现象,许多福利只有高层能够享受,而基层人员不仅工资低,且福利少,严重违反了企业适用的激励准则.相较于国外丰富的福利制度,我国福利发放形式单一,不能起到吸引员工的作用.

(三)过于注重平衡性

企业在制定福利制度时主要参考员工的工龄及职位,依据硬性条件制定薪酬计划,忽略了员工工作的危险性、困难性等因素,使薪酬的发放过于注重平衡性,无法满足员工的竞争意识,甚至对员工工作的积极性造成打击,不利于企业的管理运行.

福利的制定最大的目的就是为了鼓励员工.而当前我国企业对于这一问题的考虑不够深刻,绩效考核机制设置不合理,员工对企业的资金运作的合理性产生质疑,无法以积极的态度审视与公司的关系,形成一种尴尬的局面.

二、加强现代企业人力资源管理中薪酬管理的策略

(一)建立合理薪酬分配机制 提升员工满意度

企业人力资源管理部门应结合当前经济市场环境,制定具有针对性、多样性的薪酬体制,根据企业内部的各个部门制定相应的福利计划,例如:人力资源部门,其主要负责年会、职工娱乐项目等,若提案被采纳,则予以提出者鼓励,并提供奖励.如此,员工在物质与精神上都得到了满足,提升了荣誉感的同时,工作也更加用心.

目前,我国各线城市的平均工资水平差异大,员工大量投奔一线城市,导致二三线城市人群素质上不来,生活水平跟不上.因此,国家应合理调节各城市的工资水准,减小薪资差距,提升二三线城市的薪资待遇,加强基础设施建设,提供更多的岗位援助,促进各城市共同发展.此外,企业人力资源管理部门可通过民意收集调查等方法了解员工对薪资的要求,并从福利分红等项目上进行合理弥补,改善员工生活质量.

(二)建立科学薪酬考核制度 增强工资与绩效关联

我国很少有企业实行日结工资制度,因此,员工在长达一个月的工作时间里很可能懈怠,甚至为了盼工资而上班,此种现象十分不利于我国企业的发展.且无论做好做坏工资总额固定,如此形成了企业养“闲人”的怪异现象,其他员工感到不公平,企业的运作也会受到影响.

企业规定的薪酬建立在对员工的实际考核基础上,根据员工的家庭状况、工作效率、思维创新能力等因素合理的制定其工资总额,坚持实事求是的原则.以企业的整体绩效作为工资总额的参考标准,采取按工作量发放工资的办法,杜绝偷懒、不作为等现象,一切拿绩效说话,确保员工的工资公平公正.企业在建立薪酬增长机制时,一定要有合理的依据,对各项机制进行科学评估后制定相应的增薪措施,切忌不可盲目[2].

(三)通过调节薪酬提升员工竞争性

发达国家企业多采取激励政策对员工进行管理,运用丰富的长期激励方法,对不同层次的员工展开针对性的鼓励政策;或对员工实行持股制度,如此,员工成为公司的股东,自身的权利变大,对于企业的事宜更加上心.发达国家的激励制度使企业的运作更加人性化,因此我国应在现行制度基础上,不断的集思广益,考察民情,制定出符合我国国情的与市场经济发展规律的薪酬管理制度,更好的实现企业的发展进步.

结语:综上所述,人力资源管理部门在对企业员工的薪酬管理上应寻求新的方法,学习发达国家的先进管理技术,结合我国国情,制定适合我国员工的薪酬体系,确保企业内部的公平性、竞争性,充分发挥员工在企业运转中的积极作用,提高企业在市场经济中的竞争力.

参考文献

[1] 谢元凤. 浅析旅游企业薪酬管理体系存在的问题及对策[J]. 人力资源管理,2016,(12):141.

[2] 张荣丽. 现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策[J]. 商场现代化,2017,(09):101-102.

该文汇总:本文论述了关于薪酬管理和人力资源和现代企业方面的问题和对策论文题目、论文提纲、问题和对策论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

我国企业人力资源管理外包的风险
路 野(四川长江职业学院 四川 成都 610000)摘 要面对当前竞争日益激烈的国内以及国外市场,人力资源管理外包这一管理模式已经得到众多企业的认可,不可否认,这一模式极大的减少了企业的资金支出,实现.

当前我国企业人力资源管理现状与
摘 要企业的人力资源管理的主要目是利用自身的人力资源最大化地达到企业活动效果的提升,从而提升企业的整体效率 因此,企业在人力资源管理的过程中要对人力资源管理工作进行很好的战略定位,还要实施科学的人力资.

企业人力资源管理存在的问题与其
一、人力资源管理对企业发展有着极其重要的作用众所周知,在经济全球化的今天,企业发展面临着复杂的国际国内环境 在此情形下,企业人力资源管理就显得尤为重要 人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展进程,影响.

企业人力资源管理中的员工激励机制分析
现阶段我国经济腾飞发展,企业逐渐走向现代化生产,因此,对于企业来说,人力资源管理工作的要求也应随着时代的发展不断提高,逐步完善发展 科学有效的人力资源管理工作能够很好的激发员工工作积极性,促进工作效率.

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