刍议我国事业单位人力资源管理现状与趋势探究,本文是事业单位方面硕士学位毕业论文范文跟人力资源和事业单位和发展趋势方面专科毕业论文范文.
事业单位论文参考文献：
郭保红 安阳县民政局婚姻登记处
摘 要：随着社会的发展和时代的进步,我国市场经济制度得到了不断的完善,而事业单位也取得了很大的发展.在事业单位中,加强人力资源管理工作是非常有必要的,通过单位内部的人才培养和外部的优秀人才的引进等方式来不断充实事业单位的人才构成,从而才可以在整体上提高工作团队的综合素质.另外,完善的人力资源管理制度的建立落实可以有效地促进工作人员自身工作行为的规范.本文从实际工作情况出发,首先分析了当前人力资源管理的现状,然后提出了一些加强人力资源工作管理的措施,最后对未来的主要发展趋势进行了一些展望.
关键词：事业单位 人力资源 管理现状 发展趋势
一、人力资源管理现状和问题
1.考核目标不清晰
当前,一些事业单位对自身的目标设置不清晰,单位现行的相关考核体制缺乏合理性和科学性,这在一定程度上造成考核原则的混乱不堪,在设计过程中不能充分体现考核的合理性,而考核内容更多的表现出了上级领导的意识和个人好恶,与职工的业绩水平没有进行实际挂钩.在绩效考核体制方面经常出现任意更改的现象,在实际落实过程中缺乏一致性和连续性.目前,绩效考核是事业单位管理的重要方式,其主要内容就是通过科学、合理的绩效考核对职工阶段性的工作表现进行评估,并不具备管理目的.
2.考核标准不明确
当前阶段,还有一些事业单位缺乏清晰的绩效考核标准规范,标准制定还不是很健全.在事业单位应用这些不健全的标准规范对职工开展工作的考核时,其得到的考核结果必然会存在问题,不符合客观实际情况,过于片面,可信度不高,而得到的考核的也很难被大多数人所认同.
3.考核方式单一
我国事业单位在进行绩效考核的时候,其考核方式比较单一,往往都是进行单向考核,一旦考核者本身带有私人感情,必然会直接影响到绩效考核的结果.由于考核人员本身具有自己的职责分工,有的时候考核者并不会了解考核者在上司不在场的工作表现,进而会导致信息不全面,绩效考核的结果也会出现偏差.
4.考核体制不健全,人力资源成长缺乏机制保证
健全合理的考核体制是保证事业单位人力资源管理的关键所在,它能够在人才储备和职称考评等方面提供非常关键的基本依据,可以将工作人员的工作积极性和主动性充分调动起来.然而,在实际中我国一些事业单位还没有建立起合理、健全的绩效考核体制.通过对实际情况进行分析研究,发现出现这种情况的原因是在人力资源评价开展过程中未能进行相关标准的细致划分,缺少能够量化、准确的业绩指标,这常常使评估的结果流于形式,在实际中未能够很好的与工作人员的薪资、奖励情况以及职位变动等直接挂钩,未能发挥出评估的真正作用.
二、强化人力资源管理的主要对策
1.完善体现公平公正原则的激励机制
在单位激励机制的制定过程中一定要坚持公平、公正、公开原则,还要充分在落实过程中体现出来.在职工薪资制度管理过程中要紧跟时展脚步,力保单位职工的各方面待遇与社会经济发展水平保持一致,而且,最重要的是体现出个人工作成绩和工龄等因素在待遇中的地位,从而充分有效地发挥出待遇对职工的激励作用.在评估机制不断健全的基础之上,综合考虑新的环境背景和全新的管理观念,不断对评估机制进行创新和完善,确保绩效评估结果与工作待遇、晋升制度进行直接挂钩,充分发挥出绩效评估的激励作用.除此之外,还要突破终身制,从而充分提高职工之间的竞争意识,将职工的工作主动性和热情极大地调动起来,进而推动职工队伍和工作事业的大发展.
2.对人才需求进行科学的规划
为了可以使事业单位的人力资源管理工作得到真正的提升,在进行人才招聘引进工作时一定要对本单位的实际发展需求等情况有一个详细的了解,从而才能在人才引进过程中提高针对性,提供招聘效率.在人才的引进过程中,一定要根据本单位的实际需求来招聘对应的专业技术人才,而且还要注意不能单方面的以学历高低论英雄,更重要的还是要注意人才的实际工作水平,从而才可以有效杜绝浪费人才的现象发生.除此之外,还要对内部人员进行教育培训工作,从而提升职工的自身综合素质,深入挖掘本单位的人才,不断完善单位的人才构成.
3.健全人才管理机制
事业单位在进行人力资源管理的时候必须要坚持以人为本的基本原则,将职工视为事业单位发展的中坚力量,结合新时代的背景和先进的管理理念不断的完善和创新事业单位人力资源管理模式和方法,结合市场动态对人力资源管理机制进行及时的更新和调整,能够及时的对人力资源管理制度进行更新和调整,紧跟时代的步伐.事业单位人力资源管理必须要有非常详细、明确的奖惩制度和福利制度等,明确事业单位职工的主要工作职责和各种福利待遇,能够保障事业单位职工在工作中有章可循,进而通过科学、合理的机制严格的要求自身的工作行为,避免出现不负责以及违规现象的出现,为事业单位的发展做出贡献.
4.完善人才考核机制
事业单位必须要定期的对人才进行考核,然后根据考核的结果对表现优秀的职工提供物质奖励和精神奖励,从而来调动职工们的工作热情和积极性.对于表现不理想的职工必须要展开培训工作,从而提高其综合素质和专业技术水平.
三、人力资源发展的新趋势
1.由战术性向战略性人力资源转变
随着时代的快速发展,事业单位为了能够更好的发展自身,人力资源管理逐渐的从传统作业性、行政性事务解放出来,转变为组织发展以及管理者能力的战略角色.人力资源管理部门应该逐渐的缩小,但是其权利应该逐渐的增加,自身的定位为战略性,进而要求人力资源管理者不仅需要对商业有深刻的了解,还必须不断提高自身素质,使其具有高超的分析能力和人际关系能力,从而能够有效的推动变革的顺利开展.
2.人力资源的使用与薪酬发展趋势
能本管理主要就是指以能力为本的管理,是人本管理发展的崭新阶段.要求事业单位必须要打破身份的界限,能够有效的避免特权部门以及人情关系对用人的干扰,打破传统以私人好恶来选择人员和岗位,必须要根据才能选择人才,按照人才的特点来用人才,进而才能够充分的发挥出人才的作用和价值.
3.人力资本的投资不断扩大
随着事业单位越来越重视人力资源的管理工作,将更多的投资投入到教育和培训工作中,事业单位必须要结合自身的实际情况,有针对性的开展多层次、多渠道的培训工作,其主要目的就是提高职工们的综合素质和敬业精神.另外,培训工作也能够有效的解决下岗人员的问题,有利于事业单位的可持续性发展.
综上所述,伴随我国市场经济体制的进一步深化改革,市场竞争将变得越来越激烈.事业单位要想在这激烈的市场竞争中取得一席之地,并实现单位的可持续发展,那么就一定要有具备先进知识和技能的人才团队.由此看来,人力资源管理部门的地位是非常重要的,人才资源是单位发展过程中的重要资源,同时也是提升自身核心竞争力的关键,因此,在今后发展中一定要根据实际具体情况和时展要求,从而实现人力资源管理方式和制度的不断完善和创新,不断推动事业单位人力资源管理水平的发展.
汇总,这篇文章为关于人力资源和事业单位和发展趋势方面的事业单位论文题目、论文提纲、事业单位论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
水利企业人力资源管理现状与
张 洁山西水务投资集团有限公司 山西 太原 030012【摘要】人力资源是企业最重要的组成部分,受行业自身专业性和特殊性影响,水利企业人力资源管理工作仍存在着一些问题,影响制约着企业自身发展及员工个人.
事业单位档案的管理现状与
摘要随着社会不断发展和人们思想观念的不断革新,公众对于事业单位各项工作开展的关注度也在逐步提升 事业单位档案管理工作的良好开展,是实现事业单位各项工作有序进行的基本前提 进行事业单位档案的管理现状及对.
企事业单位人力资源管理理论现状分析
一、人力资源管理的基本定义所谓的人力资源管理,指的是在企事业单位当中,人事管理部门对于该单位内部的人员进行劳务、行政以及人事方面的管理工作 其是企事业单位管理的核心部分 而对企事业单位的人才进行管理,.
当前我国企业人力资源管理现状与
摘 要企业的人力资源管理的主要目是利用自身的人力资源最大化地达到企业活动效果的提升,从而提升企业的整体效率 因此,企业在人力资源管理的过程中要对人力资源管理工作进行很好的战略定位,还要实施科学的人力资.