精益物流下制造企业库存控制,本文是关于精益物流类论文怎么写跟精益和物流和库存相关毕业论文的格式范文.
精益物流论文参考文献：
张军厚 中航工业机电系统股份有限公司计划财务部
摘 要：随着社会经济的不断发展,制造企业也必须随之不断地提升自身的实力,尤其是物流方面,而现今最受欢迎的就是精益物流.本文就精益物流下制造企业的库存控制做出了相关的探讨.
关键词：精益物流 制造企业 库存控制 相关探讨
精益物流最突显的特点就是尽可能地避免浪费的现象,使单位产品的利润得到提升,使物流优势成为竞争的优势.精益物流与通常的意义上的物流是不同的,精益物流所强调的是精、益,精就是追求质量上的完善与完美；益就是追求成本上的最低程度,那么精益就是使完美地融合质量与成本,也就是顾客所追求的物美价廉.所以,精益物流的目的就是尽量在使物流成本减少的同时也能够使服务水平得到增强,但两者都是基于消除浪费之上的.
一、制造企业库存控制现状
金融危机后全球经济持续低迷,制造业企业面临经营形势变得愈发严峻,许多不稳定的因素冲击着各大工厂的生产经营.企业竞争的由原有的、质量、渠道的角力,逐步向信息整合分析能力、资源控制能力转变,不断对我们呆板的思维模式产生着冲击,启示着我们一定要实现制造观念的转变.想要在残酷的竞争中让自己的企业占据一个良好的位置,就必须对管理进行创新,并增强企业的创新能力,只有这样才能在产业链上找准位置,达到预期效果.存货管理就是企业内部管理中的重要环节,一直以来企业的存货管理主要是对既有存货的利用和周转施加影响,缺乏对问题的根源的挖掘和解决.在制造业中,存货连接着供、产、销,连接着客户,是能否实现利润的关键,存货管理的水平其实是企业内部管理水平的集中体现,其重要程度不亚于技术创新.
二、精益物流下制造企业库存控制途径
1.建立库存预警系统方案
建立库存管理的信息化,将企业的合同、财务、生产领用、库管、销售系统链接起来,通过借助企业信息系统(如REP)的配件资源与物件资源,设置有关于物资库存的预警参数,对系统的动态查询功能进行优化与完善,对库存的最高程度的储备以及最低程度的储备进行统计分析并建立预警体系,并建立起反馈机制以保证能够在库存不良好的月度有效地实施反馈.要随时观察市场的变化,然后对库存结构进行及时的调整,并对资金到达时间指标进行分解.还可以每月度对资金进行分析与统计,对于合理运用资金的考核及时加强,做好预防与控制工作.
2.构建库存控制体系
要从客户和订单需求出发,实事求是地按照生产技术水平、生产周期、交付周期、采购周期等要素,在物资需求与配件需求的服务水平得到充分保证的基础上,避免出现库存水平减弱以及呆滞物配件产生的现象,同时快速地周转配件与物资,最大程度上实现库存的效用,这样才能够使库存的结构得到优化,增强库存的控制.
首先必须控制库存的预测量.在分析了库存控制体系之后,做好各部门的沟通,充分应用信息系统的数据处理优势,结合对市场的掌握情况,做出企业的产品预测计划、种类与数量,每个月分布的状况,产品所需物资配件的具体名录等,并将其进行公开发布,这样在编制物资需求计划时才能够准确地开展并得到有力的保障.
其次就是库存的水平、控制供给以及需求的平衡等都要进行确定.做到普通材料最低化、急需材料有保障、合理确定服务水平与物资配件上的需求,合理编制计划进而能够使资源得到充分的利用,库存的成本得到减少,在经济效益得到提升的同时也能够保证供应,使供给与需求能够平衡.对年度或是月度的物料需求量的计划进行合理、科学、准确以及及时的编制,同时也要及时发现并纠偏失误的预测.最后,要确定好控制库存的订货数量.就库存控制而言,确定订货量是非常重要的一个环节,要充分地运用好可利用的所有资源进行计划的编制,对于各种确定库存订货量的方法要进行科学合理的运用.
3.将库存现场的管理列入控制的范围
对于仓储的管理应当持续盘点库存,对于超储积压物资配件的明细要进行及时的提出,以便主要管理组织进行处理.对于不能够将超储积压物料配件进行及时提出的责任要确立明细的比例,对于没有及时处理提出后的责任,也同样的要确立责任比例.分类管理是非常重要的.对于各类物资与最佳的物资进货量,物料需求员必须进行精准的预测以及严格的控制,要确保既能够保证供应,同时不会过多占用资金.对于重要类别物资配件的管理,库房管理应当进行增强,尽量避免出现变质、锈蚀以及失效等情况,进而带来损失.在管理出库时还应当加强容易受潮生锈、容易遭受虫害、具有失效期以及保养难度较大等物资配件的管理.
总之,精益生产应用于生产制造业,给粗放式管理的企业转变为精细管理带来了良好的模板.社会是需要可持续发展的,用精益物流来优化完善制造企业的库存控制,在使资金周转率得到提升以及空间压力得到减缓的同时,让企业的物流得到有序的进行,信息通畅,使生产均衡稳定,并且能够减少运行的成本,这样才能顺应企业发展的潮流,提高企业的运行效率和经济效益.
参考文献
[1] 孙玉龙, 王玖河. 精益物流在制造企业库存控制中的应用[J]. 物流科技,2013,(3):94-95
[2] 董树锦. 精益物流与企业库存控制[J]. 铁路采购与物流,2010,(12):34-35
作者简介
张军厚,1979-,男,汉族,山西省朔州市山阴县人,现就职于中航工业机电系统股份有限公司计划财务部,中级经济师；审计师.研究生学历( 项目管理硕士学位),研究方向；财务管控.
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