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故事有关专升本论文范文 和迪士尼的故事板魔法类论文如何怎么撰写

主题:故事论文写作 时间:2024-03-20

迪士尼的故事板魔法,本文是故事有关论文如何怎么撰写与故事板和故事板魔法和迪士尼类专升本论文范文.

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1985年,电视台每周日下午6点半都会播放动画片《米老鼠和唐老鸭》,从此米老鼠和唐老鸭走进中国,一块小小的荧幕将几代人带入了一个神奇而美妙的童话世界,而“迪士尼”这个名字从此也成了一代人挥之不去的童年记忆.2016年6月16日,中国内地首座迪士尼主题乐园正式开园,截至2017年4月底,累计接待游客1700万人次,平均每天给4万多人带来欢笑和快乐.

而这一切都来自于华特·迪士尼的构想,因为他的构想而诞生了无数经典的动画电影与角色,他是迄今为止获得奥斯卡奖项最多的人.华特本人虽然早已离开人世,但如今的迪士尼王国已经成为全球最大的综合性传媒企业,雄踞在世界娱乐王国的宝座之上,为全球几十亿人创造了一个充满梦幻和欢笑的世界.

华特·迪士尼公司从未停止过变革的脚步,也很少有人能亲眼见识迪士尼幕后的真正魔法.迪士尼的神奇之处到底在哪儿?

1928年,华特·迪士尼提出了故事板技术的创意.在当时,卡通动画与我们今天所看到的由动作和色彩构成的复杂网络大不相同.卡通人物的全动画在当时仅仅是个梦,但是迪士尼却竭尽全力去实现它.“故事板技术”是通过记录成千上万幅必要的图画、用来制作卡通人物的全幅动画片的一种技术.华特让公司的美术师们把自己的图画按照顺序钉到画室的墙上,这样,他就能立刻知道项目中的哪些部分已经完成了,哪些部分还有待完善.

故事板的6种类型如下:

1.创意故事板:挖掘概念和释放任何群体的创造性思维的最有用的工具之一.华特·迪士尼曾说过:“我们这里没有天才存在.”他觉得每个人都具有创造力,我们要做的就是创建一个环境,去捕获每个人的创造力,并专注于解决问题,这就是创意故事板的目的.

2.障碍故事板:它对于成功实现梦想来说至关重要,我们可以用它来识别通向成功道路上现有的和潜在的障碍.

3.策划故事板:我们已经找到的最有效的、管理一个项目并使其成功实现的工具之一就是“策划中心”,也就是说,我们把有关整个项目的各种元素及其进展都在同一个房间里展示出来.

4.客户反馈故事板:用于识别客户的和“梦想”.在我们的梦想度假活动和工作坊中,我们传授了故事板技术的精简版,以完成市场调研的目标.

5.领导力故事板:领导者获得匿名反馈、使其提高整体效率的一种理想方式.

6.沟通故事板:用来组织和沟通日常交流活动,我们把它传达给那些需要知道的人.在这个过程中或者项目执行时,它应该是可见的.

自从这种技术在动画业首创以来,它已经被运用到了其他许多领域:广告公司会在着手拍摄广告前,利用“故事板技术”把草图勾勒出来;电影拍摄前也是如此,导演事先用“故事板技术”勾勒出情节,为第二天的拍摄做准备;编辑和艺术总监用“故事板技术”来制作图画书,这个技术可以让他们看到最后一页是什么样的,以确保每一页都可以合理过渡到下一页.

然而,“故事板技术”不仅仅局限于艺术工作,它还与很多独创性的做法一样,也是一项简单的技术—可视化,以这种独特的方式来捕捉所有参与者的思维和创意.他们把思路和想法写到卡片上,然后贴在板子上或墙上展示出来.这样一来,一道“创意风景”比头脑风暴的讨论结果更有条理,而且保留了项目团队在解决问题和提出想法的各个阶段所需的灵活性.

《苹果故事:乔布斯的简洁之道》

作者:【美】肯·西格尔

出版社:中国人民大学出版社

出版时间:2017 年7 月

2007 年 6 月 29 日, 第一代iPhone 上市,一个叫史蒂夫·乔布斯的人从此引起了世人的瞩目;2011 年10 月5 日,乔布斯因患胰腺癌病逝,享年56 岁.2017 年,iPhone 十周年.肯·西格尔说:“这段路并不平坦,甚至有些坎坷,但总是令人兴奋的.我从乔布斯身上学到了很多东西,那是我这辈子欠他的情.”

“我跟乔布斯在苹果和 Next 共事 14 个年头,‘Think Different’的口号是我提出来的,‘i’字头产品线的命名也是我的主意.”西格尔说,“这本书介绍的理念不是我发明的,只是我观察到的.”

书中的24个创业步骤彼此独立,但大致可以分为以下六个主题:

24 步创业法

顾客在哪里?

1 市场细分

2 选择“登陆”市场

3 确定最终用户

4 估算登陆市场规模

5 刻画用户形象

6 找到10位前期顾客

你能为顾客提供什么?

7 全面产品周期使用案例

8 高级产品规格

9 量化价值定位

10 定义你的核心价值

11 描述你的竞争地位

怎样利用产品赚钱?

15 设计商业模式

16 确定定价模型

17 估算顾客终身价值

18 估算客户获取成本

怎样设计开发产品?

19 确定重要假设条件

20 测试假设条件

21 定义最小可行商业产品

22 验证顾客付费使用产品

客户怎样购买你的产品?

12 确定顾客的决策单元

13 绘制获取付费顾客的流程

14 绘制销售流程图

怎样扩大业务规模?

23 估算后续市场规模

24 开发产品方案

有序创业24 步法

《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院最受欢迎的创业课程,这个创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“有序创业24步法”.有人可能会反对,认为创业怎么可能自律和有序?但它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的.事实的确如此,但也正因为这样,采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵.也就是说,在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险,而有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那些可以控制的问题,从而达到降低创业风险的目的.

《有序创业24 步法:创新型创业成功的方法论》作者:[ 美] 比尔·奥莱特(Bill Aulet)

出版社:机械工业出版社

出版日期:2017 年9 月

该文总结,这是适合不知如何写故事板和故事板魔法和迪士尼方面的故事专业大学硕士和本科毕业论文以及关于故事论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

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