一带一路背景下的亚投行金融战略分析,本文是关于一带一路论文范文资料跟投行和战略和金融类论文参考文献范文.
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【摘 要】中国在当前“内交外困”的经济形势下为不断开拓经济持续发展的国内外贸易渠道,同时促进“一带一路”国家发展战略顺利成功地实施,提倡成立亚洲基础设施投资银行.在当代新局面新形势背景下,亚投行作为一家新兴的国际多边金融机构,在实现国内过剩产能的转移和再利用乃至经济发展上都有良好的促进作用,增强中国在国际舞台上的话语权.纵观全球,亚投行有利于弥补和完善当前的国际金融规则体系.与此同时,随着亚投行正式成立,我们也逐渐认识到机遇的背后隐藏的挑战,所以也需要我们及时规范地作出相应的应对策略,使亚投行在国际舞台上发挥更大更好的作用.
【关键词】“一带一路” 亚投行 SWOT分析 策略
在当前错综复杂的经济背景下,中国国家主席在2013年10月提出建立亚投行的倡议,得到很多国家积极响应,并于2015年12月亚投行宣告正式成立.“一带一路”经济区开放后,承包工程项目突破3000个.2015年,我国企业共对“一带一路”相关的49个国家进行了直接投资,投资额同比增长18.2%.2015年,我国承接“一带一路”相关国家服务外包合同金额178.3亿美元,执行金额121.5亿美元,同比分别增长42.6%和23.45%.2016年6月底,中欧班列累计开行1881列,其中回程502列,实现进出口贸易总额170亿美元.2016年6月起,中欧班列穿上了统一的“制服”,成为丝绸之路经济带蓬勃发展的最好代言与象征.2017年5月14日至15日,“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行,主席出席高峰论坛开幕式,并主持领导人圆桌峰会.从这一路发展来看,“一带一路”建设取得了有效且显著地进展.这是首个亚洲发展中国家一起组织开展且主导的多边国际金融机构,本文通过一系列研究,进一步了解在“一带一路”背景下,亚投行成立的意义.同时,本文也通过SWOT战略分析方法对亚投行可能存在的问题与挑战进行了深一步的探究.这是我们第一次作为发起人筹建运营的金融机构,需要我们学习和借鉴的地方还有很多.所以最后,本文也根据目前存在的问题提出了亚投行如何应对挑战和如何顺利发展的对应策略.
一、亚投行成立背景
(一)国际背景
当今世界正发生着复杂而微妙的变化,国际金融危机对整个世界经济的深层次影响继续显现.尽管在近几年,亚洲经济体作为一个完整的团体进步十分迅速,区域合作经济也有着较好的发展趋势,但在发展的进程中仍然面临着大大小小的问题与挑战.基础设施建设和发展,尤其是对融资需求并不发达的发展中国家来讲,这一市场的需求是巨大的[1].与此同时,我们国家也面临着新的挑战和威胁,欧洲以及日本一些国家正在不断加强其在新一轮贸易规则中的权力与地位,例如美国极力推动的TPP战略,正在想法设法的通过开发自由的贸易方式,控制和占有下一轮国际贸易规则的核心主导力.对此,中国需要始终保持一致对外开放的基本国策不动摇,构建全方位开放格局不改.“一带一路”下的亚投行建设在不断拓宽和强化中国对外开放的同时,也争取和巩固了与亚洲、欧洲以及世界的互利合作.因此,中国作为世界第二大经济体,愿意主动承担更多的责任和义务,愿意为世界和平发展做最大的贡献.
(二)国内背景
首先,我国存在着资本过剩这一主要问题.改革开放三十年,作为中国人最值得骄傲的一点就是我国从八十年代资本高度紧缺的国家,转变为了现在的这样一个资本过剩的大国.然而,目前的资本过剩问题是指那种利润率的下降不会由利润量的增加得到补偿的资本的过剩.其次,产能过剩也是我们目前应该考虑的问题,到2015年下半年,国家发改委统计报告得出最少存在二十五个产业有产能过剩这一问题[2].“一带一路”项目的目的就是把我国过剩的资本转移到资本短缺的沿线国家中去,这不仅有利于国内的剩余资本的输出再利用,更加帮助了周边资本短缺国家.还有一个十分重要的因素就是我国虽然是发展中国家,但是毋庸置疑是当今世界最具建设基础设施能力的国家,过关的技术水平完全可以满足东南亚以及中亚的一些相对落后的国家对于基础设施建设存在大规模的需求.我们可以利用现有的技术资金帮助域外国家,实现了双方的互惠互利,可谓一举两得.最后一个原因就是为了满足人民币国际化的客观要求.根据亚投行的筹资分配我们可以看到,亚投行的初始注册资金为1000亿美元,而我国的投入资金占将近百分之三十.所以,在选择货币进行结算这个问题上,中国作为最大的股东拥有绝对的主导权,这对推动人民币国际化相当有利.
二、亚投行成立的意义
我们知道,以基础设施建设为核心的“一带一路”如果没有亚投行推动的话便无法顺利实施,基础设施建设需要巨大的资金投入,仅凭单个国家的能力很难完成.“一带一路”沿线国家基础设施相对落后,急需投资建设涵盖铁路、公路、航空、水运等的立体式交通走廊,打通包括水电、油气、煤电、太阳能、风能等能源板块,构建涉及电信、互联网等的信息网络一体化.亚投行作为一个多边开放性的金融组织机构,主要投资方向就是基础设施建设,因此“一带一路”沿线必然属于重点投资区域.
因此本文通过中国、亚洲、世界这三个角度分析亚投行成立的意义.第一,对中国自身的意义来说,首要意义必然是建立一个由中国领导的筹资银行,解决融资渠道的问题.其次,亚投行的建立为我国营造一个和谐稳定的外部环境,亚投行通过提供资金以及技术等方式使亚洲国家普遍受惠,这对巩固中国在区域内的领导地位有着举足轻重的作用.再者,亚投行成立以来就一直鼓励使用人民币,这一行为将极力地扩大人民币跨境结算和货币互换的规模,为人民币国际化推波助澜.最后,中国作为亚投行最大的股东,伴随着海上丝绸之路与陆上丝绸之路的顺利建设,对提高中国的自身综合实力和在国际舞台上的影响力有着很大的推动作用.第二,亚洲基础设施投资银行成立的主要目的是在亚洲范围里推进基础设施建设,促进亚洲各国的互连互通,互惠互利,为亚洲一体化助力.如今,在亚洲基础设施方面,现有的多边开发银行的年投入资金仅为100亿到200亿美元左右[3]所以亚投行对亚洲的建设意义不仅在于服务于亚洲振兴加快亚洲经济一体化建设进程,还推动了南南合作与南北合作.第三,亚投行的成立对整个世界金融格局也存在了重大的影响意义.亚投行不仅促进国际金融体系变革,也在创造21世纪全球治理新路径：“精益、清洁、绿色”,并且根据“公开、透明、择优”三大原则竞选管理层.同时,亚投行始终坚持贯彻开放包容的理念精神,努力开展建设相互融资、知识同享等多样化的竞争和合作,很好的服务于全球治理,完善世界金融格局.
三、亚投行金融战略运作模式及治理模式
亚投行迈出实质性的步伐,那么会怎么进行运作呢？
如图一所示,亚投行规定法定资本金为1000亿美元,初始认缴资本为500亿美元.根据2015年6月28最新数据公布,中国的出资额为29.7%,位列第一大股东,权预计在25%以上[4].这是一批庞大的资金,我们又该如何分配获得这些资金呢？目前的规则就是以各成员的经济规模为基础,由各成员分别抽资.同时,亚投行设立理事会、董事会、管理层三层管理架构[5],其中,最高权力和决策机构是由所有成员国代表组成的理事会；董事会则负责对日常事务的管理决策,人员由理事会选取；而管理层则下设银行各主要职能部门,专门负责亚投行日常业务的开展与实施.除此之外,亚投行还特意设立了行之有效的监督机制,并在竞聘领导依据高级管理层时采取公开、包容、透明和择优的原则,为优秀的人才提供一个公正透明的发展平台.
四、运用SWOT分析亚投行金融战略以及对其未来发展战略的对策建议
可以看出,SWOT分析法分别是指优势、劣势、机会和威胁,是一种对主体内部条件和外部环境的各种因素进行综合分析,最终通过对比选择最佳的战略方法的一种高效分析方法.本文通过各方面的环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以清晰地到看包括内部条件分析和外部环境分析两个部分中的四个角度对亚投行进行分析.
通过swot模型分析后,通过分析规则提出了对亚投行未来发展战略的对策建议,充分发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素,考虑过去,立足当前,着眼未来.
(一)学习多边开发金融机构的成功经验
世界银行、国际货币基金组织(IMF)、亚洲开发银行等国际金融机构已经运行多年,其经营管理也已经相对地稳定和成熟.亚投行应该在确定它的宗旨和目的后,努力借鉴国际金融机构的成功与失败经验,用实际操作去真正解决基础设施建设的投融资问题.
(二)协调好与域内域外组织和国家的关系
在推进亚投行的运营过程中,要加强与每个国家的沟通与交流,在差异中求发展求共识,并对于它们提出的建设性意见要予以考虑与采纳.淡化争夺亚洲地区金融主导权的形象,主动地向世界银行、亚洲开发银行等国际性金融机构学习,为同一个世界作出力所能及的努力.
(三)加快国际金融人才的培养和储备
亚投行作为一个新兴的金融机构,必定需要大量的金融人才,保证机构内部的人才专业化、国际化.在人才培养和选择上,首先,必须有深厚的经济金融知识功底.其次,他们不但要能够熟练地掌握多门外语以便进行国际平台交流,还要可以随时在中西方不同的经济文化领域上转换.最后,必须有良好的职业道德和人文素养.
(四)拓展融资渠道,实现资金多元化
各成员国的初始资本注入是远远不够亚投行持续发展的,1000亿美元的注册资金不可能永远不动,尤其是面临十分此庞大的基础设施建设资金缺口时,我们才知道拓宽融资渠道是一件多么重要的事情.我们需要充分调动民间金融力量,引进更多资金融资渠道,充分利用好金融杠杆这一手段,才能扩大可利用金融资源[6].
五、总结
通过对亚投行的深入了解与分析,不难看出中国打算在世界经济和金融事务中发挥越来越大的影响.亚投行有优势也有劣势,有机遇同时也充满着挑战,在当前这一大形势下,我们没有理由认为这个新的多边银行不会取得成功.这一战略肯定会得到人们的欢迎,因为它最终会给亚洲和全球经济带来切实的好处.
参考文献
[1]王健.亚投行背后的战略角逐[J].社会观察.2014(12).
[2]陈季冰.亚投行:抛开旧秩序的新尝试[J].中国中小企业.2014(12).
[3]钟玲.亚投行,新的基建投资机遇?[J].进出口经理人.2014(12).
[4]刘英,王晓甜,袁野.APEC框架下构建亚太基础设施投资银行研究[J].中国市场.2014(45).
[5]李皓.亚洲基础设施投资银行的制度设计[J].中国金融.2014(12).
[6]王木克.冷眼东北亚 亚投行:韩国的机遇与纠结[J].世界知识. 2014(22).
作者简介：王欣莹（1994-）,女,浙江台州人,新疆财经大学,硕士研究生,主要从事金融学领域资本市场方向的研究.
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