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精细化管理有关专科毕业论文范文 跟基于精细化管理分析企业财务管理模式的改革途径类专科毕业论文范文

主题:精细化管理论文写作 时间:2023-12-27

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摘 要:本文通过对企业财务管理工作中存在的问题进行分析,总结出在企业财务管理中存在着管理理念落后、管理模式单一、缺乏管理制度、执行力度弱、缺乏信息化管理、监督机制不健全等问题.进而提出了企业财务管理模式的改革途径,从树立管理理念、创新管理模式、健全管理制度、组建管理团队、实行信息化管理、健全监督机制等方面展开论述,旨在提升企业财务管理水平,促进企业财务管理工作的顺利开展.

关键词:精细化管理;企业财务管理模式;改革途径

一、企业财务管理工作中存在的问题

(一)管理理念落后,管理模式单一

企业财务管理工作是企业工作中的重要组成部分,企业通过财务管理工作进行预算、支持等工作,帮助自身调整企业的资金的流动,从而促进企业的发展.但在企业财务管理中,仍存在着一些问题,影响企业财务管理工作的开展.在企业财务管理工作中,企业财务管理理念落后,使得企业在进行财务管理工作中,仍采取传统的财务管理方式进行企业财务管理模式,使得企业财务管理工作在开展过程中,其工作效率并不高,并且在进行企业财务计算时极易出现错误,影响企业日常工作的进行.同时企业财务管理工作在开展过程中,其企业管理模式单一,这使得企业财务管理工作在开展过程中,容易出现错漏,并且由于单一的管理模式,使得企业财务管理工作在进行过程中,极易出现重复工作,使得其工作效率低.

(二)缺乏管理制度,执行力度弱

在企业管理财务管理工作中,还存在着管理制度缺乏的问题.企业财务管理工作在开展过程中,并没有结合企业的实际情况,为企业财务管理工作制度明确的工作制度,这使得工作人员在开展财务管理工作时,缺少精细化的工作特点.并且由于管理制度的缺乏也使得企业财务工作人员缺少责任意识,而企业财务工作人员责任意识的缺乏,会使的在财务管理工作出现错误时,并没有准确的责任人,影响企业工作的进行,并且由于财务制度的不健全使得财务管理工作在开展过程中,其工作重复,影响工作效率的提升.同时由于企业财务管理制度的缺乏,使得财务工作人员在对相应的财务命令的执行过程中,并不能准确的执行到位,影响企业财务管理工作的开展.

(三)缺乏信息化管理,监督机制不健全

企业在开展财务管理工作的过程中,并没有利用信息化技术建立财务管理信息平台,这使得企业的财务管理工作仍是传统的管理方法.在进行相关的财务管理工作时,需要耗费巨大人力,影响其工作效率.并且这也使得财务计算容易出现错误,影响企业工作的开展.并且由于信息化财务管理平台的缺乏,使得相关财务资料不易查找也不易保存,影响企业财务管理工作的开展.同时,企业在进行财务管理工作的过程中,并没有建立健全相应的监督机制,这使得企业财务管理工作者在缺乏监督的情况下,极易发生監守自盗的现象.影响企业的发展.

二、企业财务管理模式的改革途径

(一)树立管理理念,创新管理模式

企业开展企业财务管理工作中,可以把精细化管理融入到企业管理之中,在精细化管理理念的指导下,转变自身的管理理念.精细化管理是指细节化管理,即在企业管理的每一过程中,都做到精细化专题,使得企业管理过程呈现出透明化管理的特点.因此在企业财务管理中,融入精细化的管理理念,让企业财务管理者树立新的管理理念,并结合企业的实际情况,创新自身的管理模式,提升企业财务管理的工作效率,进而促进企业的发展.

(二)健全管理制度,组建管理团队

企业在精细管理理念的指导下,健全自身的管理制度,促进企业财务管理工作的进行.在企业财务管理制度中,应用精细化思想,使得企业财务管理制度中的职责明确,财务管理工作人员依据管理制度,开展财务管理工作,让财务管理工作流程透明化,并且在财务管理工作开展过程中,精细化管理,还使得财务管理工作责任化,从而减少了财务管理工作的错误,提升了财务管理工作的工作效率.同时企业在开展财务管理工作的过程中,还应建立专业的企业财务管理团队.让企业财务管理团队进行专业化的企业财务管理,进而推动企业的发展.

(三)实行信息化管理,健全监督机制

企业在开展财务管理工作时,还应利用信息化技术建立财务管理平台.并对信息化的财务管理平台进行精细化的功能分区,使得财务管理工作人员在使用信息化管理平台时,可以轻易的找到自身需要的信息或功能,从而提升企业财务管理工作的工作效率.并且企业财务管理平台信息化的建设,简便了企业财务管理工作的工作流程,提高了企业管理工作人员工作效率,降低了错误出现的几率,并在这一过程中,由于信息化平台的建立,使得企业在对相关的财务进行保存时,可以直接存储在云端,进而方便对企业财务资料的查找与翻阅.同时企业财务管理工在开展过程中,还应健全企业监督机制,通过企业监督机制,减少企业财务管理部门中,错误的发生,进而推动企业的发展.

三、结语

综上所述,企业财务管理工作在开展过程中,通过利用精细化管理,转变自身的管理理念,并对自身的管理工作进行了调整,使得财务管理工作呈现出透明化、精细化的管理特点.并在这一过程中,尽量信息化财务管理平台,提高了企业财务管理工作的工作效率,进而推动企业的发展.

参考文献:

[1]樊知萍.精细化管理在企业财务管理中的运用研究[J].财经界(学术版),2017(12):102.

[2]杨梅.谈精细化财务管理的优势及实施对策[J].财经界(学术版),2012(06):206.

(作者单位:鞍山申派达建设监理有限公司)

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