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随着信息时代的到来,传统企业感受到了巨大的挑战,所有传统的生产模式、业务流程都面临改革、再造,传统的管理模式与现代化信息技术的融合是企业经营管理中需要慎重考虑的 随着市场竞争力的不断加强,各行各业渐渐。

【摘要】 随着科学技术的不断创新和发展,以及计算机和网络技术的广泛应用,EPR 系统得到了有效的发展和应用,在企业经营过程中,能够有效提升其自身的管理能力,提高在市场中的竞争力,因此,要依照企业自身的。

张竣杰　　陈桃利（邵阳学院会计系　湖南　邵阳　422000）摘　要会计是企业管理工作中的重要组成部分,是企业实行科学管理,制定和完善发展计划的重要依据,是监督企业各项活动不可或缺的手段 当前,随着市场。

摘　要随着我国经济实力的飞速提升,煤矿企业也已经进入了转向集约型的改革工作 煤矿企业必须对管理工作给予足够的重视,优化传统的管理方式,这样才能有效提升煤矿企业自身的经济效益 本论文的主要内容就是对煤矿。

摘要随着国民经济持续发展,不同行业、领域、企业发展速度不断加快 在多方面因素作用下,企业管理工作已被提出更高的要求,如何加强管理队伍建设已成为企业生存发展道路上亟须解决的重大问题 在日常管理过程中,工。

摘要自从“ERP系统”的概念进入中国,国内大大小小的企业便将管理和改革的方向逐渐往ERP体系引入上面靠拢 ERP体系的应用毋容置疑能够为传统企业的经营管理模式带来新的变革,能够。

摘　要现如今,企业发展规模逐渐扩大,企业管理形式上也发生了一定的变化 传统直接管理所面对的企业环境较为单一,管理内容也更为简单 时至今日,企业在市场推动下获得了显著性发展机遇,直接性的管理体系逐渐衍生。

徐澜栖（成都七中实验学校　四川　成都　611130）摘　要随着社会进步以及相应的物联网技术的快速发展,使得人力资源管理部门需要根据实际需要,进行相应的信息化规范工作 而人力资源管理电子化的出现,使得信。

几乎所有的企业在管理中都信奉这样一个理念“细节决定成败” 但与此同时也常说这样一句话“不谋全局者,不足以谋一域” 两者矛盾吗对于创业公司或处在转型关键时。

葛玉芬（中石油渭南煤层气管输有限责任公司,陕西　渭南　714019）摘　要随着我国社会主义市场经济的迅速发展,市场竞争逐渐加剧 在此背景下,企业为了获取可持续发展,就需要加强人才的培养,只有这样,才能。

【摘　要】石油是工业生产的重要原料,石油经济是我国经济发展中的重要部分,要想在市场的激烈竞争中占有一定的位置就要加强企业成本管理,采取各种措施和对策使石油企业的成本降低,从而获得更多的盈利 本文对石油。

1 资金管理概述企业在生产经营活动进行的过程中,实物商品及服务处在不断的变化之中,它们的价值形态也随之不断变化,从这一种形态转变为另一种形态,循环往复,这就是资金运动 资金运动是企业生产经营过程中一。

摘要现代企业管理以财务管理为中心,财务管理对于企业的生存发展至关重要 石油企业是影响人们生活的重要产业,并且对国家经济有着重大影响,而内部财务管理的质量对于企业的生存发展至关重要 在中国,大多数石油公。

摘要随着国际石油市场经理体系的不断改革,对我国的石油企业造成了很大的冲击,这道冲击就像浪潮一般源源不断 这就让石油企业经济管理体系的建立和完善的重要性不断的凸现了出来 一个企业想要不断的向前发展,就还。

摘要办公室管理工作作为各大企业的服务中心与指挥中心,是有效贯彻与落实各项工作内容的关键场所,对于企业的长足发展与建设具有重要的建设意义,必须加以重视 针对于此,文章主要以石油企业办公室管理工作为研究对。

摘要伴随经济国际化,石油企业面临着更加激烈的市场竞争,为此,石油企业必须要不断地提高自身经营管理水平,构建科学合理的绩效考核体系,开展科学公正的绩效评价工作,有效增强自身的管理水平以及竞争力 基于平衡。

摘 要石油企业作为我国国民经济建设的重要支柱之一,其自身的人力资源管理水平与国家经济命脉相连 因此,想要提升石油企业的经营效益及稳定长期发展的关键,就是要不断提高员工工作积极性,发挥优秀员工带头作用,。

文西南油气田公司劳动工资处 韦剑【摘要】本文首先对低油价背景下国内石油企业加强人工成本管理的重要性进行简述,并对目前人工成本管理中存在的诸多问题加以分析,在此基础上,对石油企业人工成本管理措施进行初步。

在当前新形势下,石油企业压力越来越大,管理中遇到的障碍不断增多 为实现可持续发展,需大胆改革,创新管理模式,顺应时代特点及其发展趋势 本文选取管理理念、组织结构、财务管理、人力资源、风险管理、信息建设。

摘要企业通过加强全面风险管理,可有效防范和控制各类风险,把握发展机遇,提高综合管理水平,增强核心竞争力,为实现企业发展战略目标提供保障 在分析Y石油企业全面风险管理的外部环境和内部环境影响因素的基础上。

张华伦中国石油呼和浩特石化公司【摘　要】经济全球化和一体化的时代背景下,各行各业发展机遇与挑战并存,而人力资源管理在一个企业发展中占据着举足轻重的位置 石油企业目前发展迅速,在企业竞争中石油企业要想占。

摘要石油企业的管理是对外采购的一个环节,因此要想更好的完成指标就必须发挥各个环节的能动性,充分提高审核效率 如何充分运用现代信息化手段更好的完成管理目标是本文探讨的主要问题 关键词信息化；管理效率中图。

西安 何西攀绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织日标相关的并且能够被评价的工作结果与行为 绩效是基于工作而产生的,与员工的工作过程直接联系在一起,工作之外的行为和结果不属于绩效的范围 绩效与组。

价值链理论从一种全新的战旅联盟合作的角度,引导企业不仅为了提升自身经营效益,还要不断增强所属价值链的竞争优势,才能更好地应对各类突发情况,掌握市场变化动向,提升企业核心竞争优势 价值链管理是一种现代化。

【摘要】抓好企业督办工作,关键是要做到以下几点一是掌握督办工作原则,把握督办工作的切入点 二是明确具体督办事项,抓住重点、要点,做到有的放矢 三是根据工作实际,不断创新工作的方法和形式,确保督办工作的。

在市场化背景下,社会分配、利益矛盾、效率是每一个企业需要面对的问题,确保社会分配的相对公平能够在很大程度上确保企业的稳定健康发展 在现代化的市场背景下,发挥基层工作组织在企业管理中的积极作用具有非常重。

建设企业文化 促进企业管理——论延长石油榆林炼油厂企业文化建设现状及意义冯　萍（陕西延长石油（集团）有限责任公司榆林炼油厂　企业管理部,陕西　榆林　719000）摘　要随着市。

下半年中国工业经济走势预计2018年中国规模以上工业增加值增速将保持在6 26 8的区间□秦海林 乔宝华 张文会 张亚丽2018年上半年工业运行特点1 工业经济在合理区间平稳增长 上半年,中国规。

如何稳投资稳基础设施投资固然是当前稳投资的关键,稳住改革和房地产市场平稳发展预期则更为重要□杨萍2018年7月31日召开的政治局会议指出,当前经济运行稳中有变,面临一些新问题新挑战,外部环境发生明显变。

谈起正在制作中的电影荞麦疯长,藤井树女士对其所要传达给观众的深层价值观有着特殊的理解“命运,永远是一个无常和不受控的状态,但是那个唯一能够掌控命运的基点,就是每个人对于自我的强大的信念和坚。