冰箱压缩机：无惧挑战，翻开崭新的一页,该文是关于压缩机类自考开题报告范文和冰箱压缩机和崭新和翻开有关论文写作资料范文.
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2018年,冰箱压缩机产业发展锁定3个关键词——变频、外销、轻型商用.在市场增速放缓、行业竞争加剧的大背景下,每家冰箱压缩机生产企业都不肯轻易放过任何机会,紧贴市场需求开展产品创新、技术积累、品质提升,以更为积极的姿态清晰规划自己的差异化定位.可以看到,产业升级下的冰箱压缩机生产企业,正在挣脱做大规模的旧思路,踏上做强业务的新旅程.
《电器》杂志以专题形式跟踪报道冰箱压缩机产业超过15 年,2018年专题采访工作结束时,令人感慨的是,随着冰箱市场告别高速放量增长期,压缩机生产企业已经将目光从扩大规模上移开,消费升级成了摆在冰箱产业链上下游企业面前的新课题,管理升级、产品升级、制造升级,越来越多的冰箱压缩机生产企业把发展重心落在了“强”字上.步入新的历史阶段,压缩机产业崭新的一页已经翻开.
增长放缓,积极应对
国家统计局数据显示,2018 年1?７月,全国冰箱产量为4629.54 万台,同比增长2% ；全国冷柜产量为1026.98 万台,同比增长1.92%.此外,行业数据显示,全封闭活塞压缩机累计产量为8259.1 万台,同比增长2.5%；销量为8413.9 万台,同比增长3.6%.很显然,行业不景气,冰箱压缩机生产企业如何应对？
恩布拉科中国工厂业绩比2017年好,2017 年产销量为700 万台,而2018 年上半年就已完成400 万台任务量,比去年同期增长12%.业务增长主要来自产品外销的贡献.“2018 年恩布拉科在中国市场销售量略微下降,但外销增长了20%.”恩布拉科亚太市场经理刘美华告诉《电器》记者.
长虹华意压缩股份有限公司市场总监杨凡也向《电器》记者描述了冰箱内销萎缩、外销增长、行业产销总量略有增长的市场现状.同时,作为冰箱压缩机主力供货厂商,华意的销售数据还反映出冰箱市场两极分化的趋势——按金字塔法则,顶部的高端产品和底部的低端产品比重进一步提升,中间层的中端产品进一步萎缩,即均价在2500 ?5000 元的产品部分销量大幅下滑,逐步靠近中间层空心化.2018 年上半年,长虹华意旗下3个工厂,包括华意景德镇、华意荆州和华意巴塞罗那（不包括加西贝拉）产量为995 万台,销量为1003 万台.
同为华意系,加西贝拉压缩机有限公司的发展规划是把产品做得更好.“加西贝拉的主导思想是向高端发展,不想过多地参与低端市场的竞争,在参与市场竞争时,还是做了一些取舍的.”该公司营销总监汪俊说,“不可否认,低端市场有着庞大的数量基础,但从衡量企业良性发展的标准来看,眼光不能只盯着规模、数量,还是要把精力更多地放在高端市场.加西贝拉将把控方向,做更有利于品牌建设、有利于企业发展的长远规划.”
杭州钱江制冷集团有限公司克服原材料涨价、人工费用增加、同行竞争激烈等不利因素,及时调整经营策略,优化供应商布局,整合产线资源,细分销售市场,提升品质管理,加大库存管控.2018 年上半年,钱江的产销量与去年同期相比均有小幅增长,实现产量为919.3085 万台,比去年同期增长7.1% ；销量935.5801 万台,比去年同期增长4.3%.
2018 年1 ?6 月,GMCC 冰箱压缩机累计量达到1040 万台,同比增长3%.细分产品领域,变频机型产销增长迅猛,2018 年1 ?6 月GMCC 变频压缩机销量同比增长60%.为了应对变频化趋势以及市场需求,GMCC 正在花大力气提高研发能力、产品品质,并积极调整供货结构.
据广州万宝集团压缩机有限公司国内销售总监段松涛介绍,2018 年上半年,万宝旗下业务有所增长,冰箱压缩机产销量增加了10 万台左右.按照计划,未来2 ?3 年,万宝国内工厂的销量将做到1800 万台.“与竞争对手相比,万宝的优势是长期坚守冰箱压缩机行业,专注、专业,产品线齐全,产品质量稳定可靠,国内有万宝、华光两大中国名牌,全球范围拥有ACC、ZEM 两大国际知名品牌.”
段松涛说.
四川丹甫环境科技有限公司CEO庄继海同样明显感受到了国内市场竞争的激烈, 他说：“2018 年上半年,丹甫压缩机产销量与往年基本持平,略有增长.面对市场竞争,丹甫将发挥在产品质量控制、性能稳定、成本控制等方面的优势,争取更好的发展.”
产业升级,踏上由“大”向“强”之路
中国是冰箱压缩机生产制造大国.《电器》杂志统计数据显示,中国冰箱压缩制造产能规模已经达到2.4亿万台,在全球冰箱总需求量没有太大变化的背景下,这个体量想要再往“大”发展必然遭遇空间受限的窘境.与此同时,消费升级对冰箱制造提出产业升级的迫切需求,参与国内、国际市场竞争,各个冰箱压缩机生产企业纷纷把“强”锁定为发展方向,提升综合实力成为企业发展的第一要务.
在世界竞争格局下,由“大”向＂
强”是长虹华意现阶段发展的主旋律,以冰箱压缩机为主业,在家用和商用业务全面变强、成为世界顶级供应商的过程中拓展新业务,按照行业的相关性、成长性、盈利性3 个维度在全球范围内寻找战略性机会.“公司董事会制定的产业发展基本战略是,‘做强做优做大’主业,实现第一强；‘做快做成做好’新业,实现新增长.”杨凡告诉《电器》记者.
2018 年,一场并购为产业发展增添了一些不确定因素.4 月24 日,日本电产集团宣布收购美国惠而浦公司旗下压缩机业务恩布拉科（Embraco）.而此前的2017 年8 月1 日,日本电产集团成功完成对德国压缩机制造商思科普集团的收购手续.尽管目前日本电产集团尚未公布未来计划,但“同行”们还是紧张了起来——在压缩机生产领域,这两个品牌制造水平高、综合实力强,同时归属日本电产集团,可以说是强强联手,后续变化值得关注.
值得关注的是,在冰箱压缩机生产企业践行由大而强的过程中,冰箱压缩机产业品牌集中度正在提高,大品牌市场竞争优势得到进一步加强.
制造升级,备战未来
2018 年7 月20 日,在由中国家用电器协会指导、《电器》杂志社主办的“智造新时代——寻找家电业智能制造先锋高峰论坛暨颁奖典礼”大型活动上,荣获“智造先锋”奖的优秀企业中,出现了两家冰箱压缩机厂——长虹华意压缩机股份有限公司和黄石东贝电器股份有限公司.事实上,践行制造升级,特别是在生产环节智能化改造方面,冰箱压缩机生产企业整体表现优于其他家电零部件配套企业.
在制造升级方面,华意五年来在智能制造上的投入已经超过10 亿元.长虹华意压缩机股份有限公司副总工程师黄冬平介绍说：“华意的智能制造主要体现在三方面——第一,柔线化,结合华意产品的特点及小批量多品种的生产模式,整个生产线换型号时间控制在10 分钟以内；第二,自动化,华意一直致力于自主工艺创新,从参与设备研发制造切入整个智能制造生产线的打造；第三,信息化,华意大量采用视频、音频对应工业控制,并以通讯来实现自动化与信息化的高度融合.”华意的智造升级是成功的,企业内部统计数据显示,制造系统生产效率提升30% 以上,质量方面得到持续有效的改进,生产过程中的能耗下降了15% 以上.
自动化、信息化、精益化是黄石东贝推进智能制造升级的主要内容.自动化指设备智能化升级,也就是大家常说的“机器换人”,包括一些自动结构、机械手,以及机器人；信息化是通过软件,将资源、信息、物品以及人之间进行互联互通；精益化涉及营销、研发、供应链、生产、流程等全价值链的精益管理理念和方法,促进了生产资源的优化配置,获得质量、效率和反应速度的快速提升.推行智能化制造升级以来,东贝的生产效率提高了80%.
2018 年,GMCC 加大对自动化设备、精益布局优化、工艺升级等项目的投入,产线逐步趋向于全自动化.此外,GMCC 尤为强调生产过程中费用的精细化管理,通过费用的精细化管控及信息化监测系统的投入,实现费用降低.在工艺创新方面,GMCC通过不断对现场工艺的持续创新性改善,优化工艺流程,实现人员精简及效率提升.
恩布拉科对生产线做了调整和改造,产能提升了15%,年产能由原来的960 万台提升到1100 万台.“效果最显著的是对变频压缩机生产线的改造,通过工序自动化,改造生产线,目前恩布拉科变频压缩机年产能增加了100 万台.”刘美华补充介绍说.2018 年万宝围绕“战略引领、组织变革、全面创新、目标必达”的经营方针,在生产线技术改进方面投入较大,淘汰落后的设备和工艺,提升装备自动化程度,保障产品质量的同时,进一步降低制造成本.
产品升级,以技术创新为导向在冰箱产业链上,2018 年热度最高的3 个关键词是外销、变频、轻型商用,分别代表了冰箱产业发展的三大大方向（本专题P16、P18、P20对外销、变频、轻型商用3 个行业热点话题分别展开详细报道）.2018 年,冰箱压缩机生产企业更多的是选择顺势而为,通过产品升级、技术创新,迎合市场消费需求,谋求可持续发展.
恩布拉科的创新已经不仅仅局限于压缩机本身.例如,2018 年,恩布拉科提出DUOS 解决方案的概念,成为制冷业的一项革新.他并不仅限于压缩机.DUOS 是一套针对系统的解决方案,适用于多温区高端冰箱,具备高能效、高灵活性和食物保鲜等多项领先优势,可以满足此类冰箱的各种需求.
钱江以整机厂对压缩机整机性能需求为导向,积极进行战略调整,通过不断应用新材料、研发新技术、提供性能优良、质量稳定的产品和增值服务,配合整机厂实现创新.2018 年,为了迎合市场发展,满足中高端客户、商用机的需求,钱江开发的部分新品已批量生产.
冰箱整机厂对压缩机要求越来越高,除高性价比以外,在快速制冷、容积率提升、精准控温、静音方面也提出要求.为此,GMCC 积极推进设计突破,在球形外观降噪设计、变频宽频运行设计、变频变容技术、直线压缩机等方面都有技术布局.
结论，上文是一篇关于压缩机方面的大学硕士和本科毕业论文以及冰箱压缩机和崭新和翻开相关压缩机论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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