在改革中在突破中转型在融合中省级广电媒体做大做强主流媒体,该文是媒体方面论文范文素材跟做大做强和主流媒体和广电方面在职研究生论文范文.
媒体论文参考文献：
刘昊凡 （河北广播电视台 050031）
摘 要：在当前互联网飞速发展的时代,各种自媒体以春竹破晓之势,已经深入到受众生活的方方面面.伴随着新媒体和传统媒体的深度融合,舆论生态和媒体格局已经发生深刻变化,传统广电媒体面临新兴媒体的直接挑战.作为传统主流媒体的省级广电媒体,在媒体深刻变化的新时代,如何巩固和壮大自身,是一个重要研究课题.本文分析了目前广电媒体发展面临的困境,剖析了和部分先进省级台的成功经验,浅析了省级广电媒体做大做强主流媒体的路径方法.
关键词：网络；传统媒体；主流媒体；省级广电媒体
近年来,随着新媒体的快速兴起,舆论的主体、传播的渠道和传播方式等都发生了根本性改变,传统主流媒体的舆论引导力和话语权正在受到前所未有的挑战.
一、 广播电视面临的发展困境
在当前互联网飞速发展的时代,各种自媒体以春竹破晓之势,已经深入到受众生活的方方面面.伴随着新媒体和传统媒体的深度融合,舆论生态和媒体格局已经发生深刻变化,传统广电媒体面临新兴媒体的直接挑战.
（一）传统受众流失
以电视收视为例,总体观众收视总量在持续下降.2016年上半年人均每日收视时长为157分钟,比2011年上半年的168分钟已下降了11分钟,降幅明显.观众的日平均到达率由2012年的70%下降至61.2%,减少了8.8个百分点.
（二）专业人才缺乏
回顾2016,从普通记者、编辑到知名导演、主持人甚至副台长,广电频频出现跳槽现象,尤其是骨干人才、专业技术人才的流失,让广电媒体压力巨大.他们的跳槽,带走的不只是丰富的媒体从业经验,更是人才所掌握的重要社会资源,是广电媒体参与未来市场竞争的重要力量.
（三）话语权受到挑战
当前,大数据、云计算等互联网前沿技术迅猛发展,智能手机充分普及,移动互联网快速兴起,推动新闻传播领域正在发生深刻变革,从微博、微信到移动客户端,从网络直播到新型网络社区,信息的生成方式、传播方式、接收方式,都在发生巨大变化.新闻信息传播,正从过去的单向传播转变为双向互动传播,传统主流媒体的地位和话语权遭到了前所未有的挑战.
（四）广告经营下滑
近年来,伴随着新媒体特别是以微博、微信、手机客户端和智能电视的快速发展,新媒体平台高效的广告到达率收到广告客户的青睐,而对传统广电媒体广告投放则连续减少.2016年上半年,传统媒体广告花费同比下降6.2%,与去年同期相比降幅扩大0.5个百分点.电视媒体广告花费同比下降3.8%,平面媒体中,报纸广告同比下降41.4%.不同于传统媒体,新媒体广告在今年上半年表现良好,特别是互联网广告增幅达到26.9%,相比去年同期也增长了十个百分点.
二、 和先进省级主流媒体做大做强的经验做法
（一）坚持正确舆论导向,强化阵地意识
按照总书记指示.人民日报、新华社、电视台等媒体都强化使命担当,坚定理想信念,把中华民族伟大复兴的中国梦作为时代主题和精神引领,坚持正确的政治方向和舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,牢记党的新闻舆论工作的使命和责任,唱响主旋律、传播正能量,为经济社会持续健康发展营造良好舆论氛围.
（二）创新宣传方式方法,讲好中国故事
电视台进一步创新表达方式,在《行进中国精彩故事》等栏目稿件采用“小切口”“故事化”“软表达”的方式,灵活开展报道.不断增强节目的粘性和生动性,提高了报道传播力引导力影响力公信力.人民广播电台紧扣“一带一路”时代主题,倾力打造的百集主题采访报道《丝路故事》,追求“活、新、实”,从在内容情感上拉近与观众的距离.
（三）抢占信息传播制高点创新传播,加快媒体融合
电视台建立了重大宣传报道全媒体一体化机制,建立了素材融合发布共享机制,在各类活动报道中建立“融媒体编辑部”,打造“厨房”,深度推进媒体融合.电视台推出微视频《央视纪录：总书记的一天》,首次将电视端未播出的时政画面精准投放到移动端,被全网首页、首屏24小时推送,同样实现了“现象级”传播,全网视频播放量逾1.2亿次.
三、省级二、三线广电媒体普遍存在的问题
与及全国一线省级广电媒体相比,二、三线省级广电媒体广播、电视整合成立较晚.主要表现为以下三大问题：
一是思想理念落后.有些广电的管理者在观念上跟不上形势发展的需要,竞争意识、市场意识、互联网意识和媒体融合发展意识还不深入,关起门来搞改革、做决策、办节目的现象时有发生,创新意识较弱,缺乏在全国有影响的现象级节目,媒体传播力和影响力不强.
二是体制机制不顺.依然存在着资源分散,机制不活,开放度不够,市场化不充分等问题.经营管理决策和用人自主权不够,对接市场内生动力不足；“事业单位企业化管理”的相关配套政策、实施细则还没有完全落地.
三是融合发展竞争力不强.开放度不够,市场化不充分,人才结构性矛盾突出,经营管理决策和用人自主权不够,对接市场内生动力不足等问题,没有形成集约发展,规模合力,难以适应激烈的国内传媒市场竞争,生存现状和前景都面临着很大的考验和挑战.
四、河北广播电视台做大做强主流媒体的主要做法
进一步理顺体制、激活机制、做强内容、开放合作、融合发展,各项工作顺利推进,呈现出良好的发展态势.
（一）新闻宣传亮点频现
圆满完成了总书记到唐山视察、党的十八届六中全会、省第九次党代会等重要宣传任务；完成了唐山世园会、金鸡百花奖、省旅发大会以及九次党代会的直播工作,得到了省领导的肯定,克志书记评价党代会直播尽善尽美.承担了抗洪救灾、《不忘初心谱华章》等多个紧急专题片的制作任务,承办了李保国事迹巡回报告会、群众歌曲汇演、美丽河北展演等活动,取得了很好的反响.我们的对上报道工作实现了重大突破,在台发稿量比去年同期增长超过20%.
（二）改革创新持续发力
2016年重点完成了三方面的改革任务：一是实施了频率频道竞争上岗,按照先领任务后当干部,岗位与职级相分离等原则,选拔了一批肯干事、会干事的中层干部,正确的用人导向激发了内生动力和内在活力.二是开展了卫视频道对外合作工作,与当代东方签订了战略合作协议,开创了省级台和上市公司战略合作的先河.三是深化内部机制改革,出台了一批新规章制度,保障了全台有序运转.
（三）节目品质大幅提升
广播方面,重点打造“新闻宣传平台、车载服务平台、休闲娱乐平台和健康养生平台”,努力实现广播听众向平台用户的转变.电视方面,重点打造“文化牌”“民生牌”“体育牌”“旅游牌”“公益牌”等核心品牌,不断提升我台传播渠道的贴近性和节目的粘合性.在具体节目方面,推出了《中华好诗词大学季》《百姓大舞台》《乐游河北》《非常大牌》《主播爱上广场舞》等一批新节目,深受群众喜爱,取得了不俗的收视.
（四）媒体融合大力推进
2016年重点打造“一平台、两网站、三客户端和双微矩阵”,一平台就是互联网电视平台,也就是IPTV,目前全省用户已突破700万.两网站是指河北广播网和河北网络电视台,经过不断创新,两网站的影响力和传播力得到了显著提升.三客户端是指即通、冀事儿和刚刚上线的即听FM客户端,目前即通客户端用户下载量突破150万,在“河北省媒体‘两微一端’影响力排行榜”中稳居第一位.双微矩阵是指我台的微博和微信矩阵,两个矩阵的总粉丝量达到3500万,成为正面宣传和舆论引导的重要阵地.
（五）经营渠道不断拓展
两台整合以来,改变“节目+广告”的传统经营理念,建立“节目+活动+产业+广告”的融合型经营模式,举办了“汽车文化节”“美食节”“乐享音乐节”“健康文化节”等十余场大型活动,拓宽了创收渠道.
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