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企业绩效方面有关毕业论文怎么写 跟女性董事对企业绩效的影响文献综述方面毕业论文怎么写

主题:企业绩效论文写作 时间:2024-01-22

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陈长

(浙江财经大学会计学院,浙江 杭州 310000)

摘 要:董事会多元化是董事会成员的特征、性格以及个人观点的多元化.国内外文献大多关注董事会成员宗教信仰、民族文化以及性别特征等可观测层面,但也有部分文献关注董事会成员在个人认知这一不可观测层面的多元化.随着女性在国际上的地位和能力得到不断的认可,董事会性别多元化已成为学术界关注的重要研究话题.

关键词:董事会多元化;女性董事;绩效

中图分类号:F24 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.07.054

1引言

作为公司内部重要的决策机构,董事会一直被认为是治理结构的核心.在股东与管理层之间,董事会起到联络两者的作用.一方面,董事会要对股东负责,在保证股东权益的前提下拥有较大的自主决策权力;另一方面,董事会对企业管理层具有监督职能,监督管理层行为是否侵害了股东的利益.因此,在公司治理理论中,有关董事会结构的研究具有很强的理论价值和现实意义.董事会多元化强调董事会成员各项个人特征的差异性和异质性.已有文献广泛关注了董事会成员的年龄、任职年限、工作经历、教育背景甚至宗教信仰等个人特征多元化在企业决策和绩效中的作用.近年来,随着挪威、丹麦和西班牙等国设立政策要求增加女性董事会成员的比例,实务界和理论界开始对董事会成员性别在企业经营活动中的重要性展开深入讨论.

2文献综述

本文通过中国知网、Emerald以及EBSCO等数据库,搜集了大量国内外相关文献资料.在仔细研读相关文献后,对其加以分析、梳理、归纳、总结,以准确把握相关领域的研究脉络,为研究假设的提出奠定了牢固的基础.

早期,国内外学者大多研究董事会性别多元化与公司绩效的关系.其中,大部分现有文献在关于女性董事性别多元化与公司绩效的研究中得出董事会性别多元化在一定程度上会促进企业的绩效水平的结论.James研究发现女性董事比例与ROA存在显著的正相关关系.Marleen(2012)研究发现女性董事被任命的当年对公司绩效不存在显著的影响,而在之后的1-2年内,女性董事可以帮助公司改善甚至提高公司的绩效水平.Ross(2007)以托宾-Q衡量公司绩效指标,研究发现女性董事比例高的公司其托宾-Q的值也越高.Adams和 Ferreira(2008)以1996-2003美国的公司作为样本,研究发现女性董事相对于男性董事具有更高的出勤率,可以更好地对公司履行监督职能,从而控制公司的风险水平为公司带来价值创造.徐子尧(2016)研究发现,女性董事提升了董事会的结构多元化,与公司的绩效存在显著的正相关关系.李江雁(2014)研究发现女性董事与公司当期的净资产收益率存在显著的正相关关系.

但是,kanter认为,公司董事会中女性董事比例的提高只是企业形式化地满足董事会多元化,以至于董事会中的女性董事对企业绩效水平之间不存在显著的相关关系.Randoy(2006)研究发现女性董事对股价没有特殊的作用.Shukerietal(2012)研究发现女性参与公司治理对公司的绩效水平没有显著的影响.farrell和hersch(2005)在探讨研究市场是否对公司任命女性董事的公告做出反应时发现,市场对于女性董事任职的信息没有任何的反应.龚辉锋以全部A 股上市公司为样本,研究发现女性董事与公司绩效无显著相关关系.上述这些研究得出的结论都支持了kanter的“象征主义”观点.另外,Lee和James(2007)研究发现市场对女性ceo的任职给予了负面的评价.Wang(2009)以澳大利亚公司作为研究样本,试图探讨分析董事会多元化是否会提升公司的绩效水平,但结果发现女性参与公司不但不会给企业带去价值反而对公司的绩效具有抑制作用.Haslam等(2010)以英国富时100公司作为研究样本,探讨女性董事对股票回报的影响,结果发现女性董事与股票回报存在显著的负相关关系.Zainaletal(2013)和Abdullah(2013)研究发现董事会中存在女性成员会降低董事会的结构制衡,进一步会降低公司的绩效水平.朱灵(2008)在以我国上市公司的数据研究发现,女性董事比例与企业绩效存在显著的负相关关系.

3文献述评及未来展望

随着女性在国际上的地位和能力不断地得到提升和认可,女性在公司董事会中的比例也日益增加,这引起了国内外学者的关注.国内外学者基于不同的理论研究女性与公司治理的关系得出的研究结果存在较大的差异.国内外学者基于高阶梯队理论研究女性董事与公司治理关系的研究中得出女性董事对公司治理具有促进作用,学者们认为女性加入董事会可以提升董事会的多元化,进而可以帮助董事会做出更有效的决策.基于高阶梯队理论,女性董事能够提升董事会多元化有以下几方面考虑:第一,女性相对于男性而言具有不同的认知框架,因此在董事会决策中可以提供不同的考虑视角和解决问题的方法.第二,女性对消费市场的把握比男性要准确,更懂得消费者的具体需要,以至于女性董事可以帮助董事会的决策更具有方向性和有效性.第三,女性相比男性对风险更加持厌恶态度,以至于女性董事可以帮助公司降低过度投资的可能性.但是也有国内外学者研究发现,女性董事对公司治理不存在相关关系,甚至部分研究结果表明女性对公司治理不但没有促进作用,反而对公司的绩效存在显著的抑制作用.得出女性董事与公司治理没有必然关系的学者在研究中强调,女性董事的存在只是一种“花瓶效应”.因此,在关于董事会性别多样化与公司绩效的关系研究中,国内外学者的研究结论存在较大的差异.值得强调的是,上述关于董事会性别多元化与企业绩效的关系研究所得出的结论只能够说明女性董事与企业绩效之间确实存在一定水平的相关关系,但是,上述的研究结论并不能说明企业绩效就是董事会中女性董事比例的高低决定的.因为企业的绩效水平多个因素共同作用导致的,例如创新、股权性质、资产负债率等.

参考文献

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[4]Lee, Peggy M., and E. H. James.She´-E-OS:Gender Effects and Investor Reactions to the Announcements of Top Executive Appointments[J].Social Science Electronic Publishing,2007,28(3):227-241.

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[6]Randoy ,S Thomsen, L Oxelheim.A Nordic Perspective on Corporate Board Diversity[Z]. Woring Paper, Nordic Innovation Centre,Oslo,2006.

[7]Shukeri, Siti Norwahida, O. W. Shin, and M. S.Shaari.Does Board of Director’s Characteristics Affect FirmPerformance? Evidence fromMalaysian Public Listed Companies[J].International Business Research,2012,5(9).

[8]Yi Wang, and Bob Clift. Is therea “business case” for board diversity?[J].Pacific AccountingReview,2009,30(2):88-103.

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