财务管理在建筑企业中的问题与解决措施,本文是关于建筑企业类专升本毕业论文范文与财务管理和建筑企业和措施方面专升本毕业论文范文.
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摘 要：本文主要分析了建筑企业中的财务管理工作,重点介绍了财务管理在建筑企业中存在的问题以及针对这些问题的有效解决措施,建筑企业只有针对自身的问题,改进财务管理理念,建立完善的工作机制,加强工作人员的专业素养,才能促进企业良好健康地发展.
关键词：财务管理；建筑企业；存在问题；解决措施
建筑企业在运行和发展的过程中,资金的运用和周转发挥着非常重要的作用,因此企业应该提高对于财务管理的重视度,将财务管理作为企业管理工作的基础和根本.而目前我国大部分建筑企业中的财务管理工作还存在一些问题,这些问题会对企业的发展造成阻碍,因此,企业应该针对这些问题采取有效的措施,尽可能地提高财务管理工作的质量和效率.
一、财务管理在建筑企业中存在的问题分析
（一）建筑企业中财务管理的理念缺乏先进性.我国经济处于不断的发展中,因此,建筑行业的市场环境也是动态变化的.目前,很多建筑企业中负责财务管理工作的部门和人员的管理理念依旧具有一定的传统性,而且,在进行具体工作的过程中,大多数的财务管理人员并没有充分认识到财务管理工作在整个建筑企业运行和发展过程中的重要性,也就没有将财务管理工作当作企业所有管理工作中的基础和核心,这些问题在具体工作中主要表现为以下几个方面的内容: 第一,企业针对建筑存货方面的管理环节较为薄弱,这个问题在很大程度上导致了企业的资金不能灵活地进行周转; 第二,相关的工作人员没有对企业的应收账款数目进行严格地控制和管理,给企业的资金回收工作带来了很多的困难,降低了对资金进行回收的效率; 第三,对进行管理的理念和方法缺乏一定的先进性,加大了建筑企业产生资金危机的可能性.
（二）建筑企业尚未形成完善的财务管理监督工作机制.目前,虽然建筑工程企业的领导能够在一定程度上重视企业财务管理工作,但是企业并没有形成较为完善的财务管理监督工作机制,这样企业财务管理人员的行为就不能得到有效地监督,那么财务管理工作的质量就不能得到一定的保证.具体的表现为: 首先,会计在对账目进行核算时没有严格按照相关的规定和标准,工作过程中具有较强的主观性.其次,建筑企业中存在一个财务管理工作人员负责多项工作的情况,这样财务管理工作的整体效率就难以得到有效地提高.最后,对企业中财务管理工作进行外部监督的工作单位主要有银行、税务单位、注册会计师等,但是由于不同单位的监督机制不同,同时各个单位也有着不同的立场,因此建筑工程企业的财务管理工作并没有得到真正有效的外部监督.
（三）建筑企业中财务管理工作人员的专业素养和管理水平有待提高.目前,大多数的建筑企业中都存在财务管理人员专业素养和管理水平不高的问题,这也是财务管理工作质量和效率难以得到有效提高的主要原因之一.在这个经济飞速发展的时代,建筑企业的健康快速发展是以市场中信息发展的方向为基础和导向的,在企业发展的过程中,高素质的复合型人才能够发挥重要的作用.建筑企业中进行财务管理工作人员不仅要对财务管理涉及到的各个方面的专业知识进行熟练地了解和掌握,还需要具备一定的实践经验,这样才能在一定程度上使建筑企业的财务管理工作质量有一定的保证.但是,目前很多企业中财务管理工作人员并不具备专业的素养,甚至有些人员对于最基本的财务管理知识都没有相应的了解和掌握,因此,财务管理工作方式的改进和创新也就无从谈起.这样不仅会阻碍建筑企业的健康快速发展,一旦企业财务工作出现问题,财务管理人员如果因为工作水平较低无法在第一时间内对问题进行解决,就可能造成企业资金上的损失,那么企业的经济效益就会在一定程度上有所降低.
二、针对建筑企业中财务管理存在问题的有效解决措施
（一）建筑企业应该对财务管理的工作理念进行更新和改进.针对建筑企业中财务管理的理念缺乏先进性的问题,企业应该对财务管理的工作理念进行改进和更新,使其能够顺应发展的潮流.无论是市场中的哪一种企业,要想在激烈的竞争中处于优势地位,就必须将财务管理工作作为核心.具体来讲,首先,建筑企业中的财务管理人员应该正确认识到财务管理工作在企业运行中的重要作用,要以积极的态度来对财务进行管理.其次,建筑企业应该将财务管理工作落实到企业的每一个部门,然后再对各个部门的财务管理理念进行更新,使其能够与市场的发展需求相适应.最后,建筑企业还应该针对自身的发展和实际情况在财务管理工作中应用信息技术、计算机技术等高端技术,还可以应用电子商务等现代化的手段,这样在很大程度上可以提高建筑企业财务管理工作的效率和质量,才能促进企业的快速健康发展.
（二）建筑企业要强化对财务管理的监督工作,形成完善的工作体系和机制.建筑企业中没有形成完善的针对财务管理的监督工作体制,这会导致企业中的财务管理人员在工作的过程中不重视相关规章制度,不按规定和标准进行财务的核算,不按计划对企业的资金进行开支,这会导致企业财务工作不能形成良好的秩序.针对这个问题,建筑企业应该加强对财务管理的监督工作.具体来讲,企业可以成立一个针对财务管理工作进行监督的部门,并建立完善的监督工作机制,使企业内部的财务管理监督工作能够有据可依.除此之外,企业还可以在内部建立严格的奖惩制度,对于一些能够拥有良好工作态度并且工作成绩优秀的工作人员,企业应该给予其物质或者精神上的奖励,而对于一些不遵守企业规定和制度且工作懈怠不积极的工作人员,企业则要进行一定的惩罚,这样才能在很大程度上提高财务管理人员以及监督人员的工作积极性,进而有效地提高工作质量和工作效率.
（三）提高企业中财务管理工作人员的专业素养和管理水平.企业中财务管理工作对于企业的发展来说发挥着很重要的作用,而财务管理涉及到很多方面的专业知识,因此相对于其他工作来说,财务管理对于工作人员有着较为严格的专业要求.如果财务管理工作人员的专业素养和工作水平不能符合基本的要求,那么在很大程度上就会阻碍整个企业的发展进程,因此,建筑企业要努力提高财务管理工作人员的专业素养和水平.具体来讲,企业在对财务管理人员进行选聘的过程中,就应该制定严格的标准和要求.而对于企业内部的管理人员,企业可以定期地邀请相关方面的专家来对工作人员进行培训,进一步提高工作人员对于财务管理专业知识的了解和掌握,同时,企业还可以组织工作人员对财务管理的规定和制度进行学习,要求其在具体工作的过程中严格按照规定和标准操作.除此之外,企业中财务管理人员也要积极主动地加强自身对专业理论知识的掌握以及管理水平的提高,充分学习和利用互联网技术等技术来加强财务管理工作的效率和质量.
三、小结
财务管理在建筑企业中存在的问题分别有: 建筑企业中财务管理的理念缺乏先进性; 建筑企业尚未形成完善的财务管理监督工作机制; 建筑企业中进行财务管理的工作人员的专业素养和管理水平有待提高等.针对建筑企业中财务管理存在问题的有效解决措施分别有以下几个方面的内容: 建筑企业应该对财务管理的工作理念进行更新和改进; 建筑企业要强化对企业内部财务管理的监督工作,形成完善的工作体系和机制; 建筑企业要提高财务管理工作人员的专业素养和管理水平等.
参考文献
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