流管理视角的财务风险分析,本文是关于财务风险类本科毕业论文范文和*流和财务风险和财务风险分析有关电大毕业论文范文.
财务风险论文参考文献：
时洋,曹树明
（西安航空计算技术研究所,陕西西安710065）
[摘 要] 流是企业非常重要的资源,在企业的生产经营活动中发挥的作用非常大.如今,市场竞争越来越激烈,企业在经营中面临各类财务风险,财务风险与流密切相关.因此,企业应该完善流的管理,结合企业自身的财务风险,提出可行的建议,降低企业经营风险,提升企业的市场竞争力.
[关键词] 流管理；财务风险；措施
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2018.28.128
［作者简介］时洋（1984—）,男,本科,会计师,研究方向：人力资源薪酬管理、劳资统计、福利待遇.
企业的流可以真实地反映企业的经营情况,确保企业顺利发展.如果企业的流出现问题,会影响企业的长远发展.因此,企业经营者应该重视流的管理,针对流产生的风险,完善财务管理,促进企业长远发展.
1流管理和财务风险的内涵
（1）流.流主要指的是企业在生产和经营环节中流出和流入的情况,流管理是企业管理的重要内容,结合企业的生产和经营.流管理水平体现了企业的经营情况.
（2）财务风险.企业的财务风险是一类常见的风险,财务风险具有一定的不确定性,企业是否可以如期偿还债务具有一定的不确定性.另外,财务风险是在企业融资和投资环节中产生,如果企业在这两个环节中不能合理利用资金,就会导致财务风险产生,企业不能得到相应的资金回报,贷款不能及时偿还.
2流和财务风险之间的关系
通常情况下,企业在生产和经营中面临的风险主要有企业经营不善,投入的资金远远比收益要大,企业长期处于亏损状态.还有就是企业资金链衔接不当,在生产经营中出现资金中断的情况,导致企业被迫停止生产或者经营.
（1）企业在资产筹划环节中存在的财务风险.企业在刚开始发展环节中,一个重要环节就是筹资.在筹资环节中如果净流量小于零,企业的经营和投资都处于合理状态.但是如果企业投资和经营的资金并不充分,也会导致财务风险产生.
（2）企业在投资管理中存在的财务风险.企业在投资中要全面分析流,分析资金流动的变化情况.如果流大于零,企业应该高度重视资金周转情况,这种情况产生的原因主要是企业在财务管理中的流出现问题,应该采取及时措施解决问题.在投资中如果流小于零,说明企业经营情况比较好,但是企业也不能掉以轻心,仍然密切关注流.
（3）企业经营活动中产生的财务风险.企业的盈利主要依靠经营活动实现,经营活动与流密切相关.企业处于经营活动中要密切观察流,如果企业在经营中流不足,就会导致财务风险的产生,企业在经营中就会失去支付能力,影响企业的整体盈利效果.
3基于流的企业财务风险
（1）运营资金风险.企业在经营环节中,常常会出现资金周转不利的问题,导致企业经营不善.如果企业的流动速度比较慢,企业就会出现资金紧张的情况,在进行新项目开发的环节中,常常出现资金不足的情况,产生过度的资金运转.企业要进行必要的固定资产购入,此时企业的营运资金就会被大量占据,这种投资在短期内不能见效,直接导致资金短缺.
（2）信用风险.企业如果出现流问题,就会导致账目无效的风险.在市场经济背景下,企业面临多变的外部环境,当外部环境发生变化后,就会导致无效账目和赊销等风险.
（3）筹资渠道狭窄.企业在经营中应该有效地打开筹资渠道,很多企业在平时的经营中出现流动性差的情况,它们通常会选择贷款这种融资渠道,其会导致企业负债,产生财务风险.如果企业的经营情况不善,导致企业无力偿还债务,产生财务风险.所以,企业应该扩大筹资渠道,确保正常经营.
（4）偿债能力低下.企业预计的偿债能力与实际的偿债能力差异比较大,由于企业对自身的经营情况并不了解,在经营中遇到各类不可预测的情况,企业的偿债能力削弱.
4流管理对财务风险产生的影响
（1）流管理是确保资金流动性的基础.资金的高度流动性可以提升企业生产和经营的效率,经营灵活的企业的流动性也更强,在面对财务风险时的应对能力也更强,其在市场上的竞争力也比其他企业强.流体现了企业资金的流动性,企业强化流管理,才能进一步提升资金的流动性,提升企业的生存能力.如果企业资金缺乏流动性,企业在经营中的灵活性就会比较差,在遇到财务风险后不能及时解决,导致企业生产和经营不能正常进行.
（2）流管理为企业财务风险管理提供科学依据.在流管理中,企业对自身资金流动情况可以有具体地了解,有效防止内部因素和外部因素对资金流动情况产生干扰.即使资产流动情况受到干扰,流动情况也不会轻易发生重大改变.因此,流管理为企业财务风险的预测和监控提供科学的依据.
5应对流财务风险的措施
（1）完善资金管理.在企业内部应该建立完善的财产和物资管理制度,对企业内部的财产定期盘查,注重内部各个部门职能的牵制.要完善存货管理,企业要合理控制存货,存货不能太多,也不能不足.存货不足企业就不能及时提供产品给客户,就不能盈利.存货太多就会导致积压,导致企业资金周转不力.企业还应该完善应收账款的管理,在多变的市场中,企业为了获得更多的利润,往往不太注重客户的付款方式和信用,很多商品都会出现赊销的情况.尽管企业可以将产品及时销售,并且获得一定的利润,但是企业也会承担一定的赊销风险.所以,企业在经营中要设定赊销的比例,尽量缩短账款收回的周期.
（2）建立完善的财务风险控制系统.企业应该完善制度,从而控制财务风险.进行全面的风险控制,在财务风险发生前就应该制定相关的策略预防风险.在企业内部建立科学的财务风险预警系统,可以结合企业发展的实际情况,针对企业经营发展中的薄弱环节,总结出应对方案.企业应该着眼于自身的长远发展,制定有效的财务风险预警系统,从而全面应对经营中存在的各类风险.
（3）筹资环节风险控制措施.企业的经营离不开资金,筹资环节是企业经营的重要环节.筹资按照时间的不同,可以分成长期投资、中期投资和短期投资,所以企业的筹资应该进行合理的规划,确定好不同阶段筹资的比例.企业应该在筹资环节中制定财务风险控制措施,防止企业在经营中出现资金短缺的情况,结合具体的情况,完善利润的分配.企业在筹资环节中应该充分结合流,结合理论知识,分析企业的资金结构.企业应该合理控制短期负债的额度,从而提升自身的偿债能力,对流动资金的变现能力进行分析,防止债务过于集中给企业的财务带来巨大的压力.
（4）不断完善内部会计监督工作.在企业管理的环节中,应该落实好监督政策,按照规范进行各项监督工作,对企业的内部账单条目进行科学分析.企业内部监督完善了企业的内部控制,特别是会计部门的监督可以促进企业的内部控制.在企业的日常经营中,应该落实内部控制制度,确保会计监督层层落实.在各项经营活动中,不能违反会计准则,不能损害公司利益.
（5）注重投资环节的财务风险预防.企业在投资环节中,应该完善流的管理,确保资金得到合理的应用.企业通过项目的前期分析和预算,从而确保资金的合理使用,确保每一笔资金都能为企业的发展作出贡献,提升资金的回收率.企业在项目投资中,尤其针对一些大型的项目,应该找出潜在的风险,通过报告的形式分析各类风险,防止投资的盲目性.企业应该建立科学的投资预算体系,将投资的各个环节都纳入预算中,制订预算方案.企业要对投资项目进行多元化的管理,防止投资后陷入被动的局面.企业应该建立多元化的经营方式,分散投资风险,确保资金合理分布.
6结论
为了提升资金在企业经营中的应用效率,降低财务风险的发生率,企业应该完善流的管理,制定负债比例,采用多元化的融资渠道.在投资前,先对项目进行合理分析,对预算进行合理控制,建立科学的流管理体系,从而促进企业长远发展.
参考文献：
[1] 王丽.基于流量表分析的企业财务风险防范研究 [J].财会通讯,2015(29)：114-117.
[2] 孟祥军.基于企业财务风险的流管理 [J].经济研究导刊,2014(30)：109-110.
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