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关于院前急救方面自考毕业论文范文 跟社区卫生服务中心院前急救护理管理的现状和类自考毕业论文范文

主题:院前急救论文写作 时间:2024-02-04

社区卫生服务中心院前急救护理管理的现状和,本文是关于院前急救类论文写作资料范文与院前急救和社区卫生服务和护理方面论文范文.

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【摘 要】随着我国经济的不断发展和进步,社区卫生服务成为了城市卫生工作的重要组成部分,在大力发展社区卫生服务的同时,构建了以社区卫生服务为基础的卫生服务体系,目前,我国社区卫生服务的发展存在着各种问题,其规模发展不平衡,社区卫生的补偿机制和服务筹资还需进一步完善,本文,主要研究社区卫生服务中心院前急救护理管理的现状,并针对存在的问题提出解决的对策,以建设更完善的社区卫生服务.

【关键词】社区卫生服务中心;护理管理;现状;对策

现如今,护理管理是社区卫生服务中心的一个重要组成部分,工作人员通过自己的潜力和职业态度来发挥聪明才智,是实现护理管理的重要途径,社区卫生服务是卫生体系的基础和核心,1997年以来,我国社区卫生服务得到了进一步的发展,但在发展过程中还存在很多问题,想要提高社区卫生服务护理管理质量,就要解决问题.

1 社区卫生服务中心对护理管理的要求

1.1 护理的控制内容

社区卫生机构对护理管理的要求分为以下几点:

1.1.1 整体护理质量

要求明确护士的职责,掌握护士的工作情况,对患者的档案进行归纳整理,并记录患者就医过程.护理计划的诊断和目标是否明确,积极落实治疗措施,在出院时护士对患者的指导是否到位.

1.1.2 病房管理质量

病房管理包括:疾病护理常规、各项护理制度、技术操作常规落实情况.要求护士每天整理病房,保证病房的整齐和清洁,例如:在照顾老年人时,应在卫生间和热水间贴上标语,保证患者在住院期间的人身安全.

1.1.3 基础护理质量

基础护理质量是判断护理质量的重要标志,其内容包括:观察患者病情、严格按照医嘱执行,在护理过程中,应注意患者的心理状态.保证病房的期纳街程度,防止较差感染.

1.1.4 对患者病情进行记录

护士长手册有对工作内容的安排,应定期对护理人员进行考核,包括早会的出席人数和每周的例行检查.应定期召开例会,对患者的病情进行探讨,根据实际情况做出相应的对策.在护理期间对药品、医用物品等严格看管,避免出现失误.

2 社区卫生服务护理管理现状

2.1 资金不足

资金不足是影响社区卫生服务护理管理的重要因素,一方面,政府对社区卫生服务的投资力度不够,投入的资金根据当地的人口、经济发展水平以及医疗现状来支出.另一方面,社区卫生服务中心是从街道演变过来的,其资金基础薄弱,且缺少对资金支出的概念,且社区服务中心的日常运转需要人力、物力、设备等,街道卫生队这方面的积累较差,因此,达不到预期的目标,也是制约社区卫生服务中心护理管理的主要因素.

2.2 转诊困难

“双向转诊”在医院与社区卫生服务中心之间难以落实.社区卫生机构应将重症患者送到医院进行治疗,在医院治疗后,医院再将康复者送回社区卫生机构,但目前来看,社区卫生机构能够将患者送到医院,但医院再将康复者送回社区卫生机构很难落实,造成了转诊困难.

2.3 体制缺少合理性

在就医过程中,常有卫生资源不能够得到利用的情况发生,目前,一包的体制不合理,造成病人在就医时不能够享受到医疗制度,且医保只保住院不保门诊,医治过程中对用药有限制,不能够落实预防为主,只能变成治疗为主,给人民群众带来治病难题.

2.4 缺乏人力资源

人力资源的缺乏是社区卫生机构难以发展的重要因素,在目前,社区卫生机构中,医生队伍不健全,缺少专业的医师,社区卫生机构要求必须是全科医生,但目前全科医生进占的3.5%,全科医生与普通医生不同,他们必须具备处理突发状况的能力,因此,社区就应有培训医护人员的能力,相关制度规定全科医生培训需脱产4年.但社区医院的发展和其局限性,使专业的全科医生不愿来社区发展,应届大学生也不愿进入社区医院,造成医院的人力资源缺少,不能够推动社区医院的发展.

2.5 缺少硬件设施

硬件设施是医院的重要组成部分,硬件设备落后会影响医疗水平,和就医人员的健康,硬件设施的缺少主要有两个原因,一方面是医院的经费不足,不能够置办硬件设施,直接导致硬件设施的落后,也是缺少设备的主要因素,另一方面,是医院自身对设施在医疗中的重要性意识不上去,会造成群众对社区卫生机构的不信任,人们宁愿花更多钱区医院治疗,也不愿接受社区卫生服务.

3 提高社区卫生服务中心护理管理的对策

3.1 建立信息系统,整合资源

想要使群众“小病在社区,大病去医院”就要对疾病进行预防,避免疾病发生时造成严重的后果,社区卫生服务机构应利用信息系统,进行资源整合,完善就医渠道,并发挥医院得自身优势,秉承“以人为本”的服务理念.医院可通过网络技术,建立服务平台,实现电子病历、远程治疗等功能,使卫生服务更全面,更便捷,同时,与大医院进行交流和学习,在此过程中,将卫生服务机构的临床档案和管理档案与医院进行学习和探讨,在社区卫生服务中心,不具备彩超、化验、CT、放射等检查设备,且卫生服务机构缺少置办设备的资金,这就需要卫生服务机构与医院进行合作,可建立医院检查远程预约,并且能够第一时间共享患者的病例和检查结果,进一步促进了社区卫生服务中心的发展.

3.2 制定社区卫生服务护理管理的制度

(1)首先,应确定社区护理对象,并制定护理计划,将目标分解成具体的操作标准,选择控制对象时,应选择能够影响社区护理目标的对象,选择社区护理控制关键点时,应考虑能够影响操作事项的,在出现损失之前就能够显示出差异,并选择能够反映绩效水平分布的控制点,包括:时间、空间.使社区护理管理者能够对组织情况进行掌握和了解.社区护理控制的关键点包括:社区护士、社区制度、医疗设备等.

(2)衡量社区卫生护理管应通过合理的衡量方式,社区卫生服务中心,应建立信息反馈系统,并对护理管理的工作进行衡量.

(3)对医院管理工作进行合理的评价,并对偏差进行判断,进而明确偏差对组织活动的威胁程度,并制度对其进行管理,若在管理过程中,出现不合理情况,应重新进行修订,在修订过程中,应注意根据实际情况,进而解决存在的问题.

(4)社区卫生服务中心管理体系,是在服务过程中形成的,要想提高社区护理质量,就要形成完善的管理体系,对工作人员的工作内容进行明确,并做到在出现问题时能够第一时间找到负责人,进而提高护理管理的质量.护理管理体系包括以下内容:护理质量管理质量职能、组织结构、和结构之间的横向和纵向之间的关系,保证质量信息与质量工作网络之间的信息能够正常传递,和反馈.包括对活动过程的规定,例如:活动的范围、目的、进度、做法以及对工作人员工作内容的控制.对硬件设施的管理和使用,是实现护理管理的基础.

3.3 加强对社区服务人员的培训

应加强对社区服务人员的培训,包括医生、护士等,对医护人员进行培训时,应从实际情况了解医疗情况,对其进行针对性的培训,以满足社会需求,同时,对护理项目进行调研,将社区护士护理技能进行排序,并根据需要开展多项社区护理服务项目,做到多层次、多渠道、个性化,给护理人员更多的表现机会,加强护理管理质量,和护理人员的工作效率.同时,加强对护理管理的支持,包括资金支持和人力资源的支持,使社区卫生机构护理形成完善的管理体系.

3.4 加强护理人员的实践操作能力

社区卫生服务中心,应鼓励护理人员到基层了解人们的需要,并根据医院的要求定期学习和召开质量通报会,并对存在的问题进行讨论和学习,根据实际情况制定解决方案和工作计划.医院应安排护士到大医院进行学习和进修,并针对社区医院的临床病理与专业医护人员记性沟通和学习,进而提高自身的服务质量和服务理念,社区医院应与大医院进行合作,加强医护人员的实践操作能力,和临床经验.

4 总结

随着我国医疗水平的快速发展,社区卫生服务中心的发展也有了进步,护理人员是卫生服务中心的重要组成部分,想要提高社区卫生服务水平,就要加强对护理人员的管理,对护理工作进行严格监督和检查,保证病房的卫生和安静,在护理病人的同时,加强对患者心灵上的安慰,使其感受到社区卫生服务的质量,进而提高医疗水平.

参考文献

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