成本核算管理对医院经营效益影响,该文是成本核算类论文范例与经营效益和成本核算管理和医院方面专科开题报告范文.
成本核算论文参考文献：
摘 要：随着医疗卫生事业的发展,我国开始进一步推进医疗卫生体制的改革,为了确保医疗服务的质量,保障国民身体素质的健康发展,提升医疗经营效益的影响,加强成本核算管理是必不可少的.本文主要就成本核算管理对医院经营效益的影响进行了相关的研究和分析.
关键词：成本核算管理 医院经营 效益影响
随着市场经济的加深,自营医院的逐渐争夺,政府对医院的财政拨款在逐渐减少,为了保障医院的经营效益,降低医院经营成本是必不可少的.一方面,医院需要承担一定的社会责任,另一方面,医院也要追求经济效益和发展.所以,为了确保收支平衡,减轻病人负担,医院要加大成本的控制力度,通过成本核算来改善收支平衡,从而保障医院的健康发展.由此可见,成本核算管理不论是在企业管理还是医院管理中,都占据着十分重要的地位,是保障医院或企业可持续发展的必要手段.
一、简述医院成本核算管理的意义和现状
1.成本核算管理的意义
所谓成本核算管理,就是在保障医院管理与决策的情况下,对医院的成本支出情况进行记录、分类、归纳等处理,为医院的管理活动提供丰富的成本信息,是医院管理中心必不可少的一种经济活动.医院成本核算管理与普通企业的成本核算管理并不相同,它主要表现在一下几个方面：首先,医院成本核算管理不仅仅根据会计准则展开,要将医院经济管理活动作为基础依据,以此来进行成本核算管理；其次,在分类不同的情况下,其具有多重类型,如,不同的科室需要进行不同的成本计算.决策分析也会对成本核算产生影响；最后,从管理角度来看,医院成本核算包括三个方面,分别是：事前、事中和事后管理.它包含的内容十分丰富,如,会计、监督、核算等等.
2.成本核算管理的现状
我国医院成本核算管理的发展过程相对复杂,随着医疗体制的改革的出现,成本核算管理才出现在我国医院管理工作之中.然而,受到传统经济思想的影响,医院长期作为公益性单位,严重缺少经济效益的追求能力,且不具备完善的成本核算制度,进而造成成本核算管理发展滞缓.及时一些医院进行成本核算管理,也没有明显的效果,对员工工资、管理费用等投入成本有所遗漏.可见,成本核算管理受到我国传统经济制度的影响,仍旧存在许多问题.一方面,成本核算管理的基本理念存在问题.大部分医院认为成本核算管理只是对员工的效益进行考核,并且根据考核成果进行资金发放.这种方式并没有使成本核算管理起到作用；另一方面,成本核算管理过于重视已经产生的成本,对未出现的成本没有加以控制和管理,进而在成本降低方面效果并不明显.
二、成本核算管理对医院经营效益的影响
1.提升医院管理水平
通过医院成本管理的实践操作可以看出,传统的核算管理已经无法满足现如今的经济制度,对医院的发展没有帮助,其过于重视医院的经营收入,而忽略了成本支出与控制,进而导致管理效果有限,造成患者负担增加,医院信誉度和服务质量下降.成本核算管理则在一定程度上夸大了管理范围,对医院的医疗、人工、材料等费用进行详细的核算和管理,建立了一个完善的成本核算体系.一方面增强了医护人员的成本意识,使成本消耗得到了有效的控制,减少了患者的负担；另一方面,使科室能够起到带头作用,重点增加科室收入,提升科室服务效率和服务水平,从而改善医院的信誉口碑.
2.改善医院资源配置
在传统经济体制的一项下,医院科室和部门往往过于重视部门收入,从而忽略了成本的控制,导致医疗资源的浪费和器械的超负荷使用.甚至会造成科室之间由于资源和器材争夺而产生矛盾,影响医院的管理与服务.不仅如此,收益低的项目得不到关注,导致医院无法对患者及时提供服务,在很大程度上影响了医院的经营效益.由于过于重视部门收入,员工压力随之加大,进而影响医护工作的安全性.应用成本核算管理,能够确保医疗活动的顺利展开,不论是设备还是医疗资源都要列入成本核算之中,避免科室之间的争夺,在很大程度上实现了资源的合理分配.
3.提升医疗服务水平
将成本核算作为员工利益分配的基础依据,提升员工对医疗服务质量的重视,减少医疗资源的浪费情况,从根本上改善医疗服务水平.在成本核算管理实行的过程中,不仅要考虑成本支出情况,还要加大患者的认同感.为此,改善服务态度和服务水平是必不可少的,只有提高效率才能降低成本.所以,在医院管理的过程中,实行成本核算管理是必不可少的,其能够有效改善医院经营效益.
综上所述,成本核算管理的应用能够改善医院管理水平,实现医疗资源的合理分配,进而促进医疗服务水平的提升,是增加医疗经营效益必不可少的重要手段.
参考文献
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此文结论:该文是一篇关于经营效益和成本核算管理和医院方面的相关大学硕士和成本核算本科毕业论文以及相关成本核算论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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