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德国制造有关毕业论文开题报告范文 跟珍视身后名不贪眼前利德国制造背后的经济学相关本科论文范文

主题:德国制造论文写作 时间:2024-03-15

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珍视“身后名”,不贪“眼前利”

德意志不是个“喜新厌旧”的民族,德国人喜欢有经历的东西,有历史记忆的东西,有文化记忆的东西.

我认识一位德国教授,他家里现在还有上个世纪60 年代生产的木头箱子一样大的电子管收音机,由于质量好,照样在用.我问他:“你还用这么老的东西?”他说:“是啊,我一看到它,就想起我幼年时发生在这收音机旁的故事,对我来说,这可是比什么都要珍贵的啊!”

有一张关于德国建筑物的照片,名叫“不变的德国”,展现的是二战以后德国人修的房子,完全是中世纪晚期巴洛克时代和洛可可时代的风格.为什么?二战结束后,德国几乎所有的城市都成了废墟,那些古老的房子基本上都被战火摧毁.重建时, 德国人死活也要把当年的照片找出来,把当年的设计图找出来,一定要按原样一座座地重修起来.今天你跑到德国去看,大多数城市都没有什么现代建筑,几乎全是巴洛克、洛可可时代的风格.

德国有座皇家歌剧院在二战中被美国飞机全部炸毁,德国人心疼得不得了,那座歌剧院是过去建了200 年才建好的.怎么办?二战后德国人就把这片废墟圈起来,搞了一批科学家、文化学家、考古学家、建筑师、技术工人,大约上百号人,花了35 年时间,把这堆破砖烂瓦又重新装回去了,现在再看这座皇家歌剧院,怎么也看不出来是炸弹炸烂了以后又重新装回来的,这座建筑成了“世界文化遗产”.由于德国热爱、尊重自己的文化到了如此地步,所以才叫作“不变的德国”.

由于德国的经济发展不靠房地产市场,所以一位德国建筑师很难拿到一个建筑项目,好不容易中了标,就一定会精心设计,一定要把它搞成一个艺术精品,一定要让它流芳百世.

因此,在德国,你永远也看不到有两座建筑物会是一样的.因此人们说,德国建筑师重视的不是“眼前利”,而是“身后名”.

一个人身上只做一次生意

在一次记者招待会上,一位外国记者问彼得·冯·西门子:“为什么一个8000 万人口的德国,竟会有2300 多个世界名牌呢?”

这位西门子公司的总裁是这样回答记者的:“这靠的是我们德国人的工作态度,是对每个生产技术细节的重视,我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务,要提供良好售后服务的义务.”

当时那位记者反问他:“企业的最终目标不就是利润的最大化吗?管它什么义务呢?”

西门子总裁回答道:“不,那是英美的经济学,我们德国人有自己的经济学.我们德国人的经济学就追求两点:一、生产过程的和谐与安全;二、高科技产品的实用性.这才是企业生产的灵魂,而不是什么利润的最大化.企业运作不仅仅是为了经济利益,事实上,遵守企业道德、精益求精制造产品,更是我们德国企业与生俱来的天职和义务!”

在德国,没有哪家企业是一夜暴富,迅速成为全球焦点的.他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”“慢公司”,但极少有“差公司”,绝没有“假公司”.

它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司,也被称之为“隐形冠军”.

德国的产品不打战,不与同行竞争,一是由于有行业保护;二是由于并非决定一切,打战可能会让整个行业都陷入恶性循环.德国企业是要追求利润,但只要能保证基本利润,有钱可赚,德国人并不是无休止地追求利润的,而是要考虑更长远的、可持续发展的问题.因此,德国人宁愿“在保证基本利润的同时,让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”.

我曾在柏林与一家菲仕乐锅具店的经理聊天,我说:“你们德国人造的锅可以用上100 年,因此每卖出一口,实际上也就丢失了一位顾客,以后人家不用找你了.你看人家日本人造的锅,用20 年就到头了,顾客每20 年就得再找他一次.仔细想一想,你们划得来吗?你们为什么要把东西搞得那么结实呢?把它的使用期搞短一点,你们不是可以赚更多的钱吗?”

这位经理回答:“哪里的话,所有买了我们锅的人都不用再买第二次,这就会有口皆碑,就会招来更多的人来买我们的锅,我们现在忙都忙不过来呢!我们这家厨具厂,是二战后从过去的兵工厂转产过来的,前后也不过几十年时间,就卖出1 亿多口锅了,你知道这个世界有多少人口吗?快80 亿了,还有70 多亿人口的大市场在等着我们呢!”

德国人营销战略的路数与众不同,一笔生意,在你身上一辈子就做一次,让你说他的东西好,这就会感染到另外一个人,这个人再去做他的顾客,然后再感染第三个人,人家干的是这个事.

探求本质,考虑长远

今天德国只有3 座城市,即柏林、汉堡、法兰克福被定为“国际化城市”,其他城市都是中小城市.

绝大多数的德国人都生活在5 万人、10 万人、15 万人、20 万人的城市里,连50 万人口的城市,德国人都觉得太大了.

德国城市的风光几乎都有这个特点:城市天际线最高的地方一定是教堂的尖顶,任何建筑物都不能超过它.

我曾与一位德国教授谈论过这个问题:为什么德国人能做到守时?

他讲道:“城市小,就容易守时.为了守时,也必须得把城市设计得小一点.你要想在‘汽车大众化时代’做到城市不堵车,需要有2 个条件.第一个条件是任何楼房不要超过5 层,在德国,你要想建造6 层以上的高楼,必须经过议会通过才行.第二个条件是任何城市必须有一半的空间是马路.只要你同时做到了这2 条,城市就不会堵车.”

今天德国人一般只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼,那也是世界级的大高楼,但有一个条件,这种高楼从任何方向倒下来时,不能压到另一栋楼.所以越高的楼房,周边留有的空地就越大.这就叫“探求事物的本质,确定长期的战略”.德国人建房子时,是一定要考虑到当它倒下来时会发生什么事情的.

德国不相信物美价廉

“德国制造”的优势并不在上,连德国人自己都承认“德国货就是物美价不廉”.

你跟日本人可以谈,但你跟德国人谈,一刀都砍不下来.德国人甚至不承认有“物美价廉”这回事.

“德国制造”的优势在于它的质量,它解决问题的专有技术,它优秀的售后服务.德国企业生产的产品一般都是具有世界领先水平、高难度,别国一时无法制造出来的产品.德国30% 以上的出口商品,在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品.德国人生产的工业制造品,大到挖地铁的掘进机,小到文秘工作中的订书机,从质量上讲都是世界第一.

德国所有供3 岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂,必须是天然的;所有奶粉被列为药品监管;所有母婴产品只允许在药店出售,不允许在超市出售;所有巧克力都被规定要使用天然可可脂作为原料加工生产;所有保健护肤品牌都必须要有自己的实验室和植物种植园,以保证取材于天然有机品质.

德国人生产的非工业用途的化学产品,例如清洁剂、洗手液、洗洁精,除了有清洁杀菌的功效以外,绝大多数采用了生物降解技术,也就是靠微生物分解其中的化学成分,来将化学对人体的伤害减少到最小程度.德国人生产的滤水壶,既能过滤无机有害物,也能过滤有机有害物,并富含镁元素.

德国锅具具有天然抗菌和耐高温性质,既能节能环保,导热效果又极佳,以至人们说:“使用德国锅具,一根蜡烛就能弄一顿美味佳肴.”德国人生产的一口锅,可以用上100 年,因此很多德国人用的都是奶奶传下来的锅.

对德国人来说,任何一样厨具,一辈子只需要买一次,不需要买第二次,因为你一辈子也用不坏它.

我曾问过一位德国的企业家,为什么德国的产品动不动就“能用100 年”呢?

他这样回答道:“这有两方面的原因:一个原因是,我们德国没有资源,几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的,所以必须物尽其用,尽量延长使用期,这才是对原材料最大的节约.另外一个原因是,我们德国人认为,产品质量的好坏,主要体现在是否经久耐用上.”

(摘自《国资报告》 本文作者:李工真)

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