饿了么张旭豪：小人物也有大心愿,本文是人物类论文范文检索和张旭豪和么张旭豪和心愿相关论文范文检索.
人物论文参考文献：
●唐 一
如果加上你一共4个人合伙创业,你觉得自己能赚多少钱？50万,还是200万？但有一个20岁出头的年轻人说：300亿还不够！10年,他把“跑腿”干成了一件大事,公司从4个人变成15000人,以约600亿的,卖给了马云！这家“跑腿”公司,叫作“饿了么”；这个年轻人,就是“饿了么”的创始人张旭豪.
在“饿了么”上部公司大厅里,摆着一辆残旧的报废车：坐垫破损、电线脱落,油漆上贴满胶布,也无法再发动——“饿了么一号”.张旭豪就是骑着这辆电动车,送出“饿了么”的第一份外卖.
故事要从2008年暑假开始讲起,那时张旭豪还是上海交大的研究生,有时候无聊,就窝在宿舍和几个舍友打游戏.打游戏分身乏术,又容易饿,他们经常叫外卖,但打电话到餐馆,要么打不通,要么不送.大家吐槽商家不会做生意,“外卖为什么不能晚上送？晚上明明大家最需要吃东西.”有舍友回答：“晚上生意少,所以他们就不做了.”张旭豪眼前一亮：“他们不做,干脆我们来做！”
就这样,“饿了么的构想由此诞生.说干就干,张旭豪和几个研究生同学,凑了几万块钱,买了几辆电动车,开始专业送外卖.
为了节约成本,包括张旭豪在内的几个创始人都要亲自去送外卖,就骑着前面说的那辆电动车.就这样,张旭豪开始了艰苦的送餐生涯.有时候,电动车在雨天还熄火,张旭豪曾几次在雨中淋了几个小时,一路推着小车把外卖送完.这样送了两三个月,张旭豪团队就获得了近千单的业务量,他和几个创始人不仅要跑外卖,还要发展餐厅、做推广.回想起这段往事,张旭豪并不觉得苦,因为当时他的全部心思只有一个：把这件事做好.
正当“饿了么”刚有点起色时,上海有一个叫作“小叶子当家”的公司,注册资金100万,进军外卖服务市场.它们财大气粗,送餐员开着轿车送外卖,每位用户消费还送冰红茶、荷包蛋,一下子就把上海周边的所有高校基本覆盖了.“饿了么”怎么和对方争？张旭豪注意到,餐厂老板们都是用电话、短信息接单,经常出错,所以他发挥理科生的优势,做了个网站,让老板们可以通过互联网接单,效率高又不易出错.靠这个办法,“饿了么”让交大附近所有的餐厅老板都接受了,把其他平台都打败了.张旭豪还帮老板们联网、防范恶意网站病毒网站,杂七杂八的事,只要老板们一个电话,张旭豪都去干.
创业3年,2011年,张旭家终于等到了第一笔融资——来自金沙江创投的100万美元.“饿了么”开始扩大市场,很快又拿到了两笔融资,到了2014年,“饿了么”拿到了来自“大众点评”的8000万美元D轮融资！“饿了么”终于可以有底气和“美团”正面对决了！
为了应对对手的冲击,他开始疯狂扩张.公司从300多人,一路飙升到15000人.他不是没想过放弃,不过对手猛攻之下,稍有退缩就会全盘皆输,只有拼命抵抗.这句话成了他的名言：“创业虽然不是打仗,但是真的打起来,就直接打死！”带着这种霸气和视死如归的态度,现如今“饿了么”已经覆盖了全国2000多个城市,拥有2.6亿用户.在2017年8月,“饿了么”还收购了“百度外卖”,一跃占据了外卖市场50％的份额.2018年4月2日阿里巴巴联合蚂蚁金服,斥资收购“饿了么”,张旭豪成为“饿了么”董事长.
10年前交大宿舍创业,到现在聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万外卖员,张旭豪真正创造了一个奇迹.很多时候,我们总会有自己的想法,但落地成实实在在的模式,需要日复一日的打磨.不少成功的创业者也说：“中国最不缺的就是创意,缺的是有能力、有恒心、有狼性的创业团队.”天赋并不是我们能够决定的,只有努力、勤奋是我们能够决定的.就像张旭豪说的那样：你不能选择成为天才,但你能选择成为勤奋的人.
（刘名远摘自《哲思》2018年第7期）
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