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主题:综艺大作战论文写作 时间:2024-02-25

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有一档综艺节目在开拍四集后,被迫停工了.

那是一档以*为主角的综艺节目,穿插了一些不算知名的艺人做引导.几对*准夫妻前往国外,完成各项任务,竞争一个在当地举办婚礼的名额.节目原定在国内某一线电视平台上播出,在走过了意大利、韩国等国之后,正要去下一站踩点的节目组,却得到了资金出问题、节目暂停的消息.

现在每年有几百档综艺节目,但因为种种原因夭折的更多.

“过去人家说中国电视剧有三分之二放到片库里,但实际上生产到一半或者策划当中就流产的综艺项目,可能比播不出的电视剧比例更大.”一位业内人士说.

资金问题只是“流产率”居高不下的原因之一,此外,思路矛盾、管理混乱、恶性竞争等一系列问题充斥这个行业.

从公认的第一档综艺类节目《正大综艺》算起,国产综艺诞生了27年;从开纯娱乐节目先河的《快乐大本营》算起,综艺型娱乐节目也已经发展了20年.这期间,棚内、户外;周播、季播;电视、网络;游戏、歌舞、选秀、相亲……综艺节目的体量、形式、内容、平台等方方面面在延伸发展,也时常逆转反复.左右着单个节目甚至行业命运的,除了不可抗的政策因素外,资本和资源,更是起到了决定性作用.“遍地是黄金”

不久前,资深电视人李剑然歼车前往位于北京门头沟的灵水村度假.这个只有200余户村民的小村庄,在村口围起了栏杆,所有来往车辆需停放在指定的停车场内,想要进村,必须购买门票,一副标准的国产景区派头.

灵水村成为旅游目的地,并不是因为这里的自然风貌、人文历史,只是因为两期累计时长不足180分钟的综艺节目——《爸爸去哪儿》.

2013年10月11日,《爸爸去哪儿》开播,首站即选在了灵水村,获得了1.42%的收视率,当晚即引爆全网,随后收视率一路飙升,最高时达到惊人的5.3%,微博阅读量破百亿.

《爸爸去哪儿》以及当年年初播出的《我是歌手》,引燃了整个电视行业,各式综艺井喷式涌现,亲子、音乐、旅行、竞技等各节目,充斥了湖南、浙江、江苏、东方卫视等一线平台的黄金时段,网络上一波又一波的讨论热潮,印证了观众的买账.

观众买账意味着市场被看好,很多电视体制内的从业者,纷纷跳出来,自己单干.几年间,综艺节目制作公司相继成立,

“一个项目就可以为此专门成立一家公司”,李剑然说,很多公司甚至以此作概念,包装公司,拿到新三板去上市.

2013年12月2日,应该是被写入中国电视史的一天.此时,

《爸爸去哪儿》第一季尚在播出期间,风头正盛的湖南卫视在长沙举办了第二季的广告招标会.伊利乳业以3.1199亿元获得独家冠名权,创造了全新的纪录.

2014年播出的《爸爸去哪儿》第二季和《中国好声音》第三季、《我是歌手》第二季、《中国梦之声》第二季的冠名费均过亿,电视综艺节目进入亿元时代,这已经相当于一部中高成本*的体量——同年上映,拿下年度票房第三名的《西游记之大闹天宫》,号称魔幻动作巨制,公布的投资数额也只是2.5亿.

从体量看,2014年显然是综艺节目的新纪元年,当年有媒体用“遍地是黄金”

“闷声发大财”来形容市场的火热程度.其原因,在李剑然看来,和节目形态有关.

“中国综艺和电视剧一样,是最能抓住观众的心的,”李剑然说,

“电视剧过去主要抓的是中老年女性,综艺更多地抓住年轻人的心,或者说老少咸宜.综艺和电视剧,是媒体平台的两大法宝.”

“去消费时光”

中国的综艺热真正开始于20世纪90年代,最早一批是央视的《正大综艺》,后来,湖南卫视在借鉴境外综艺节目的基础上,推出了《快乐大本营》.

当时,李剑然就在湖南电视台工作.在他看来,湖南电视台总能引领风潮,这和湖南人的性格有重要的关系,

“其实湖南在中部,资源并不是很多.但是湖湘文化有敢为人先的因子,正因为资源少,所以要不断去争.”

李剑然最早接触综艺节目,是在20世纪90年代中期,因为职业之便,经常有机会看到国外的综艺.李剑然回忆,他对一档美国的脱口秀节目印象颇深,如今已经记不起它的名字,只是感叹“比国内领先很多”.

但大陆地区开始做脱口秀节目,已经是很晚的事情了.《快乐大本营》成功后的一两年里,类似的室内综艺,

《开心100》《超级大赢家》《欢乐总动员》《开心擂台》《阳光快车道》等如雨后春笋,国产综艺走向了第一个高峰期.

数据证明《开心100》《超级大赢家》在鼎盛时期,完全可以和《快乐大本营》平分秋色.每周日在东南卫视播出的《开心100》,最高收视率达到过40%,这对如今不断细化的分众时代,是难以想象的;每周五在安徽卫视播出的《超级大赢家》在开播不到半年的时间里,就一直稳居收视冠军的位置.

彼时,网络并不发达,电视还处在绝对强势地位,周末晚上打开电视机收看综艺节目,是大多数家庭的主要娱乐项目之一.

“快乐大本营,天天好心情;超级大赢家winner;开心100,绝对精彩……”小鱼至今仍然清楚地记得这些节目口号.看着国内首批娱乐综艺长大的她,如今在国内一家电视台做编导,“其实多多少少是受到小时候的影响,再之前央视也有那些益智类的综艺,

《第二起跑线》《正大综艺》等,还是有教育的成分在里面.而《快乐大本营》《超级大赢家》这种节目,完全就是娱乐,就是让你看得开心就够了”.

在李剑然看来,这时期的综艺节目有一项重要的开创意义就是,

“让电视机前的观众从受教育变成娱乐,去消费时光”.

这些综艺大致拥有相同的套路:明星嘉宾做游戏、闯关答题、表演才艺,还有明星模仿秀等,刚刚“被启蒙”的观众,对这一切都感觉新鲜有趣.

综艺节目的成功,很大程度上代表着电视台的成功.东南卫视、安徽卫视因为两档王牌综艺成了当时的一线平台.但这种风光只持续了五六年的时间.2004年前后,这些红极一时的综艺逐渐式微,包括《快乐大本营》都跌入低谷.缺乏新意、观众审美疲劳、包括核心主持人在内的人才流失等因素,使得收视率节节下滑.在经过几次不成功的改版后,这类综艺节目慢慢淡出了人们的视线.

2008年《超级大赢家》停播,2011年《开心100》正式宣布停播——其实早在几年前,它就已经淡出人们的视线了.可以说,

《开心100》和《超级大赢家》的结束,也代表着东南卫视和安徽卫视的没落.随后浙江、江苏、东方卫视相继崛起,逐渐占领第一梯队.

中国综艺节目的制作,逐渐进入资本时代.“经济发达的一些地方电视台或者电影播出平台,它有足够的经济作支撑.节目制作费、冠名费刚开始是几百万到一千万,接着是几千万,现在甚至一亿多,就是要有经济作支撑,”李剑然说,“除了刚开始出现的湖南台,后面上来的电视台,不管是浙江台、江苏台、上海台,它一定是位于经济比较发达的地区.”

“民选偶像”

世纪交替时冲到一线的电视平台,只有湖南卫视依然.《快乐大本营》在2005年7月甚至面临停播危机,但这并没有令湖南卫视元气大伤,相反,彼时的湖南卫视正在创造又一个足以写入中国电视史的奇迹-2005年《超级女声》.

前一年,湖南卫视的《超级女声》,东方卫视的《我型我秀》开启了中国的选秀元年,也为综艺节目拓展了新的模式.2005年,选秀综艺走向巅峰.这一年8月26日,

《超级女声》第二季总决赛以收视率破11%的惊人数字收官.

以往的综艺节目,大多是请明星嘉宾,通过完成节目设置的各种游戏,为观众提供娱乐,这是一种单向输出方式.选秀的出现,综艺的操作方式发生了改变.节目中出现的嘉宾的命运是由观众决定的.节目与观众的互动性第一次显得那么重要.

2005年《超级女声》之后,中国的综艺节目进入了选秀时代,一个个偶像被节目和观众共同推举出来.《快乐男声》《快乐女声》《加油!好男儿》《我型我秀》……不论哪一档选秀节目,都强调彰显个性、勇敢追梦的价值观,“想唱就唱,要唱得漂亮”;

“灯光和花火一起闪亮,也亮不过我的梦想”……这样的主题曲随着节目传遍全国.

2006年4月2日,两届《超级女声》冠军安又琪、李宇春出现在湖南国际会展中心酒店,作为助阵嘉宾,参加了2006年《超级女声》启动新闻发布会.借由节目的形式感与传播力,她们被视为“平民英雄”,李宇春更是被当年的媒体称为“首位民选偶像”,登上了《时代周刊》亚洲版封面.

这档节目已经不只是全民狂欢,更成为一种现象级传播案例,为全世界瞩目.

就是这样一档影响力波及海内外的选秀综艺,当年的冠名费只有1400万.不到一年后,在2006年《超级女声》启动新闻发布会上,时任湖南卫视总编室主任李浩接受媒体采访时说,新一届超女的冠名费已经“不低于6000万元”了.

四年后,相继播出了《快乐男声》《快乐女声》之后,李浩在接受媒体采访时说,

“湖南卫视的选秀走到今天,是一个很成熟的产业链了.因为它从前端,到快乐联盟、招商,都被高端品牌积极认可.”

彼时,第二届《快乐男声》即将启动,从后来的数据来看,李浩的看法可能有些过于乐观了.由于种种政策限制,选秀节目不能进入黄金档播出,也不再通过观众决定比赛结果,这几乎切断了节目与观众的互动性,选秀节目随即逐渐式微.在这档节目已经进入到8进7的晋级赛阶段时,收视率却还只有0.83%,远不如上一届《快乐男声》晋级赛阶段接连破2%的收视率.

与第一批室内综艺相继凋零如出一辙,选秀类综艺在走过了五六年后,也进入了尴尬的瓶颈期.

直到两年后,

《中国好声音》横空出世.谁来决定你看什么?

在刘欢、庾澄庆、杨坤的煽动下,那英从评委席站起,走上台去.

“光脚唱,谁怕谁啊”,那英一边说着,一边脱下了自己的高跟鞋,站在选手身边,与她合唱了自己的代表作《征服》.观众起立鼓掌.这是《中国好声音》的第一期.节目播出后,获得了将近1.48%的收视率.其在网络上引发的热烈讨论,令节目热度持续升温,第二期节目收视率翻倍增长,随后一路飙升,总决赛收视率突破5%.

它与以前的选秀节目太不一样了.选手不再是节目中的焦点,转了个“平民选秀”的圈之后,舞台核心再次回到明星.评委为争夺选手放低身段,以“惜才如命”的姿态,斗智斗勇、插科打诨,那英光脚合唱、杨坤力邀选手加入自己的“32场演唱会”……四位评委个个大有来头,自带强大的明星光环.这样的反差冲突,刺激着已经对选秀产生视觉疲劳的观众.

如果说李宇春时代的选秀,还是带有综艺性质的*比赛,7年后的《中国好声音》可以说是带有比赛性质的明星综艺了.

这期间,大陆娱乐产业高速增长,港台艺人占领娱乐圈话语权的时代已经过去,最重要的市场在内地,资本不断涌入其中.

“我记得曾经有一篇文章说,中国的真人秀用三到五年的时间,把韩国、日本二十年经验模式的积累,甚至欧美几十年的模式全给挖空了.”李剑然说.

方法自然是用钱买.在各式综艺井喷出现后,观众突然发现,属于自己的原创却并不多.几年前,

《爸爸去哪儿》《我是歌手》《奔跑吧!兄弟》《中国好声音》等爆款节目均购买自韩国版权.去年由于政策原因,购买版权受到限制.于是又出现《歌手》《奔跑吧》《中国新歌声》等一系列借鉴意味明显的“原创”节目.

据李剑然介绍,现在大部分省的卫视,都在北京设立了制作中心,或多或少,或大或小,

“自己本身没有制作中心,但是跟北京一些文化传媒公司、影视制作公司,以制播分离的方式合作”.

“现在我们很多节目的制作、创作、生产是拼盘化的,是工业化流程生产的.这个时候的创作者,我们的主创队伍,跟影视剧有点像了,”李剑然介绍道,

“总导演是这里的,总监是那里的,总制片又是另外一家的,我们叫作搭台子.这个时候的创作人员很多是个体化的,虽然隶属于一些公司或者签约于一些公司,甚至有自己的工作室,但是相对比较独立.”

在强大的资本面前,很多制作公司都失去了话语权.

另一个原因是娱乐的风险也在增加.

“全明星的节目不能在黄金时间播.这种节目过去肯定是黄金档的,现在又得往后推.也就是说这里有很多不确定因素.”李剑然分析,除此之外,现在综艺的投入越来越大,投资方必然要考虑到回报因素.上明星,有国外成功模式,在投资方看来,这就等于给节目收视率上了两道保险.

虽然现在综艺大爆发,越来越受到资本青睐,但李剑然显然也很怀念过去的某种东西.他一直记得十几二十年前湖南台经济频道的一档综艺节目,没上星,只在地方播,

“在一个别墅里架了28台摄像机,有数对青年男女在里头生活、培训,当然因为是年轻人,有争斗、有矛盾、有团结,甚至还有谈恋爱的,等等.”这个节目形式,即便放到今天,仍然是很新颖的,李剑然说,因为节目里“有人性中的进发点,有闪光点,也有一些阴暗面”.

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