基层党组织党建管理队伍长效管理机制的构建思路,本文是管理相关毕业论文范文与党建和党组织和思路有关毕业论文模板范文.
管理论文参考文献：
黄依琴
（江西中医药大学 江西 南昌 330004）
摘 要：基层党组织是党组织最根本的组成,加强其建设工作,对党组织整体工作的顺利开展具有重要作用.因此本文通过对党建管理队伍的现状进行分析,总结出其中存在着管理思想陈旧、工作职能不明确、组织工作效率低等问题.同时论述了建立长效管理机制对基层党组织的重要性,进而提出构建党建管理队伍长效管理机制的方式,从构建管理制度、扩大宣传渠道、创新管理思想等角度展开论述,旨在提高其管理效率,构建高效化的管理机制.
关键词：基层党组织；党建管理队伍；长效管理机制
作者简介：
黄依琴（1989—）,女,汉族,江西南昌人,硕士,讲师,研究方向：办公室党建.
一、基层党组织党建管理队伍中存在的问题
(一)管理思想陈旧,管理方式传统
基层党组织是构成党组织的基本元素,其工作有效性的开展对党组织的发展具有重要作用.但随着时代的发展,其党建管理队伍中存在的问题也逐渐暴露出来,影响基层党组织的建设与发展.首先,由于基层党组织其所处地区,经济发展程度不同,组织成员的文化水平不同,在这种情况下,导致基层党组织管理工作在开展过程中,部分地区管理思想陈旧,不符合当前社会的发展情况,致使其管理队伍在开展管理工作时,无法满足人民群众的需求,进而影响其发展.其管理理念还存在着一定的落后性,党组织在开展管理工作的过程中,没有利用现代信息技术,及时掌握最新的党组织管理理念与建设要求,导致其管理水平较低.其次,在陈旧的管理理念影响,其所采用的管理方式也过于传统,进而形成迟滞化的管理模式.管理方式的传统性,让其并不符合党建管理队伍的实际情况,不仅影响其管理效率,也不利于党建工作的开展.
(二)缺少管理制度,工作职能不明确
管理制度是党建管理队伍开展工作的基础.但在实际情况中,其所使用的管理制度并不适合当前的管理情况.随着基层地区的经济发展,其经济结构与社会结构都在逐渐发生变动,在这种情况下,基层党组织仍采用传统的管理模式,对其进行管理,没有结合实际情况,导致其党建管理工作无法顺利开展,进而影响其效率的增强.与此同时,基层党组织在开展党建管理工作的过程中,没有对党建人员的工作职能进行明确性的划分,致使其在工作过程中,极易形成工作重复现象,不仅降低其工作效率,也影响基层党组织为人民提供服务.并且由于其长效管理机制的缺失,导致其工作在开展过程中,无法形成高效化的管理模式,贯彻执行党组织任务.
(三)宣传力度较差,组织工作效率低
在信息化背景下,党建管理工作队伍在开展工作过程中,其不仅要加强对自身的管理,还注重对自身工作的宣传,形成宣传管理工作,让民众对党建工作形成正确的认知,进而发挥自身的作用,推动党建工作的建设.但在实际情况中,党建管理队伍在建设过程中,其宣传力度过低,无法达到预期的工作目标,影响党建工作的开展.同时,组织工作效率过低,基层党建管理工作在开展过程中,没有为党建人员制定高效化的工作流程,导致其工作在开展过程中,存在着一定的盲目性,进而影响党建管理队伍长效管理机制的形成.
二、建立长效管理机制对基层党组织的重要性
长效管理机制的形成对基层党组织具有重要作用,管理机制的形成对党建管理队伍的职能进行重新了规划,提高了其工作效率.并且长效管理机制的使用,让其更加符合时展情况,进而在党建管理工作开展过程中,增加了广大人民群众对其的认同感,进而促进党建管理工作的顺利开展.同时,在党建管理工作队伍中,使用长效管理机制,能形成高效化的工作模式,进而达到开展党建管理工作的目的,完善党建管理队伍.
三、构建基层党组织党建管理队伍长效管理机制的方式
(一)创新管理思想,转变管理方式
基层党组织是党建管理工作开展的重点,因此构建有效性的管理机制,为其提供制度保障,是增强其工作效率的主要方向.首先,在建设管理队伍的过程中,应创新其管理思想,结合时代的具体发展要求和党组织的主要思想,创新管理理念.并且把新的管理思想融合到整个管理队伍之中,形成良好的管理氛围,从而在管理工作开展过程中,形成高效化的管理工作模式.其次,创新管理方式,结合基层党组织地区的实际经济发展情况与社会结构变化,转变其党建管理队伍的管理方式.在构建管理方式的过程中,不仅要结合实际情况,还应结合长效机制,形成效率化的管理方式,进而更好的开展党建工作,形成高效化的工作模式.
(二)构建管理制度,规划工作职能
制度是工作运行的保障,基于此,应为党建管理队伍制定长效性的管理制度.规范党建管理队伍的具体工作流程与工作方式.其管理制度在构建过程中,应结合实际情况,逐步转变管理制度,让党建管理人员适应管理制度,从而更好的使用管理制度开展党建管理工作.与此同时,在构建管理制度的过程中,应对党建管理队伍进行明确的职能分工,减少其中工作重复的地方,进而增强其工作效率.在对其进行分工时,应对工作人员的个人能力形成正确的认知,进而在这种情况下,对其进行合理化的职能分工,提高其工作效率.并引导党建管理队伍中的工作人员树立服务理念,进而对自身的工作形成正确的认知.
(三)扩大宣传渠道,提高组织工作效率
在构建长效管理机制的过程中,还应加强对宣传管理制度的规划,为基层党组织制定效率化的宣传制度,扩大其宣传渠道,让广大人们群众对党建管理工作形成正确的认知,促使党建管理队伍能够顺利的开展党建工作.利用信息技术,制作相应的宣传片.并且在这一过程中,利用宣传渠道,了解党建工作最新理念,进而形成高效性的党建工作.与此同时,在形成长效性的管理机制过程中,应以提高组织工作效率为准则,基于此,在构建长效管理机制的过程中,应建立健全的监督机制,进而对党建管理队伍形成有效性的监督,确保其工作的有效性,进而提高其工作效率.
四、结语
党建管理队伍在基层党组织中占据重要地位,通过应用结合社会实际发展情况、创新管理制度等方法,解决了党建管理队伍中缺乏宣传渠道、管理机制落后等问题,达到了建立长效管理机制的目的.
参考文献：
[1]汤丽娟.转型期基层服务型党组织建设存在的问题与对策[J].劳动保障世界,2017,(33):56-57.
[2]创新长效管理机制加强党员先进性建设[J].理论学习与探索,2006,(02):21-22.
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