关于一家小型印刷厂错发工资的感言,该文是关于印刷厂类论文范文和印刷厂和感言和工资类硕士学位毕业论文范文.
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文/邱仕泽
工资一直是企业比较敏感的话题,不论是企业老板还是员工,都比较关注企业的工资状况.尤其是当下市场环境极其恶劣,企业生存面临异常困难的形势下,做老板的有谁不希望企业使用最少的员工人数,以最少的工资付出,维持企业的运行.而作为工厂的员工,又无一不希望能早日领到应得的劳动报酬.可以说, 工资是企业人力资源、财务管理的重要一环,一般要经过多重的审核把关,包括经过企业高层领导签字后,由财务人员按照花名册对号入座如数发放到各个员工的账户上.在信息化高度发达的今天,即使是通过网上银行或手机转账发放工资,*与名单只要有一字只差,就无法完成转账.所以,按理说,企业如果特别差钱的情况下,是没有理由出现错发工资的奇葩现象.
然而,笔者曾经意外惊讶闻悉到这样一个很有意思的情况：说某地有一家50人左右的小型印刷厂,近年来, 企业经营状况是每况愈下,给供应商或员工留下深刻的印象,那就是企业资金处于极为紧张状态,老板恨不得一分钱掰成两半花.供应商催讨货款,也是常常不能如期、如数得到满意的结果.有时企业内部报销一笔小至微不足道的费用,十几元或几十元的小钱,也要等十几天,甚至等个把月以上的时间,已是司空见惯的现象.随着市场环境的日益恶化,工厂赊账采购无门后,开始不断拖欠员工社保的正常缴费,员工工资的发放,也从几年前的压一个月,到现在拖欠3个月以上,还要经过东拼西凑才勉强分期分批才能发放.就是这样一个靠拆东墙补西墙勉强维持运作,周转资金已是山穷水尽,岌岌可危的小型印刷厂,居然也会把员工盼望已久的工资,错发给4个月前就已经辞职跳槽到其他公司上班的老员工.也就是说,工作缺乏责任心、马大哈成性的财务人员发放工资时,竟然出现张冠李戴之异常怪象.而且,迟迟没有盼到工资入账的这个员工,也已于两个多月前离职了,不知该印刷工厂的实情,还曾一度误以为工厂老板歧视已经辞职的员工,故意无度延迟拖欠其工资.后来,这位原公司的员工,经过多方打听才知道公司前几天都已经把工资全部发了.于是,该员工迫不及待地给财务人员打电话询问工资迟迟未发的原因,经过一番争议和对账后,财务人员才发现原来是自己工作粗心,竟把工资错发给一个早已经辞职的员工.还好那位账户莫名其妙多出钱的离职员工是本地人, 为人也比较明理, 于是,几天后按照财务人员的要求,把这份错发的工资直接退给没有领到工资的这位员工,因为他们也算是比较要好的朋友.令人感到诧异的是,财务工资账目出了这样的奇怪错误,公司几个老板居然浑然不知,足见这个公司人事和财务管理缺失的严重程度.难怪有员工坦言：公司财务管理这么烂,不亏损才怪啊！这哪像差钱的公司？只有不差钱的公司,才容易出现工资错发现象.显然,员工的感慨也罢,抱怨也罢,尽在情理之中.
闻悉上述情况, 笔者感触良多.当下印刷市场环境日益恶劣,企业经营异常萧条的情况下,企业的财务工作相对也比较清闲,财务根本就不存在“忙中出错”的紧张工作状况,该公司工资发放出现离谱的错误,显然有违常理,从侧面反映出该公司财务人员工作的粗心程度.与其说是财务人员的个性与严谨的财务工作不匹配,倒不如说是公司管理出现严重问题的必然结果.再说,一个员工辞职的时间,超过了该公司拖欠工资的时间,居然工资账户还存在于财务部门.况且,上述两个员工处于完全不同的两个生产岗位,不论是计件工资还是保底工资都不一样,居然出现张冠李戴的极端不正常现象,可以看出,该公司人力资源和财务管理方面存在着明显的管理缺失和漏洞.纵观该公司现状,可以发现,虽然这个小型的印刷企业有某方面的优势,但是随着市场竞争的日益激烈,企业陈旧的管理模式,远远脱离社会发展的实际情况,企业经营管理问题百出.由于企业资金的大幅度欠缺,员工社保缴费和工资拖欠时间越来越长,造成工厂凝聚力骤降,员工的频繁离职,以致有的岗位缺员突出.企业招工难迟迟无法缓解,也使企业形成了将就用人的被动管理局面,这也给公司的质量管理和控制,增加了非同一般的难度,加剧了企业生产和质量管理的恶性循环.在笔者看来,不论什么样的企业, 管理一定要有底线,千万不可将就用人,将就用人就意味企业管理方面要作出某种让步,让步必然使企业管理失去应有的基本原则,必定是弊大于利.因此,企业重要岗位人员宁缺毋滥,宁可岗位暂时缺人,也不要勉强使用个性不适的人,否则可能是得不偿失,甚至后患无穷.不过,再反过来理性进行分析,如果企业经营不善,拖欠工资两三个月,甚至更长一些,那么至少可以说,这样的企业管理方面必定没有什么优势可言.可以说,企业的生存是处于相当的危机状态,不仅容易使员工频繁离职,而且也很难招到合适的员工.即使勉强招到一些新员工,或勉强挽留一些要求辞职的员工,就意味着企业管理的底线放低了,在这样的环境下,个性有缺陷或有不良习性的员工,工作上掉以轻心可能也就没有什么可顾忌了,这就是企业经营恶性循环的主要表现.
可以说,企业财务工作容不得丝毫的马虎大意,否则给企业带来负面影响,从而造成隐形损失,这是用经济价值无法衡量的.财务管理就应该是一项十分严谨的工作,特别员工工资的统计、发放以及各种应付与应收款事务,工作上需要非常专心和认真的投入,才有可能实现零差错.财务人员的马大哈个性,是企业经营管理的大忌.而员工工作中若戴耳机听音乐或玩手机,无异于一心两用,必然因为分神而容易出错.企业的高层管理者如果没有清醒的管理意识,忽略了关注企业运行中的各种细节,这样的企业是没有希望的.如果企业的高层管理者时刻关注企业的运行状况,加强对相关工作审核把关和控制,这样有助于增强下属人员的工作责任心,有利于有效遏制工作上不该出现的差错,那样做对员工对企业都好.
责任编辑：薛金萍 xjp@cprint.cn
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