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作为最早一批进入中国内地投资的港资企业之一,一贯低调的新世界中国近日却表示,虽然内地房地产市场最快速发展的时期已经过去,但新世界中国却计划在内地市场更加 “高调”一些,其高管还明确透露将继续在一、二线城市大力发展,并在粤港澳大湾区继续拿地.
新世界中国的“新口号”和“新信号”
11月13日,广州,新世界中国领导班子集体亮相四季酒店.
新世界中国董事兼行政总裁苏仲强在接受媒体采访时表示,新世界中国在中国内地的发展一直比较低调,但目前,公司认为应该转为高调, “我们应该突出自己的个性.”苏仲强说.
苏仲强称,中国内地房地产的发展已经到了一个关键时刻,以前的发展模式现在都不合时宜了.在他看来,内地房地产市场快速发展的时期已经过去,对于发展商来说,盖个项目卖掉走人、单纯追求规模的时代已经一去不返,而应该更关注质量和对城市的贡献.其还透露,新世界中国2019财年的销售目标仍定在160亿元（人民币）.
此次新世界中国领导班子亮相,为的是发布新品牌口号——“予城新蕴”.与之前的“新世界,新生活”相比,这次的口号革新更强调的是尊重每一座城市、每一块土地,拒绝同质化,根据城市的特点来打造每个城市的标杆产品,赋予每个城市新的底蕴.
进一步讲,外界更关心的是,新世界中国为什么在这个时间发布新品牌口号,这传递出什么新信号？
“新世界中国在内地的发展一直都比较低调、稳重,到了这个时间,我们也要转得高调一点,我们应该突出自己的个性.”苏仲强说道.
事实上,由郑裕彤家族掌舵的新世界,早在1980年就开始涉足中国内地房地产市场投资.作为新世界发展内地旗舰公司的新世界中国,自八十年代即活跃于内地,并于1997年于香港联合交易所上市.
此后,新世界中国在内地大展拳脚,版图遍布数个城市.截至2015年底,新世界中国的土地储备达2299万平方米,分布于内地20多个城市,当中在一、二线城市的住宅楼面面积占约79%.但在2016年前后,新世界中国、周大福企业总共向恒大出售了八个位于内地的二三线城市项目,总价值超过300亿元；当年8月4日,新世界集团实现新世界中国私有化,新世界中国正式从港交所退市,此后一直在低调进行内部调整.
筹资20亿美元,继续投资大湾区
或者,现在的新世界中国已经做好了准备,将在内地进行“第二次创业”,特别是聚焦大湾区,加大在大湾区范围内的投资力度.
2018年11月21日,新世界中国宣布发行首批绿色债券,这次发行债券,总规模达到20亿美元,据悉,所筹资金将用于支持两个位于大湾区的项目,具体来说就是位于广州、深圳的住宅项目.手里有“”,自然高调得起来.
对于未来在中国内地市场的发展计划,新世界中国董事兼副行政总裁黄少媚明确表示,我们会继续在一、二线城市大力发展,在粤港澳大湾区继续拿地.
“未来,我们还是以大湾区发展为重点.现在我们从广州、佛山,拓展到深圳,未来我们不排除在东莞（拿地）.”黄少媚透露,尤其在深圳,近两年投资项目已超过4个,投资总体超过400亿元. “未来在广州、深圳,我们会继续增加投资和土地储备.”
黄少媚称,港珠澳大桥和广深港高铁让整个大湾区的交通融合,特别是高铁开通以后,广深港成为一小时工作圈和生活圈. “在地铁和高铁沿线,或者是交通枢纽中心,我们都希望能够构筑综合体,能够做我们理想的产品.”
以下是新世界中国管理层专访实录：
问题：从商业角度逻辑来看,这次为什么要做品牌更新,接下来有什么样的部署和动作？
苏仲强：首先新世界在中国的发展一直是比较低调,这么多年,我们的品牌可能不及其他发展商.我们做了这么多项目,包括高层、综合体等,到这个时候,我们应该转为高调一点,我们应该突出自己的个性,我桕信地产的前景无限美好.
问题：新世界在大湾区做了很多投资,未来在大湾区的投资和人文建设方面会有什么新的规划吗?
黄少媚：未来,我们还是以大湾区发展为重点.现在我们在广州、佛山、深圳已经有项目,未来我们不排除在东莞等其他城市拓展,尤其是深圳,2016年到现在,我们的项目已经超过4个,投资总体超过400多亿.未来在广州、在深圳,我们会继续增加投资和土地储备.
新世界中国有自己的发展方式.我们做各个城市的运营,所以我觉得我们的强项是城市综合体项目.希望这个综合体项目在每个城市,开出每一朵美好的鲜花,这是我们在中国内地发展的优势.
问题：目前港珠澳大桥和广深港高铁已经开通,这对未来打造三地人居环境会有什么样的促进作用？
黄少媚：在地铁和高铁沿线,或者是交通枢纽中心,我们未来都希望能够构筑综合体.比如说我们去年拿的增城地块,位于广州东部交通枢纽中心商务区,是广州市综合交通网络上的重要节点.我们当然会把握这个机会,在未来整个大湾区的综合枢纽中心,做我们理想的产品.
问题：万科在今年上半年就喊出了“活下去”的口号,您怎么样看待目前内地房地产市场的现状和发展空间?
苏仲强：现在已经不是快速发展的最好时机,快速发展巳经过去了,将来的发展不单单是规模,应该更注重质量、发展、创新和对这个城市的贡献.我们一直比较低调、比较稳重,过去几年,我们一直在转变,我们一直在训练我们的团队,现在我觉得应该是时候了,我们想往前多做一点东西,这是我的看法.
黄少媚：有企业说要“活下去”,我们不单要活下去,还要活得更好,包括在座的每一位都要活得更好.在这种情况下,我刚才说到,我们已经找到了独特的运营经营方法,就是我们的综合体项目.未来,我们将继续在交通枢纽中心、在发展潜力比较大的地区,如广州、深圳等城市,寻找更好的机会.
问题：新世界中国换了品牌口号以后,是不是意味着在内地会更激进一些？新世界中国在内地有没有定销售目标,如果有的话,今年的完成度是多少？
苏仲强我们积极一点,但是自始至终,我们也相当稳重.我们今年的销售目标是160亿.
黄少媚：按160亿的算法,到现在应该是4个月左右,因为我们是7月1号开始,7月、8月、9月、10月,现在我们已经超额完成销售目标了.
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