加强行政事业单位会计内部控制,本文是内部控制方面硕士毕业论文范文和行政事业单位和内部控制和会计方面硕士毕业论文范文.
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摘 要：在行政事业单位实际发展的过程中,内部控制工作较为重要,应予以足够重视,使用科学化与合理化的方式完成当前的工作任务,在内部控制与协调的情况下,创建合理的管控体系,充分发挥内部控制工作在行政事业单位中的积极作用,满足当前的实际发展需求.
关键词：行政事业单位；会计内部控制；工作措施
中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.27.042
行政事业单位在会计内部控制的过程中,应明确工作目标,遵循现代化与先进性的施工原则,在合理开展内部控制工作的情况下,使用先进的工作方式进行协调,预防会计风险问题,全面提升各方面工作效果,保证可以符合当前的时展需求,达到预期的工作目的.
1行政事业单位会计内部控制重要性分析
对于行政事业单位而言,在内部控制的过程中,需保证符合法律要求,结合行政事业单位实际情况,结合社会发展历史,从未来发展趋势进行分析,可凸显内部控制工作的重要性.具体表现为以下几点.
1.1可提升公共财物利用合理性
对于公共财物而言,在使用内部控制方式的过程中,可预防浪费问题与损害问题,促进办公工作中针对打印机设备、计算机设备等资源进行合理的处理,保证提升维护管理工作效果.在此期间,需预防贪污与盗用等问题,规避贿赂现象,在科学管理的情况下,树立廉洁的形象,并加大行政事业单位的会计内部控制工作力度,在一定程度上能够更好的预防贪污问题,以此形成良好的发展体系与模式,更好的完成当前管理工作任务,以此促进各方面工作的良好发展与实施.
1.2可促进行政工作效率的有效提升
在行政事业单位发展期间,使用会计内部控制方式,可促进行政工作效率的全面提升,并遵循国家的管理宗旨,在提升行政工作效率的情况下,找准工作落脚点,并统一检查与衡量工作标准,提升组织机构工作效率,保证在行政管理期间形成现代化建设工作模式,以免影响其长远发展与进步.
1.3可促进行政工作质量的全面提升
在使用会计内部控制制度的过程中,可使用合理的方式做好管理工作,提升财政部门工作规范化水平与科学化水平,保证管理工作的合理实施,在使用行政管理方式的情况下,规避工作问题,遵循会计内部控制工作的现代化管理与控制原则,创新工作内容与形式,更好的完成当前的工作任务,促进其良好发展.
1.4可促进规章制度的合理落实
在行政事业单位实际发展的过程中,应遵循基本性的工作原则,在各方面工作中,创建合理的管理体系,创新管理方式与方法.且行政事业单位在日常管理工作中,应遵循法律法规的要求,完善内部控制工作制度,依照法律进行理财,保证公平性与公正性,并促进行政事业单位各方面工作的合理发展与实施.
2行政事业单位会计内部控制问题分析
第一,缺乏统一制度.在日常工作中未能制定完善的制度,缺乏统一性的工作原则,不能保证地基稳定性,甚至没有创建规范化的制度内容,严重影响工作效果.且在规章制度建设期间,不能合理的进行落实,经常会出现流于形式的现象,难以统一工作标准,不利于进行会计内部控制工作的合理完善.
第二,缺乏高素质人才队伍.行政事业单位在实际发展的过程中,未能结合会计内部控制工作建设高素质人才队伍,没有聘用专业素质较高的工作人才,在缺乏人才的情况下,不能保证内部控制工作效果.
第三,缺乏规范化的职能设置方式.在行政事业单位会计内部控制期间,未能明确财务岗位工作要求,缺乏岗位职能方面的工作方式与管理方法,没有针对财务管理工作进行全面的管控,在缺乏规范化职能的情况下,不能保证各方面工作符合要求.且在日常工作中,缺乏现代化与先进性的工作机制,难以使用合理的方法进行协调控制,严重影响整体工作可靠性与有效性.
第四,缺乏合理的监督管理机制.行政事业单位会计内部控制期间,未能创建完善的监督管理机制,缺乏合理的监管体系,虽然一些行政事业单位已经设置了内部控制监督机构,但是,还没有完善工作体系,未能将监督工作与执行工作等联系在一起,缺乏合理的监督控制模式,严重影响监督工作的科学化与规范化.
3行政事业单位会计内部控制措施
在行政职业单位实际发展的过程中,需做好内部控制与管理工作,利用合理的工作方式完成当前任务,在科学管控与协调的情况下,创建先进性的工作模式,以免影响其长远发展与进步.具体控制措施为以下几点.〖HJ1mm〗
3.1统一管理工作制度
为了更好的进行行政事业单位会计内部控制,应统一管理工作制度,创建科学化与合理化的工作体系,在各方面工作之间相互联系的情况下,将会计内部控制作为主要工具,形成行政干预工作体系,并实现会计内部控制目的.一方面,行政事业单位工作中应总结丰富经验,使用先进的内部管理方法进行协调,结合工作内容与重要性,进行合理的协调.另一方面,在日常工作中,还需结合内部控制工作要求,制定完善制度,遵循以人为本的工作原则,争取群众、专家的意见,落实会计内部控制制度内容,规范工作行为,提升管理效果.
3.2建设高素质人才队伍
在行政事业单位会计内部控制的过程中,应建设高素质人才队伍,通过专业人才的培养,创建科学化与合理化的工作模式与体系,保证可以符合当前的会计工作内部控制要求,更好的完成管理任务.且在实际工作中还需创新管理体系,针对工作人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训,在严格培训的情况下,使得工作人员掌握先进的会计内部控制专业知识与技能,在提升工作人员专业素质的情况下,培养其综合素养,编制完善的计划方案,充分落实会计内部控制制度与方式,以免影响工作效果.
3.3科学开展行政预算工作
在行政预算的过程中,应制定完善的工作方案,使用科学化与合理化的方法完成当前的工作任务,在相互协调的情况下,使用行政预算管理方法进行处理.一方面,在行政预算工作中,需制定完善的工作方案,在各方面管理活动中,使用科学的方法完成当前的任务,提升行政预算管理工作效果.另一方面,在日常工作中,需使用科学的预算方法进行处理,通过会计内部控制方式进行协调,在先进管理方式的支持下,总结丰富经验,更好的进行管理与维护处理.
3.4针对职能设置进行规范
在设置职能的过程中,应结合行政事业单位的会计内部控制目标与规范,创新管理内容与体系,在科学完成当前工作任务的情况下,使用合理的方法开展管控工作,以此提升整体会计内部控制工作效果,更好的完成职能设置任务,以免影响其长远发展.
3.5科学开展监督工作
在会计内部控制的过程中,应科学开展监督工作,保证提升行政事业单位的工作效果,在提升监督管理工作质量的情况下,充分发挥其监督管理的积极作用.尤其在网络信息技术迅速发展的背景下,只有合理使用会计内部控制工作方式,才能协调各方面工作之间的关系,创建现代化的工作体系,确保可以符合当前的行政事业单位会计内裤工作要求.且在会计内部控制期间,还需争取群众参与到监督活动中,在科学监督与管理的情况下,使用合理的方式提升会计内控工作效果.
4结语
行政事业单位在实际发展的过程中,应合理开展会计内部控制工作,制定完善的内部控制方案,科学完成当前的工作任务,在详细探索与研究的情况下,使用合理的方式进行协调,加大监督管理力度,使用相互协调的方式进行处理,以免影响工作效果.
参考文献
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