以知识产权促进技术打造神经电子领域第一品牌,该文是技术创新在职毕业论文范文和知识产权和技术创新和第一品牌方面硕士学位论文范文.
技术创新论文参考文献：
浙江诺尔康神经电子科技股份有限公司副总裁孙晓安
当前,新一轮科技革命和产业变革方兴未艾,知识产权作为激励创新的基本保障、企业发展的战略性资源和竞争力的核心要素,其作用更加凸显.一路走来,我们深切体会到,只有强化知识产权创造、保护、运用,才能更好地支撑企业的创新发展.
浙江诺尔康神经电子科技股份有限公司成立于2006 年,是一家致力于成为世界领先的神经电子产品供应商的高科技企业.主要从事多通道人工耳蜗系统的研发和生产,承担了“十一五”和“十二五”国家科技支撑计划,省重点研发计划,建有诺尔康神经刺激科学重点企业研究院,2016 年人工耳蜗产品获国家科技进步二等奖.人工耳蜗产品上市6 年多来,国内零售市场占有率已升至全球四大公司的第二位,销售市场遍布全国31 个省份,并远销西班牙、印度、巴西等十几个国家.截至目前,诺尔康国产人工耳蜗已成功实现6000 多例的植入,让6000 多名听力损伤患者重回“有声世界”,成为了聋人的福音.看到成绩的同时,我们也在时刻总结经验,查找不足,谋求更大发展.
重引进,促转化
2005 年,一次偶然的机会,诺尔康创始人李方平了解到了人工耳蜗项目.由于市场都被3 家外国公司垄断,产品居高不下,此时的美国加州大学人工耳蜗项目负责人曾凡钢是国际电子耳蜗大会主席,拥有8 项电子耳蜗专利,几经努力,诺尔康创始人李方平以自身的优势成功说服了曾凡钢教授,双方开始了有效的产学研合作,诺尔康正是通过引进国外先进技术开启了创业之路.之后的几年,公司通过对先进技术的不断消化,再吸收,克服重重技术难关,研发出了拥有自主知识产权的产品,2011 年9月诺尔康的人工耳蜗专利技术成功获得国家药监局三类医疗器械注册,成为了国内第一家拿到人工耳蜗医疗器械注册证的企业.
重研发,舍投入
我们深知,在技术门槛较高的神经刺激行业,技术创新就是生命力.公司十分注重产品的研发,在诺尔康成立之初就建有美国研发中心,每年投入300 万美元以上,关注研究世界神经电子领域最新技术,不断吸引高层次人才加盟.同时与人工耳蜗的权威机构美国HOUSE 听觉研究所（HouseResearch Institute）、南加州大学（USC）和加州大学IRVINE 分校(UCI)保持长期战略合作关系,通过国际交流合作不断完善新技术开发前沿产品并帮助指导国内团队成长；2014 年在省政府和科技厅的支持下,建立了诺尔康神经刺激科学重点企业研究院,目前拥有研发人员93 人,每年投入研发费用2200 余万元.我们坚信,只有坚持不断的创新,才能让企业不断发展,走得更长远.
重规范,促保护
企业知识产权管理规范化是实施知识产权战略的基础,有利于企业强化风险控制、优化资源配置,提升全员知识产权保护意识.2015 年,诺尔康率先通过《企业知识产权管理体系》认证,建立企业知识产权管理手册,制定19 项程序控制文件和制度,将研发、生产、采购、市场、销售与知识产权结合,打通创造、运用、保护环节,重视专利的挖掘和布局,形成完整的知识产权保护体系,使知识产权保护意识贯穿整个产品研发的始终.目前,以此次获奖专利为核心的人工耳蜗产品共获得系列专利授权142 项,其中发明专利62 项,先后获中国专利金奖、优秀奖,浙江省专利金奖.知识产权已成为提升诺尔康市场竞争力的新引擎.
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双创人才培养中知识产权教育
科技是知识经济发展的重要前提,促进科技进步的核心在于人才,教育是基础,创新是灵魂 随着全球化进程的日渐深入发展,日趋激烈的国际竞争逐渐演变为创新思想的竞争 创新能力的高低已经演变为某个国家在国际活动中.
知识产权中行政调解问题
一、概述按照我国法律规定,行政调解,是指国家行政机关依照法律规定,在其行使行政管理的职权范围内,对特定的民事纠纷及轻微刑事案件进行的调解 或者说行政调解就是国家行政机关对经济活动和社会生活执行管理和监.
驱动和知识产权战略实施
我国相关政策提出创新是我国未来发展的新的方向,为提升我国的经济实力,就要把握好创新驱动战略 同时知识产权战略也是非常重要的,在这个注重人才发展的社会,就要保证知识产产权战略的实施 我国经济现在正处在新.
知识产权公证服务平台上线
人民日报·海外版9月19日讯司法部近日在京举行全国知识产权公证服务示范机构授牌暨中国知识产权公证服务平台开通仪式 据介绍,司法部会同国家工商行政管理总局、国家版权局、国家知识产权局在全国.