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主题:人力资源论文写作 时间:2024-03-21

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刘玉胜 安徽省池州市东至县城乡居民基本医疗保险管理中心

摘 要:随着网络信息的快速更新和传递,带来了全球经济的飞速发展.信息化的普及对市场经济的冲击,直接影响着企业的各个部门管理;传统的管理体制已经落后于企业发展速度,新管理体制和职业理念悄然诞生.其中经济师作为企业管理构架中的一员,这个岗位的职业理念也悄然发了变化.本文简单分析并阐述了信息化发展下人力资源经济师职业的发展动态.

关键词:经济师;人力资源管理;发展动态

中图分类号:F272.92 文献识别码:A 文章编号: 1001-828X(2018)015-0117-01

一、当前人力资源经济师职业的状态

随着网络信息化时代的飞速发展,加大了企业之间对市场经济的竞争.企业之间的竞争,其实就是企业管理模式、管理人员之间的竞争;它对当前人力资源管理体系提出更高的要求,对经济师事业带来新的任务和挑战.人力资源经济师作为一个企业的高级管理者,对企业当前和未来的发展和运作都起着建议和决策的作用.在我国新经济发展下,电子商务的崛起,企业为了适应市场竞争的变化和要求,会以提高工作效率,降低成本,简化工作模式,节省各方面资源,来获得更多的经济效益,这样就需要对人力资源管理内部结构进行新的调整和整合.作为一名人力资源经济师,要想在竞争中被淘汰,就必须明确自身职业价值的重要性,对所处的环境和自身不足有清晰认识,不断学习,完善自我,从而形成属于自己的职业理念和责任意识,更好的推动企业发展和创新.

二、新经济形势下人力资源经济师职业的定位

( 一 ) 企业经济发展方向的建议者

经济师是企业当中的高级管理层,由企业决策者直接对其工作进行计划和安排,在企业决策者跟中层管理层之间起着一个承上启下的衔接作用,其工作内容和工作任务会直接的影响到企业整体运营和发展方向.在特殊的情况之下,高级经济师甚至能够代替企业总经理充任企业的法人代表,可见其重要性.通常情况下,企业决策者在规划部署企业的发展战略时,需要经济师结合当前的市场经济增长和发展趋势,把控照顾全局,以降低成本节省开支又能提高企业技术和经济效益为基础,分析统计数据,总结一切的实际可操作性的发展计划,所以他对企业发展战略上整体布局的参与和建议作用直接影响着企业在未来整体的发展趋势.

( 二 ) 企业经济发展方向的执行者

人力资源经济师的职位不仅是高级管理层的建议者,还是企业运营过程中的实践者.高级经济师需要总揽全局,从企业的根本利益出发.人力资源经济师在实际工作中监管企业的财政收入和支出生产、技术策划、生产管理与控制、企业人员调动、薪酬福利管理、物资供应等各方面内容.把所有的管理体系紧紧的连接在一起,降低企业内部不必要的开支.人力资源经济师相同于企业经济发展动向的总编辑,通过征询收集统计企业各个部门人员的意见,结合自己的专业水平和实战经验、整理出正确的发展策略,有效的协助企业决策者稳步实施企业发展战略目标.掌握国内外同行业发展趋势和动态,出色的完成本职工作,为企业的企业稳健的运行提供良好的基础.

三、新经济形势下人力资源经济师职业的发展动态

( 一 ) 宏观出发,调控全局

人力资源经济师作为企业企业管理的建议者、日常经营活动的执行者、企业的信息来源收集者、与其他职位人员相比,经济师在企业运作和管理两方面具更需要具有全局的综合意识、超前的管理理念和经济意识,掌握多方面的经济理论知识、实践经验,从宏观上调整、企业结构,制定合理发展计划,积极地去避免企业过多损耗和停滞不前的这些疾患出现,帮助企业在激烈的竞争中稳健发展.

人力资源经济师为企业做经济筹划、风险评估,是企业各类经营活动的总策划员.由于企业决策者受到责任制和专业知识水平的局限,不可能准确地对企业提出具有有利可行的发展策略.而人力资源经济师却恰好能弥补这一不足,具有专业技术水平,可以提前洞悉运作方案策略上的失误,帮助企业在经营中降低风险.在一个企业的发展中,对于提升企业效益,促进企业发展,功能是不可小觑和不可替代.人力资源经济师通过运用企业内部群体凝聚力和外部的宣传力,增强社会各界人士对企业发展的认可.

“运筹帷幄,决胜千里”就是人力资源经济师的职能的价值体现的最好诠释.

( 二 ) 微观出发,细节创新

人力资源经济师关注市场经济变化的同时,还应该从中分析原因,积极从细节上就企业的管理体系等方面帮助企业在细节上寻找可以发展的方向和空间.比如设置企业的经济监管部门,全面收集和整理企业内外的市场信息,以深入确保并掌握物资的采购工作和财政支出.监管部门还应该对采购的物资设备等质量进行严格地检查,多方面分析合作商资质和口碑,以确保供应商符合要求,产品符合国家标准.在此基础上,还可以实现电力方面管理体系的不断完善,通过采用对外招标方式,来降低采购成本,优化利用物资资源.企业生产建设部门则对企业闲置的物资统一管理并充分利用起来,最大可能避免企业内部管理在物资使用方面出现矛盾,规范化工作,使所有部门互相协调,工作顺利开展.在对各个部门管理的过程中,还可以实施它们之间的相互监管和检查.对这些部门的工作细节的创新,主要目标是将企业的发展目标分解落实到每一个部门和员工身上,塑造一种良好的工作环境,增强企业的凝集力.

四、结语

综上分析,说明在新经济形势对人力资源经济师职业的发展动态是具有很大影响的.它要求人力资源经济师转变传统工作方式和思考模式,全面学习并提高自身的专业知识能力,对市场经济有敏锐地洞察能力和分析能力,更严格保持自身的职业道德和职业操守.时刻掌握市场经济信息,切实做到放眼未来,结合企业发展的大方向,为企业提高其具体工作中的效率,创造更多的经济利益,使企业能不断走在经济快速发展的前沿.

综上资料:这篇文章为适合不知如何写经济师和人力资源和发展动态方面的人力资源专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人力资源论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

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